车间班长竞聘报告范文精选3篇

车间班长竞聘报告范文精选车间班长竞聘报告范文精选 3 3 篇篇 机会只给有准备的人 而这个准备除了平时的积累外 当 时的竞聘发言也十分重要 小编精选了一些关于竞聘报告的优 秀范文 让我们一起来看看吧 车间班长竞聘报告 尊敬的各位领导 亲爱的各位工友 大家好 我叫郭 首先感谢单位给予我们这样一个展现 自我的平台 感谢领导给我们这样一个展示自我的机会 感谢 各位工友的支持 通过一段时间的工作与学习 我对车间的整 个生产流程有了较为全面细致的了解 让我决定参加这次班长 的竞选 虽然我的年龄不大 工龄很短 但凭借着我对自己所学专 业和所做工作的热爱 通过自己不懈的努力 我相信终会取得 长足的进步 我觉得车间班长这个职位是极为重要的 做好班长又是极 为不易的 我认为 做好这项工作 应从以下几方面着手 第 一 立足车间 车间是我们工作生活的主要场所 是生产一线 是企业的生命 而我们每一位工人都是车间的主体 我认为这 是一个班长所思所行的第一原则 第二 联系工友 工人是车间的主体 从某种程度上讲 车间工作就是工人工作 工人决定车间 车间决定生产 生产 决定企业 第三 服务工友 我认为 班长的班长工作的宗旨应是服 务工友 及时了解各位工友的诉求 关心他们的工作生活和学 习 决绝好他们的困难 为他们营造一个温暖 团结的集体 第四 共同进步 班长绝不是什么领导 应是同各位工友一样 的普通工人 在服务工友的过程中 与他们同进步 与公司同 进步 若我当选 我将于公正之心对待每一位工友 对大家在工 作中遇到的困难给予能力的帮助 让我们在工作 同发现问题 共同思考问题 共同解决问题 让我们大家在工作中更舒畅 更顺心 而大家对于我在工作存在不恰当的行为和不适当的做 法 也可以当面予以纠正 有任何建议或意见 亦可以直接提 出 让我们发挥集体的力量和智慧 在高效率 高质量完成工 作生产任务的同时 自身也取得进步 创造属于我们的 辉煌 的未来 我的演讲完毕 谢谢大家 车间班长竞聘报告 尊敬的各位领导各位同事 大家好 我叫保奇林 今年 28 岁 现任生产二班班长 我是 年 2 月进入云南双胞胎饲料有限公司 在这期 间曾任过打包主班 中控 班长 在过去的几年的工作中 我 认真履行工作职责 积极工作 在班组全体员工的共同努力下 较好的完成各项工作任务 我这次竞聘的岗位是生产二班班长 作为现任二班班长 我参加班长竞聘是有信心的 因为近 几年的工作实践及成效还是不错 1 1 正人先正己 注重带头人的品德号召力 正人先正己 注重带头人的品德号召力 在工作中 我始终认为要适应工作和形式发展的需要 就 得不断的学习 只有这样 才能把工作做到更好 做到真正的 与时俱进 在个人觉悟方面 认真学习和执行公司 车间规章 制度和管理规定 严格要求自己 做到爱岗敬业 做到工作讲 原则 讲制度 踏踏实实 尽力尽力的干好本职工作 2 2 强调执行力 注重管理 个人技能的提升 强调执行力 注重管理 个人技能的提升 作为班长 在工作上我本着向公司车间负责的态度 彻底 担负起了班内的各项生产任务 在日常工作中 坚持做好各项班务 如开好班前会 提醒 班组人员上岗前后应该注意的安全事项和特殊的任务 传达公 司的文件和会议精神 使班组成员对公司的现状和新的规章制 度有一定的了解 灌输 质量就是双胞胎人的品格和自尊 理念 真正的落实到质量这一块 在个人技能方面 作为生产班长 我深知个人技能的好坏 直接影响到整个班组的技术实力 套句通俗的话就是 班长就是哪里要人顶哪里 我对中控 制粒 膨化 锅炉 下预都是很精通 另外设备方面也很熟悉 一般的故障也能找到原因并解决 班长还有的职责就是对后备 技术骨干的培养 我从最基本的基础操作入手 与新员工交流 可以说 在班组整体技术水平不断提高的今天 我作为班长 承担了自己应尽的一份责任 在平时工作中 我 勇于创新 敢于突破 积极的提出合 理化建议 如二线混合机调整下料顺序 开排气孔 降低了配 料误差和拉称 