社会管理创新工作汇报

1 / 7社会管理创新工作汇报我乡党委、政府始终坚持“发展是第一要务，稳定是第一责任，平安是第一民生”和“以管理服务促平安和谐”的工作理念，坚持把社会治安综合治理和社会管理创新工作放在全乡经济社会发展大局中去思考、去谋划、去推动，我们的主要做法是：一、工作开展情况1.成立机构，提供组织保障为确保社会管理创新工作取得实效，我乡成立由胡阳光同志任组长，龚国华同志任常务副组长，其他党政班子成员为组员的“幸福新康”社会管理创新工作领导小组。领导小组下设办公室及民本新康、文化新康、秀美新康、和顺新康、平安新康五个工作组，与辖区乡属企事业单位、各村（社区）信息员构成社会管理创新工作网络组织。印发了“幸福新康”社会管理创新工作方案 ，召开了领导小组成员单位会议，对任务进行了细化分解；召开了动员大会，动员全乡上下积极参与到社会管理创新工作中来。2.联防联动，积极真抓实干一是进一步夯实综治基层基础。抓综合治理、抓平安建设重点在基层，难点也在基层。我乡综治工作中心与调解中心、司法所在坚持下访约访、信访包案、联村2 / 7包组等做法的同时，不断完善信访大调解格局，变“上访”为“下访” ；各村（社区）均成立了综治领导小组、调解小组、治保小组，确保辖区内平安稳定，村民安居乐业。二是构筑“大调解”工作体系。为有效解决重点工程建设过程中的各类矛盾纠纷，针对我乡面积大、人口多、地理位置独特的特点，工作中我们坚持“主动作为、抓早抓小”方针，积极推进人民调解、行政调解、司法调解“三位一体”大调解体系建设，构筑“矛盾联调、职能联交”的工作机制，形成大综治大调解工作格局，有效地化解了各类矛盾纠纷，维护了社会稳定。三是推行三级防控，构建网格化工作模式。按照“看得见、喊得应、管得住”的要求，新康乡把相对毗邻、联系方便的农户划分在同一个防控网格，每一个网格少则 10 余户，多则 50 户，由群众选举和组织认可的办法产生一名负责人，负责片区相关工作。在合理划分网格的基础上，我们再根据经济发展情况、社会治安状况、人口密度等情况将所有网格划分为三个治安防控等级。乡政府所在地的集镇社区为治安网格第一等级防控，由乡综治中心直辖管理；高乔大道、沩水桥加油站、京珠西线施工标段等 6 个网格为第二等级防控，由乡综治分中心负责管理，分中心主任为直接负责人；其余网格为第三等级防控，由村治保站负责，治保站长为直接负责人。3 / 73.整合资源，创新社会管理服务机制以“创先争优”活动为契机，进一步加强基层党组织建设，着力提高支部凝聚力和号召力，在征拆安置、项目协调等重点工作中发挥巨大作用。以培养年轻干部，发挥党员模范作用为抓手，全乡干职工干事热情高涨，争先氛围浓厚。以“一推行四公开”活动为抓手，加强干群联系，融洽干群关系，全乡党员干部始终和广大人民群众保持血肉联系。采取专题培训、专家教授辅导、典型现身说法、群众工作公示等灵活多样的形式，组织党员干部认真学习培训，强化民本新理念。印制便民服务卡 8000 余张，发放各类相关资料 8300 余份，设立群众意见箱 11 个、公开栏 10 多处。集中开展“纳言进万家”和“民情日”主题活动，干部集中深入基层、深入群众，搞调研、纳民言、解民难，收集有关人民群众切身利益的民生问题。开展结对帮扶活动，组织机关干部与困难群众结“穷”亲，倾力解决所帮扶家庭生产生活中的突出困难和问题。实施“定期结办”制度，采用动态销号、定期督导、限期办结等方法倾力推进群众最关注、最期盼、最响应的实事解决。加强信访稳定源头防控，防范征地拆迁、土地纠纷、恶意欠薪等问题可能引发的群体性事件，维护全乡社会大局稳定，确保人民群众安居乐业。4 / 7以学雷锋活动为切入点，将学雷锋活动渗透到工作的各个环节，做到与时俱进，深入推动学雷锋活动常态化，掀起学雷锋活动新高潮。全乡各单位均成立学雷锋领导机构，召开学雷锋动员大会，成立学雷锋志愿服务活动服务所。