水保局社会管理半年的总结[范本]_第1页
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文档简介

水保局社会管理半年的总结上半年来,我单位认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规,紧紧围绕水土保持这个中心,管好自家门看好自家人,常规工作抓质量,重点工作抓突破,总体工作抓成果的总体思路,加强领导,落实责任,完善制度,强化教育,健全机制,管理规范,创造了良好的发展环境。县水保局坚持把维护社会管理综合治理工作纳入水保年初工作计划,局成立了综合治理领导小组、矛盾纠纷排查领导小组。局“一把手”负总责,分管领导具体负责综治、和谐平安创建工作,并有专人具体管。做到了综治工作有规划、有部署、有检查。正确处理了综治工作与抓业务的关系,正确处理了提高干部职工道德教育与严格执法的关系,正确处理了完善各项制度与日常工作抓管理、抓检查、抓监控的关系,促进了综合治理工作卓有成效地开展。历年来,由于局狠抓综治工作,加强日常督促检查,无出现任何违法违规的人和事。局根据自身实际,制定了综合治理目标管理制度,与县里签定了责任状。要保一方平安,就要加强精神文明建设,防范各种丑陋现象;不能就水保抓保,把综治工作摆上议事日程,防止各种案件发生。在提高干部职工政治素质、业务素质和加强综治工作能力上下功夫。,结合学习实践科学发展观活动,进行世界观、人生观、价值观教育;进行社会公道、职业道德、家庭美德教育;进行党纪、法纪、政纪教育;进行算账对比的警示教育,提高水保系统队伍建设免疫力。突出五项工作:强化领导,落实领导责任;把握大局,全力以赴做好稳定工作;加强基层基础的治安防范工作;加大科技创建力度,落实长效机制管理措施;突出监控机制,管好自家人,看好自家门。同时,加强重点防范和专项防范措施落实,杜绝了治安灾害事故和防止盗窃等案件发生。认真做好本单位矛盾纠纷排查工作,积极化解各种不安定因素。通过综治工作,运用法律、政策、经济、行政等手段,对所属的人员进行排查、约谈、疏导等办法化解矛盾纠纷。对存在问题,采取措施,立即整改,每半年进行小结,年终结合水保工作,对综治工作进行全面总结。同时向县里做好综治工作述职,接受验收检查。同时,加大日常工作落实,特别重大节日,坚持领导带班、加强值班值宿、实施24小时监控,防止了各类盗窃案件发生。为提高综治工作控管能力,局按照上级综治工作要求和标准,从根本上解决问题。为把综治工作落实到位,在“三个结合”上下功夫。一是结合政治学习和业务培训,把平安创与水保法宣传,搞好服务,构建和谐的水保各项结合起来,争做法治型机关,文明型机关,和谐型机关,争创平安水保机关。由于坚持不懈地开展安全防范教育,提高控管能力,注重综治工作和水保工作相结合,充分发挥了干部职工的积极性,促进了群防群治工作,使水保工作与综治工作相得益彰,社会管理综合治

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