下一步计划,加强领导

1 / 21下一步计划,加强领导关于公司发展思路及下一步工作打算的报 告县人民政府：房县城投公司于 XX 年 9 月正式挂牌成立，在县政府领导的大力支持和关怀下，公司制定了章程，完善了制度，进行了入资注册，完善了独立的法人治理结构，理顺了与部分单位之间的关系，已基本能开展相关的业务工作，但是，根据国务院关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知文件精神和银监会等部门清理整改意见，我公司开展的业务太单一，仅只作为政府的融资平台，属此次清理取缔的对象，要想把它作为下一步融资的工具已无可能，只有按照国发XX19 号文件精神和银监会及金融部门整改要求，全面完善法人治理结构，给公司注入新的血液和活力，方能使公司起死回生，发挥城投公司应有的作用，最终实现政府银行的职能定位。根据国发【XX】19 号文件核心精神，银监会整改意见，金融部门的合理化建议，参考和吸收其他县市的先进经验，结合我县的具体实际，对公司进行全面整改，完善治理结构，明确发展方向。一、完善治理结构，变国有独资企业为股份制企业。2 / 21国发 19 号文件要求： “对只承担公益性项目融资任务且主要依靠财政性资金偿还债务的融资平台公司，今后不得再承担融资任务，相关地方政府要在明确还债，落实还款措施后，对公司做出妥善处理；对承担上述公益性项目融资任务，同时还承担公益性项目建设、运营任务的融资平台公司，要在落实偿还责任和措施后剥离融资业务，不再保留融资平台职能。对承担有稳定经营性收入的公益性项目融资任务并主要依靠自身收益偿还债务的融资平台公司，以及承担非公益性项目融资任务的融资平台公司，要按照中华人民共和国公司法等有关规定，充实公司资本金，完善治理结构，实现商业运作；要通过引进民间投资等市场化途径，促进投资主体多元化，改善融资平台公司的股权结构” 。因此城投公司应在保持国有控股的前提下，通过引进民间投资，增加注册资本金，改善融资平台公司的股权结构，按照公司法规定实现商业运作。二、改变经营方式，变融资实体为经营实体。城投公司要做强做大，关键是要将公司由融资实体变为经营实体，提高公司的经营能力和创利水平。依托公司国有控股的资源优势，把城镇基础设施的各类基建项目实行商业化运作，扩大公司话语权。对公益性，要实行以资产置换方式实现收益补偿的3 / 21制度，由城投公司对公益项目进行无偿投入，政府将能够收益的项目和资源作为项目的投资补偿，将能够收益的项目和资源交由城投公司经营，以实现城投公司投入和收益的平衡，实现保本经营。对于非公益性项目，由城投公司按照市场化运作方式进行操作，按照招标方式进行运行，城投公司在国有身份的前提下实现经营和盈利的结合。三、以项目为依托，逐步实现商业化运作。根据国发 19 号文件规定“ 经清理整合后保留的融资平台公司，其融资行为必须规范，向银行业金融机构申请贷款须落实到项目，以项目法人公司作为承贷主体，并符合有关贷款条件的规定” ，贷款资金应用于项目本身，承贷主体应为具有独立承担民事责任的市场主体。作为我县城投公司，在改革过程中可以分步实施，现阶段对现有项目，可以城投公司为发起人，吸收具有资金实力和投资意愿的公司成立新的项目经营实体，成立项目法人公司，以项目为依托，进行项目运作和融资行为，实行以资源换投资，促进项目法人公司有效经营，保本有利。四、扩大城投公司经营范围，促进其做强做大。目前，应该扩大城投公司的业务经营范围，将县域内的公益性、非公益性项目、收费权益项目纳入城投公司的经营范4 / 21围，政府应尽快根据房县人民政府关于进一步加强和深化县城投公司体制改革的意见的要求，将县直行政事业单位经营性资产、政府投资形成的资产、国有廉住房产权、国有股份、国有山场、水面、城市空间广告经营权、出租车经营权、公汽路线经营权、停车收费权、城市街道、广场、桥梁的冠名权都由城投公司集中管理，扩大城投公司的经验范围。