组织开展“我为人人、人人为我”无偿献血、参观雷锋纪念馆、 “学雷锋，见行动”捐书、 “一助一” 、“多助一”扶贫帮困志愿服务、 “雷锋歌曲”学唱、传唱、评比等一系列活动，张贴学雷锋横幅 40 条，张贴学雷锋标语 600 张，发放学雷锋宣传资料 2000 份。后期我乡还将结合工作实际，继续开展“学雷锋，护生态” 、 “学雷锋，助发展” 、 “寻找身边的雷锋”等一系列主题服务活动，进一步弘扬雷锋精神，倡树文明新风，促进和谐发展，进一步巩固基层组织建设。以思想教育为方法，建设诚信新康，让诚信成为新康公民的一种基本素质。同步发展教、科、文、卫等项社会事业，高标准做好养老保险、医疗保险、劳动就业、低保救助、扶残助残等各项工作，建设幸福新康。计生工作进一步重心下移，夯实基层基础，真正落实村、组各级管理服务责任，创造新康特色，实现保模进位。安定平和的社会环境黄金难换。我们高度重视安全生产、信访、综治维稳工作，坚持落实各层级责任、落实一岗双责，注重信息搜集、及时报送处理，加强矛盾问题排查调解，落实5 / 7监督检查整改，兑现奖惩，保障新康社会面的整体平安和谐。目前投资 500 万元率先全区的 100 床位敬老院已建成并搬迁，60 套廉租房已经完成主体工程的建设，正启动装修装饰工程，即将完工。率先全区实现乡域全部中小学达省合格校标准，成功创建教育强乡。4.搞好四项服务，以服务促管理针对我乡流动人口多、年老困难党员多、留守儿童多、空巢老年人多这些特点，我们把服务寓于管理中。一是民困我扶，推崇社会就业服务。利用我乡距离县城近的地理优势，积极争取区委、政府的支持，开辟就业岗位，安排人员就业，主动帮助他们办理各种证照，培训就业人员，宣传各种就业优惠政策，落实示范就业岗位，为中青年就业人员起到示范作用。二是民求我应，落实亲情托养服务。在集镇社区新建的敬老院已竣工投入使用，并于2016 年 3 月 2 日实现顺利搬迁，辖区内子女不在身边、患病没人照顾、平常感到非常孤独的老年人有了温暖的家，老人在此能够得到无微不至的照顾，大大地解决了老人子女的后顾之忧。三是民需我帮，创办留守儿童服务。新康中心幼儿园主要是抓特色教育，全面地教育学生，不但注重素质教育，更注重艺术教育，使留守儿童享受同龄儿童的舒心。同时，在各村（社区）设立农家书屋，提供读书、看书的场所，鼓励机关干部及党员、群众为辖区青少年儿6 / 7童捐书、赠书，不断扩充、丰富书屋。四是民难我助，开展计生优质服务。定期开展相关活动，组织妇女同志开展技能学习，健康普查、心理辅导等，帮助女性自强、自立、自信，有力地促进了全乡的计划生育工作和家庭和谐。二、存在的问题我们虽然在社会管理创新工作中取得一定成绩，但面对当前发展的新形势，产生的新情况和新问题，任务还很艰巨，还有诸多问题亟待解决。一是我乡区域面积大，各项重点工程多，因而容易产生各类矛盾，社会矛盾稳控压力大。二是群众的文化素质不高， 法律意识和法制观念还较淡薄，需进一步提升。三是社会管理服务形式还不够规范，各项机制还待完善。易形成多头管理、职责权限不明的问题，难以形成有效解决问题的合力。三、对策和建议一是建立健全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局。充分发挥党委在社会管理格局中总览全局、协调各方的领导核心作用，合理配置党政部门社会管理职责权限，切实解决各自为战、多头管理、资源分散、难以形成有效合力的问题。二是深化对管理体制等方面的改革。培育和发展社会自治和自我管理的能力，不断扩大社会自治和自我管理的空间，形成政府与其他社会管理主体共同参与的体7 / 7制机制，努力降低社会管理的行政成本和总成本。三是增加更多的财力投入到公共服务领域，落实到重大公益项目上，把更多的温暖和实惠送给困难群众。四是进一步加强宣传教育，特别是对于与群众息息相关的土地政策、征拆政策和规定、婚姻法律法规等，要重点进行宣传教育，逐步提高提高群众法律意识和法制观念。下一步工