机修车间骨干员工评选办法

机修车间技术骨干考核评选办法机修车间技术骨干考核评选办法 一 考核目的一 考核目的 为了建立科学 公正的技术骨干选拔制度 充分贯彻集团公司 人尽其才 以德为先 的人才理念 进一步落实 能者上 庸者 下 的管理原则 激励督促职工提高个人技能水平 认真履行岗位 职责 充分调动员工工作积极性 并作为车间评选技术骨干人员的 依据 特制订考核评选办法 二 考核原则二 考核原则 1 本考核制度应以提高员工工作积极性 督促员工提高个人技能水平 为主要目的 2 参加本项考核人员要本着公平 公正 公开态度 根据实际情况进 行考核 三 考核要求三 考核要求 1 考核要客观 公正 不得存有偏见 2 只对考核内容内的问题进行考核 3 在进行考核时 考核人应以公正 无私 认真负责的态度做 出客观评价 不得因个人因素影响测评结果 四 评选范围四 评选范围 未享受公司各种津贴 技能津贴 学历津贴 班组长津贴 五 考核程序五 考核程序 1 1 由各班组内部评选上报车间符合条件员工 并对上报员工做出评 选意见 2 车间对各班组上报的员工进行统一进行公开 公正的评选 最终 确定符合条件人员 3 对选定人员在车间进行公示 4 在公示期间若没有出现违章现象 则上报企管科 六 考核领导小组六 考核领导小组 组 长 丁建民 副组长 朱鹏军 组 员 李开强 孙航玉 柳韧 马培刚 何辉 胡永成 七 考核内容 七 考核内容 1 参加评选人员必须遵守车间各项规章制度 服从车间及班组管理 2 在工作上坚持原则 公私分明 严于律己 不以岗谋私 不做扰 乱公司 车间管理事情 不造谣 舆论 3 在本岗位上认真负责 责任心强 能立足本岗位提出有利于提高 生产 设备维护的技术创新项目 4 具有独立作业能力 能够在工作中独挡一面 对上级布置的工作 能够保质保量完成 5 在工作上有较强责任心 对本班组的设备管理维护能够主动进行 检修作业 6 积极参加公司及车间组织的各项活动 能够以车间工作为主 7 在工作团结同事 积极协助班组长做好本班组管理工作 8 生活作风端正 能够高度认真公司企业文化 认真践行行为准则 八 车间骨干人员的考核内容八 车间骨干人员的考核内容 若违反下列条例 直接上报企管科 撤销车间骨干人员待遇 1 出现睡岗累计 2 次 2 出现重大安全隐患 出现人身伤亡事故 3 在班中及班后打架斗殴 饮酒闹事并造成恶略影响 4 影响公司 车间整体形象并造成严重后果 5 上班迟到 10 次 旷工累计 3 天 6 有盗窃公司或其他员工财产现象者 7 不服从车间及班组管理出现 3 次或 3 次以上者 后附 技术骨干员工考核评选表 技术骨干员工评选申报表 机修车间 二 一一年七月十二日 技术骨干员工考核评选表技术骨干员工考核评选表 考核 项目 序 号 考核标准和内容 标准 分 考核 评分 1自觉遵守国家法律 法规和项目部的规章制度4 2坚持原则 公私分明 严于律己 不以岗谋私3 政治 思想 素质 3团结同事 维护班组长管理3 1讲职业道德 遵守社会公德 维护公司形象5 2遵守劳动纪律 服从车间领导工作安排5 3工作态度端正 能吃苦耐劳 任劳任怨 5 劳动 态度 与 工作 作风 4顾全大局 积极支持和配合相关部门工作5 1有较丰富的技术能力水平 业务知识和实际的工作能力4 2处理各项突发事情能否正确 快速完成6 3对本班组管理区域各种设备检修能否独立完成6 4 能对本岗位工作提出合理化建议 提高工作效率或生产 效率 6 5 能查出本班组设备中存在的各种安全 设备隐患并及时 处理解决 4 工作 能力 6能对设备存在弊端或不合理的地方进行改造4 1能够履行岗位职责 对工作认真负责6 2能配合协助班组长做好本班组管理工作8 3及时 保质 保量地完成本职工作10 工作 态度 4对出现的各种故障能克服困难 解决难题6 1 严格遵守公司各项管理制度和规定 树立良好的职业道 德 2 组织纪 律及出 勤情况 10 分 2积极参加公司 车间组织的各项活动2 3 做到按时上下班 不得出现迟到 早退现象 认真遵守 劳动纪律 3 4做到有事提前请假 不得无故离开工作岗位3 机修车间技术骨干员工评选申报表机