同时对优质资产进行整合，变“死资产”为“活资本“，充实城投公司的资本金，提高城投公司的现金流，扩大其收入来源，切实促进城投公司做强做大。通过以上体制改革，促进城投公司充实公司资本金，完善治理结构，实现商业运作，以利于其更好的发挥政府融资、投资、偿债主体作用。房县城市基础设施建设开发投资有限公司 二 0一 0 年九月十八日篇一：工程项目管理经验及下一步工作计划工程项目管理经验及下一步工作计划工程项目管理，属新兴的项目管理学中的一个重要领域，也是建筑行业重点研究发展的一门管理科学。当前，国际上最有影响的项目管理组织有成立于20 世纪 60 年代的美国项目管理学会和欧洲项目管理学会，5 / 21这两个国际性的项目管理组织大力推动全球的项目管理学的发展。一、项目管理有关经验1、项目管理在工程建设中的重要作用项目管理在工程建设中应用最为广泛，它考虑了工程项目的多种界面和复杂环境，强调了项目的总体规划、矩阵组织和动态控制，由此组成的项目管理系统具有计划、组织和控制等职能。我国从 20 世纪 70 年代末开始引进和推广应用此技术，特别是 80 年代鲁布格水电站工程的成功经验，在工程界造成极大震动，进入国内工程建设行业从80 年代末期开始全面推行项目法施工管理，培养出大批懂技术、懂项目管理的施工行业项目经理，为我国 90 年代建筑业的高速发展提供了人才保障。2、工程项目成本控制工程项目在实施操作过程中，从承包商的角度来看，存在着建设周期长，前期投入大、工作和工序繁多的特点。在具体工程项目建设过程中可针对实际情况采取有效的成本控制措施如： 建立以项目经理为核心的项目成本控制体系 建立项目成本管理责任制项目管理人员的成本责任不同于工作责任，有时工6 / 21作责任已经完成，甚至还完成的相当出色，但成本责任却没有完。 做好施工分包 预算外成本的控制与挖潜总之，承包商在现在承包市场和不断开拓新市场环境下，只有对施工中的成本进行严格控制，努力改进企业的竞争激励机制，充分利用新技术、新材料和新工艺，开拓新的市场。在施工中以目标管理为主要形式，努力降低工程成本，增强企业的后劲。3、工程项目风险管理 工程项目风险管理事关项目各方的生存发展，如企业忽视风险管理或管理不善，则会增加意外损失的可能，扩大损失的后果。轻则工期拖延，重则项目难以进行，巨额投资无法收回，如项目质量遭受影响，更给今后的使用、运行造成长期损害。 工程项目风险管理直接影响企业的经济效益。 工程项目风险管理有利于项目建设顺利进行，化解各方可能发生的纠纷。工程风险管理主要包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作，其主要工作流程如下：风险辨识，分析存在哪些风险；风险分析与评价，对各种风险衡量其风险量；7 / 21在项目实施过程中，我公司始终将工作重点放在防范风险的发生，出现风险积极应对，尽可能减少风险带来的影响，避免出现重大风险。经济与管理风险工程资金供应条件；合同风险；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；工程环境风险自然灾害；岩土地质条件和水文地质条件；技术风险工程设计文件；工程施工方案；根据本工程具体情况，经信息收集和分析研究，得出本项目有以下主要风险本项目实施过程中，通过阶段性评价、合同变更、权变措施等方法，进行风险管理的跟踪监控和改进。