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sheshe 管理在工程项目施工中的应用管理在工程项目施工中的应用 应用 应用 2 2 本网据 安全 健康与环境 报道 1 1 制定工程项目施工中的 hse 管理原则 公司建立 she 管理体系过程中 对工程项目施工中的 hse 管理 以文件的形式给出了明确规定 凡公司范围内所实施的工程项 目施工必须实行 she 管理模式 编制出工程项目 hse 管理实施 程序 实施程序必须满足公司 hse 体系要求 并给出了工程项 目 hse 管理工作程序图 见图 1 1 2 宣讲 hse 管理实施程序编制指南 为有效推动 hse 管理在施工工项目中的应用 公司及时组织了 专题培训 宣讲实施程序编制指南 指南从 15 个要素给予释义 与示例 这些要素包括 a 编制依据 b 适用范围 c 引用标准 d 工程项目基本情况 e 工程项目领导 责任人 承诺 f 工程项目工艺 工序 流程 g 工程项目组织机构 岗位 设备及职责 资源和文件控制 h 工程项目 工序 环节危险辩识及风险度评价 i 工程项目施工过程中的控制措施及控制关键点 j 工程项目施工过程中的对分包商及供应商的管理 k 工程项目施工过程中的运行与控制 l 工程项目施工过程中的变更与应急 m 工程项目施工过程中的检查与监督 n 工程项目施工过程中所发生的事件及事故管理 o 工程项目竣工后的业绩评定 y2701 gif 图 1 工程项目 hse 管理工作程序图 1 3 编制一般工程项目的 hse 管理程序 为了减轻工程项目管理者对于工程项目 hse 管理实施程序编制 的投入 加快进入招投标工程项目的步伐 公司制定了资质涵 盖的压力容器制作 管道工程施工安装 储罐组装 油田产能 建设工程 长输管道不停产联头施工 大型设备拉运及吊装 起重设备安装与调试 炼化装置安装与调试 锅炉安装与调试 公路工程施工 民用建筑施工 输电线路架设工程 变配电站 施工工程 油气区抢修工程 桥梁施工工程 球罐组装工程 机泵安装与调试等 20 个专业施工工艺过程的 hse 管理一般实施 程序 实施程序的建立给项目管理者提供了体系管理闭合部分 的版本 使工程项目管理者只要对体系开放部分所获取的信息 如甲方业主要求 当地 当时环境条件要求 当地法规要求 民俗要求等 加以评估 做出相应补充与完善 便能迅速建立 起适用于本项工程的 hse 管理实施程序 1 4 完善工程项目 hse 管理实施程序中的记录 工程项目 hse 管理实施程序的建立 为工程项目 hse 管理奠定 了基础 但它毕竟是开始 关键还在于运行中的控制 为了使 hse 管理体系在施工过程中被操作者接受并有效实施 我们把 工程项目施工所需的 hse 管理见证记录凝练为 13 种 分别包括 a 工程项目开工前 hse 管理教育培训记录 b 工程项目开工前工程技术交底记录 c 工程项目开工前检查验收记录 d 工程项目施工过程中的班前控制要点交底及关键点控制检查 记录 e 工程项目施工过程中的 hse 活动记录 f 工程项目施工过程中的 hse 管理检查与纠正 隐患整改 记录 g 工程项目施工过程中的变更记录 h 工程项目施工过程中的关键工序 hse 管理特殊措施交底记录 i 工程项目施工过程中的 hse 管理体制考核记录 j 工程项目施工过程中所发生的事件记录 k 工程项目施工过程中发生的事故记录 l 工程项目竣工时的业责评定 m 对工程项目施工中 hse 管理实施程序的改进建议 我们又把 13 种表格印制为综合记录本 该综合记录本所记录的 内容 基本上满足了 hse 管理体系运行控制要求 同时又满足 了中石化企业安全管理规定中对基层安全工作的具体要求 1 5 实施效果 两年来 我们在公司所有承揽的施工项目严格按照 hse 管理体 系运作工程项目 hse 管理实施程序 收到了明显效果 施工工 程多次被评为优质工程 并赢得了
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