如何提高全员安全意识

如何提高全员安全意识如何提高全员安全意识 cnpc 安全生产 健康管理工作坚持 安全第一 预防为主 的方针 把保障员工的健康 生命安全作为核心工作之一 实 现安全生产和健康目标管理责任制 积极推行 hse osh 管理体 系 加强对员工的安全知识培训 强化现场管理 定期开展安 全生产大检查 遏制重 特大事故发生 建立职业病危害监测 与评价制度 对有害场所进行监测和治理 开展职工健康体检 建立员工健康监护档案 预防 控制和消除职业危害 为员工 创造有利于健康的工作环境和劳动条件 安全生产指导思想 主要任务和奋斗目标 指导思想是 认真实践 三个代表 的重要思想 树立全面 协调 可持续的科学发展观 坚持 以人为本 的理念和 安全第 一 预防为主 的基本方针 主要任务是 认真执行国家安全生产法律法规 全面落实 安全生产责任制 建立健全安全生产监督管理体制与机制 积 极采用先进的安全管理方法和安全生产技术 全面实施 hse 管 理 不断改善安全生产条件 大力加强基层安全生产工作 为 建设具有国际竞争力跨国企业集团提供重要保障 奋斗目标是 建立安全生产长效机制 追求 零伤害 零损 失 零事故 至 2006 年 建立起完善的安全生产监督管理体 系 集团公司安全生产状况明显好转 重特大事故得到有效遏 制 至 2010 年 安全生产状况实现根本好转 亿元产值损失率 百万工时损时率 千人死亡率 千台车死亡率等指标达到国内 先进水平 安全意识的重要性 加油站既是成品油的终端销售环节 也是对外服务的窗口 安全是效益的保证 为了吸取事故教训 强化加油站安全管理 提高广大员工的安全意识和素质 我们组织了多次人员培训 从火灾 爆炸 电气设备 数质量及经营事故等四个方面 通 过真实的案例 说明由于隐患 违章操作和管理缺陷所造成的 事故 来提高我们对事故的认识 分析和判断能力 提高广 大员工的思想素质和业务素质 增强企业的安全警觉性和管理 水平 通过对事故的学习不难看出 造成事故的原因表现在以 下三个方面 一是设备的原因 加油站在建设过程中就形成的 设备和设施隐患 如储罐 加油机接地不符合接地要求 罐室 储油和管沟未用沙土填实 电气设备不符合防爆要求等等 二 是人的原因 员工思想素质和业务素质低下 具体表现在存在 侥幸心理 不负责任 违章作业 缺乏油品 设备等有关的知 识 三是安全管理滞后 随着技术的发展和市场的变化 安全 管理也必须创新 但我们的一些加油站不但管理跟不上 还表 现为有管理制度 但不能贯彻落实 事故不仅使人员伤亡 财产损失 更为重要的是还极大地 损害了企业形象 因此 组织各单位广大员工 学案例 分析 案例 查原因 吸取教训 谈体会 严格落实各项安全操作规 程 势在必行 切实保证加油站的正常运营 针对提高全员安全意识的几点做法 1 恢复旧帐本中的 安全培训教育记录 按要求至少每 月对员工进行安全教育的考试 附有试卷 成绩 对新入站员 工的安全教育也应体现出来 作好记录 2 安全部每月五日前出一套安全试题 用 oa 系统发到各 站 要求站经理组织员工认真学习 三日内作完存档 作为公 司考核加油站依据 3 每月抽查部分加油站 以笔试或口述形式对员工安全部 试题进行实际考核 查看落实情况 4 以相互询问 学习的方式以县为单位进行互检 相互学 习 促进友谊 5 以公司为单位按季度开展安全知识竞赛 由各县选出 2 名站经理 2 名计量员 2 名加油员 分类进行比赛 奖励优胜 者 6 根据 qhse 管理体系文件 按要求由公司牵头每季度进 行应急预案 消防比武的组织或活动 7 制定 安全管理细则 组织员工学习 使员工及时识 别出存在在身边的安全隐患 指定责任人 减少事故的发生 这样大大提高了全员综合素质 作到人人懂安全 人人会 安全 人人抓安全 把风险降到最低 保证油品的正常稳定销 售 总之 企业安