通过上述工程实践显示，工程项目的风险管理有其特殊的重要性和必要性，特别在我国当前市场经济条件下，项目风险日益增大和复杂化，项目风险管理必然将迅速推广应用，发挥更重要的作用8 / 21二、下一步工作计划篇二：项目科工作总结及下一步工作计划项目科工作总结及下一步工作计划4、归口管理、转诊、追踪：综合医院归口管理工作一直是市所项目工作的薄弱环节，今年所领导调整思路，加强协调，使这项工作有较大起色，近期转诊到位率达 70%以上，6、及时完成省卫生厅及市卫生局领导安排的工作任务，全球基金第一、第四、第五轮进展报告；制定上报全球基金第四轮第二期项目第三项目年各项活动及计划，一报活动开展情况；全球基金 XX 年结核病防治工作计划及其经费预算编制；南阳市世行贷款/英国赠款结核病控制项目 XX 年上半年进展报告；三、下一步工作安排：XX 年 11 月 8 日篇三：关于报送 xxx 政府科技创新工程推进情况及下一步工作计划的报告关于报送 xxx 政府科技创新工程推进情况及下一步工作计划的报告9 / 21xxx 区科技创新工程领导小组办公室：一、工作推进情况、统一思想认识，加强组织保障。加强组织领导、层层落实责任全面推进。、落实经费保障，给予政策支持。xxx 严格按上级规定在经费使用、考核评价等方面制定相关配套措施，对重大项目、重点人才的引进给予充分的政策、经费保障。、加大科研投入，支持重点项目。统筹相关经费的投入安排，加大对于 xxx 工程对象的支持力度。充分利用现有资源对重点项目给予扶持，提高经费使用效率。公共服务体系。、加强舆论宣传，强化宣传阵地。二、存在的问题三、下一步工作计划、推进企业转型，吸引人才聚集。大力推进现有企业转型为科技企业，带动高层次人才的聚集。对于现有企业的技术升级积极支持，给予优惠政策积极推动企业转型，以此来带动整个产业升级，推动其他相关企业的技术改造。、加强招商力度，形成产业集聚。、提高宣传力度, 加大企业宣传。、严格工作考核，强化激励机制。完善机制建设，10 / 21严格执行工作定期报告制度和评估制度，加强对引进和培育对象的跟踪管理和评估考核，不断完善实施工作，提高实施效果。、营造良好工作氛围，充分调动积极性。制定相应的考评及奖惩制度，充分调动工作人员的积极性，及时做出工作总结和推广成功经验。篇四：弇州府项目前期工作完成情况及下一步工作计划弇州府项目前期工作完成情况及下一步工作计划一、前期工作完成情况弇州府项目自 6 月下旬获取土地使用权以来，公司抓紧了各项前期工作，完成的主要工作如下：1、办理项目公司的注册登记手续、申办了开发资质；2、签订土地出让合同；3、办理了项目环评、立项手续；4、办理了建设用地规划许可手续；5、完成了规划总平面及单体方案审定意见；6、完成了人防工程设计方案审定意见；7、完成了项目地质勘探；8、完成了施工图设计；9、完成 3 幢住宅楼的施工图审查，以及综合楼的11 / 21送审；10、解决了施工队伍生活区场地租借及生活区用电；二、下一步工作计划、抓紧完成各项报审报建手续1、人防建设工程审核通知书，11 月 10 日前完成；2、施工图审查合格书，11 月 20 日前完成；3、消防审核意见书，11 月 20 日前完成；4、抗震设防审查证书，11 月 28 日前完成；5、建设工程场地地震安全性评价确认证，11 月28 日前完成；6、防雷工程报审，11 月 28 日前完成；7、建设工程规划许可证副本，11 月 30 日前完成；8、市政工程方案审定，11 月 30 日前完成；9、建设工程施工许可手续，12 月 10 日前完成；11、专业设计及审查评定1、基坑围护方案设计审查评定，10 月 31 日前完成；2、供电方案审查评定，10 月 31 日前完成；12 / 213、总包单位施工方案审查评定，11 月 15 日前完成；4、施工图会审，11 月 25 日前完成；5、强电工程二次设计，12 月 31 日前完成；6、弱电工程二次设计提前介入，12 月 31 