在查找了一些粉碎机的一些资料后 提出给二 线粉碎机加一组捶片 现在的电耗从以前的 7 度多降低到现在 的 5 度左右 3 3 在平时的工作中 做到仔细 认真 在平时的工作中 做到仔细 认真 饲料行业是一个 投入与产出物料流动性很大行业 对质量的要求很高 我严抓 物料管理 关注物料进仓损耗 成品的进仓数 严格的核对每 天的报表 做到数据的准确性与真实性 掌握设备运行性能 定时巡视设备 发现异常及时反馈 减少发生设备影响生产 减少 跑 冒 滴 漏 现象 抓好违规操作与车间 6S 管理 在这几年的工作中 我带领的班组在工作上做出来些成绩 但这下半年来 新员工很多 人员流动较大 质量意识跟不 上公司的步伐 在今后的工作中 这一点必须高度重视 各位 领导 各位同事 从某种意义上讲 参加竞聘本身就意味着一 种成功 今天 能在这儿展示自己 也已经是我的成功 因为 我努力过 奋斗过 我享受过这个过程 所以不论这次能否 竞聘成功 我也一如既往地在任何岗位上做好自己的本职工作 我的演讲结束了 谢谢大家 谢谢大家 车间班长竞聘报告 尊敬的各位领导 各位评委 大家好 我叫尹红星 现在是原煤段一名普通职工 我今天来竞聘 原煤段班长一职 非常感谢各位领导给了我展示自我 参与竞 争的机会 我十分珍惜这样一个难得的机会 将客观地说明我 所具备的应聘能力 全面地阐述我对于做好原煤段班长工作的 总体思路和具体措施 心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选 我于 1990 年参加工作 年 5 月分配到孙庄生产部工 作 我的工作得到了在座许多领导 评委的亲切关怀和悉心指 导 我不敢辜负领导们的殷切期望 两年来 我勤勤恳恳 不 断进取 在思想上和工作能力上都有了很大的进步 因此 我 今天是充满信心走上竞聘讲台 我认为要当一个合格有能力的班组长应做到以下几点 首先是有丰富的理论知识与实践经验 进厂两年来 在思 想上积极向党组织靠拢 同时通过自学企业管理方面的书籍 掌握了企业管理的一些基本方法和手段 并且经过在工作中的 不断积累 取得了一定的实践经验 具有了较强的组织协调能 力 理解了同事之间相互协作的重要性 注重团队的协作精神 尽忠职守 能够灵活有效地规划 安排处理各种事务 使我在 同事中享有很好的声誉 其次是年龄优势 我今年 41 岁 精力充沛 喜爱忙忙碌 碌的工作 思想活跃 接受新事物较快 工作中能发挥主观能 动性 让我能够为新岗位工作的开展尽全心 出全力 再就是有较强的公仆意识和自律能力 从进厂起我时刻严 格要求自己 从自身做起 从细微做起 服务他人 快乐自己 使我具备了班长应具有的政治 管理 文化等基本素质 并树 立了良好的竞争 质量 信息 法制观念 原煤段是孙庄生产部至关重要的一个工段 它关系着整个 生产部生产的顺利进行 是生产部的桥头堡 我深知 原煤段 的工作不是轻而易举能够做好的 我必须全力以赴 理清思路 找准工作的切入点和着力点 如果我有幸担任原煤段班长 我 将迅速从以下几个方面开展工作 1 1 在人员使用方面 我将合理利用人才 设立有效的奖 在人员使用方面 我将合理利用人才 设立有效的奖 惩制度 充分调动大家的工作积极性 尽量做到人尽其才 惩制度 充分调动大家的工作积极性 尽量做到人尽其才 就 如刘禹锡诗中所说 问君哪得清如许 为有源头活水来 只有 充分调动职工的积极性 创造性 增强他们的主人翁责任感 激发了职工的巨大潜能 才能为企业的建设发展贡献自己的巨 大能量 在质量措施方面 我将集思广益 狠抓 204 手选质量和 稀煤半斗质量 质量上做到只有零缺陷 不能有 下不为例 在工作创新方面 以严 细 实的工作态度 学习运用新 技术 总结推广先进经验 开展合理化建议 发明创造 技术 革新 技术改进活动 推动技术进步 在现场管理方面 我将以定置管理为中心 以现场 6S 活 动 整顿 整理 清洁 清扫 素养 安全 为内容 对厂内的 人流 物流 信息流进行有效合理的控