日前完成；7、外墙二次设计提前介入，12 月 31 日前完成；8、亮化工程设计提前介入，12 月 31 日前完成；9、室内装修设计提前介入，12 月 31 日前完成；10、景观环境设计提前介入，12 月 31 日前完成；、工程分包及成本管理工作1、工程监理洽谈及合同签订，11 月 10 日前完成；2、材料检测洽谈及合同签订，11 月 10 日前完成；3、基坑检测洽谈及合同签订，11 月 10 日前完成；4、造价咨询服务洽谈及合同签订，11 月 10 日前完成；5、基坑围护招标工作，11 月 20 日前完成；6、桩基施工招标工作，11 月 20 日前完成；7、土方工程施工洽谈，11 月 20 日前完成；、施工准备及施工13 / 211、施工临时水电报装，11 月 31 日前完成；2、施工现场广告围墙调整，11 月 31 日前完成；3、面层土方施工，11 月 31 日前完成；4、基坑围护进场及施工，12 月 15 日前完成；宏盛置业 XX-10-24篇五：招商情况浅析及下一步工作计划招商情况浅析及下一步工作计划一、现况分析1、招商时间安排：2、达成目标二、下一步计划杨晓丽篇六：关于工程部下一步工作任务和计划关于工程部下一步工作任务和计划 根据领导指示，今年的工作任务要求是对 3#、7# 楼工程主体修建完成，工程部要加强做到以下几点：1、 对近期开工的土建部分总量控制和合理化建议统筹安排，杜绝施工工程中重复建设和工程浪费。4、 对审核工程造价严格按定额执行。 施工单位对其施工做出合理化意见要认真听取，配合好工程队的修建，对施工单位在合同内的工作要监督并检查做好记录，14 / 21施工时要求监理单位对工程量的核实和材料合格证做出定批定量汇报。工程部XX-1-6篇七：项目办年度工作总结及工作计划项目办年度工作总结及工作计划XX 年，全镇围绕市委、市政府在全市组织“十大”工程，强力推进重大项目建设，加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。一、指导思想和工作目标3XX 年 3 月 5 日目 录? 下一步工作计划? 街道召开党员干部大会贯彻落实县两会精神? 在街道党员干部大会上五个单位代表发言中茂工艺品制造有限公司董事长叶桂芝同志的大会发言南丰经济合作社党支部书记董寿平同志的大会发言汪村村委会主任汪广增同志的大会发言15 / 21三角店村党支部书记顾子文同志的大会发言后舍村党支部书记李金委同志的大会发言下 一 步 工 作 计 划1、开展安全生产大检查。2、做好县重点工程土地政策处理工作。3、做好“创园”前期工作。4、做好计划生育“三查”工作。5、做好村级 XX 年创业承诺启动工作。6、做好森林防火宣传及相关预防、应急准备工作。7、做好“4050”人员验证、核发工作8、做好优抚对象数据库调查、边缘困难群众调查、安居工程落实等工作；9、做好其它日常工作。街道召开党员干部大会贯彻落实县两会精神2 月 24 日上午，壶山街道在县人民大会堂召开各村村民小组长以上党员干部及规模以上企业代表参加的大会，会上着重贯彻了县工业经济会议及农村工作会议精神，布置了 09 年重点工作。 09 年在工业方面以企业服务年为载体，重点放在提升服务，优化环境上，确保平稳增长；新农村建设方面继续以发展高效生态农业、增加农民收入、加强农村基础设施建设为主；组织建设方面要深入开展学16 / 21习实践科学发展观活动，开展创业承诺“回头看”活动，提高干部队伍执政、干事能力和服务意识；平安壶山建设方面要突出重点，发展社会各项事业，保民生、保稳定；另外一大块工作是政策处理工作，由于今年县里的交给我们街道的政策处理任务十分繁重，加上时间要求比较紧迫，因此对街道和涉及的村压力很大，街道要求各村务必要团结协作，振奋精神，坚定信心，不折不扣的把上级交给的任务按时保质完成。为确保以上工作任务的完成，党委、办事处要求全体党员干部要具备五种意识：要有大局意识；要有团结协作的意识；要有自力更生、节约资源的意识；要有奋斗创业的意识；要有优患意识。会上中茂公司、南丰经济合作社等 5 个单位作了典型发言。中茂工艺品制造有限公司董事长叶桂芝同志的大会发言各位领导、各位同仁、街道党员干部、同志们：早上好！今天我向大家汇报的题目是：勤抓苦练上台阶，坚定信心迎挑战。过去的 XX 年，是令人难忘的一年。上半年，人民币大幅升值，原材料价格飞涨；下半年，国际金融风暴来临。就是在这严峻的环境下，我们中茂公司 XX 年实现销售收入近 1 亿零 500 万，迈上了亿元的这一新台阶，取得了17 / 21较好的成绩。综合全年，主要在以下几方面作出了努力：一、积极创新工艺，努力开发新产品，开拓新市场。公司主要从事的是旅游、休闲产品的制造、销售。公司传统产品是以扶手椅为代表的沙滩椅系列，生产具有季节性强、附加值低等特点。为了充分利用公司的各项资源，使生产做到淡季不淡，公司积极开发各类躺椅、月亮椅等室内休闲家具产品，不仅满足了客户的要求，而且有效的提高产品附加值，使自己走在了同行竞争的前列。 “三鹿”事件，使我们更充分认识到产品质量是企业发展的根本。这一年，我们投入了大量资金，进行了喷塑、磷化、质检方面的设备改造，强化对产品的质量管理。这也是在困难的 XX 年，公司仍能接到大量订单的重要原因。二、加强资源的综合利用，强化订单化的精细生产，向管理要效益。 订单化的生产，是本行业的主要特点。以往，由于市场相对较好，公司实行的是粗旷的生产模式。XX 年上半年，由于原材料的飞涨，对公司的经营提出了新的要求。我们强调，以“最短的采购周期、最小的生产消耗、最快的完工交货” ，使各项资源，包括资金、产能、材料都得到充分利用，减少各项浪费。7、8 月份，公司还组织了中层管理人员到健峰管理学院进行了脱产培训，邀请了深圳的专业咨询公司讲师到公司讲课，以进一步提高公18 / 21司的管理水平。三、加强企业文化建设，增强职工的集体凝聚力。一切“以人为本” 。这些年来，公司十分注意企业文化建设，强调“厂兴我荣、厂衰我耻、以厂为家” ，将公司的兴衰与职工充分联系，企业发展，职工的福利、待遇也能得到同步提高。在困难的 XX 年，我们中茂公司，没有裁减一名员工，工资还比上年还提高了近 15%。XX 年末的“外来民工年夜饭”和 XX 年 10 月举行的公司 “兴趣运动会” ，就是公司对员工的充分爱护和中茂公司员工凝聚力的充分体现。 “众人拾柴火焰高” 、 “众人划桨开大船” ，只有充分调动员工的积极性和创造性，中茂的明天才能更好。我相信，在县委、县府、壶山街道等上级部门的关心和支持下，在我们中茂员工的努力下，XX 年我们会更好。谢谢！南丰经济合作社党支部书记董寿平同志的大会发言各位领导、各位代表、党员干部同志们：新年好！首先感谢街道党委、办事处领导对我们南丰合作社的信任与支持，感谢街道兄弟合作社、各兄弟村干部领导19 / 21对我们南丰合作社工作的关心与帮助。过去的一年，我们南丰合作社在街道党委、办事处正确领导下，落实科学发展观，抓好两个文明建设，发展社集体经济，做了一些工作，取得了一些成绩。而这一切都是与上级党委政府正确领导、各兄弟社关心支持分不开的。XX 年我们将继续努力，再创新业，绝不辜负街道领导对我们的期望，实现社集体经济与社会各项事业新的发展。XX 年我们将努力做好以下三方面工作：一是努力做好发展经济工作，努力把我们南丰打造成“活力南丰” 。XX 年我们南丰社集体收入实现 110 万元，比上年增长了 20%。XX 年我们将继续做好开源节流工作，从南丰实际出发，进一步理清发展经济思路，进一步落实好科