半年度安全工作总结汇报材料

半年度安全工作总结汇报材料半年度安全工作总结汇报材料 以下是中国招生考试网 为大家整理的 半年度安全工作总结汇 报材料 希望大家能够喜欢 更多资源请搜索工作总结频道与 你分享 篇一 半年度安全工作总结汇报材料 社区2013 年安全生产半年度工作总结 社区 2013 年安全生产半年度工作总 结 一 加强组织领导健全管理机构 社区安全生产工作在街道办事处的 正确领导下 在各单位 各部门的大力支持配合下 认真贯彻 落实上级单位关于搞好安全生产的一系列重要指示 紧紧围绕 预防为主 群防群治 的工作思路 安全生产责任制逐级得 到落实 安全法制意识和责任意识不断增强 安全生产关系到 社区全局工作 为了加强领导 社区成立并根据人员变动及时 调整了安全生产工作领导小组 二 强化安全生产意识 加大宣传教 育力度 为了强化安全生产意识 社区加大对 安全生产的宣传教育 做到警示提高认识 把安全生产工作抓 紧抓落实 组织社区居民群众和沿街店铺业主进行法治 消防 安全宣传教育活动 做好安全生产宣传工作 在春节 五一等 重大节日积极向辖区居民宣传消防安全知识 向全体居民宣传 燃煤气的安全注意事项 组织社区义务消防队员听取消防讲座 并开展消防培训 与辖区单位及沿街商业网点签订安全生产责 任书 19 份 签订消防协议 59 份 召开安全生产会议 6 次 大 力宣传消防法及消防条例等法律法规 用典型的火灾案例提醒 居民 从思想上提高了社区居民对安全生产认识的重要性 树 立了安全意识 三 加大检查力度 消除安全隐患 社区消防安全工作关系到千家万户 关系到社区每个居民的生命财产安全 责任重于泰山 为做好 社区消防安全工作 社区工作人员主要从两个方面开展了工作 1 在街道消安办的带领下 社区对 商业网点的业主进行消防安全宣传活动 做好消防安全生产宣 传工作 开展安全生产月宣传 大力宣传消防法等法律法规及 安全生产注意事项 同时在社区宣传栏张贴安全生产挂图 3 块 悬挂安全生产横幅 2 条 用典型的安全生产案例提醒居民 从 思想上提高了社区居民对安全生产认识的重要性 树立了消防 安全意识 让居民从实践中 学到了如何使用灭火器和日常生 活中应注意的消防问题 2 对辖区重点单位 娱乐场所 居民 楼 商业网点等进行安全检查 6 次 同时对 5 家餐饮单位进行 了燃气安全专项治理工作自查与检查 发现安全隐患 8 项 分 别与单位负责人进行沟通 责令整改 消防安全上开展消防检 查 6 次 共检查单位 63 家 添置了消防水枪 2 支 消防水带 2 条 梅花扳手 2 把 更换灌装 4 公斤灭火器 46 具 组织义务消 防队员开展消防培训一次 上半年安全生产工作总体取得成效 但是仍然有不少问题存在 社区还需要进一步的宣传监督和教 育 让安全生产与消防安全意识深入单位及居民的心中 四 加强安全工作 齐抓共管 在上半年的工作中 为了强化安全生 产意识 使社区的安全生产工作做的更好 使辖区居民能够真 正认识到 一人平安 全家幸福 除了认真贯彻各类文件精神 不断加强对社区各个单位以及商业网点的检查监督 社区面向 居民积极做好防火防灾的宣传工作 提高消防安全意识 防患 于未然 在协助辖区生产单位做好安全生产的同时 也提升了 社区居民对安全生产工作的认识 五 下半年工作计划 1 居委会选举后 对安全生产领导小 组进行新的调整 2 继续加大安全的宣传 学习 教育 从而形成人人重视安全 人人参与到安全的活动 3 继续加强自查自纠工作 做好安全 生产检查和消防检查 进一步完善安全生产监管体系 切实加 强安全生产机构队伍建设 完善监管体系 健全规章制度 对 隐患严重 容易发生事故的单位实行安全生产预警 采取紧急 措施 防止事故发生 加强隐患排查治理 一是加大安全检 查力度 二是对生产检查中发现的事故隐患要依法下达整改通 知书 三是进一步加大事故查处的力度 发现问题及时上报有 关部门严肃查处 篇二 半年度安全工作总结汇报材料 2015年上半年安全生产工作的情况汇报 2015 年上半年安全生产工作情况汇报 尊敬的各位领导 大家下午好 安全生产责任重于泰山 2015 年上半 年 在县安监局和各级领导的指导和关心下 一直以来 我们 镇主要领导始终把安全生产列入重要工作议事日程 作为我们 县园区安全帮办监管过程中的重点工作来抓 在安全生产监管 实践中 我们始终坚持 以人为本 安全第一 的工作方针 始终把 安全第一 预防为主 综合治理 作为我们安全生产 工作的指导思想 如何保证安全生产措施到位 如何推进安全 生产标准化管理制度的有效实施 如何将安全生产工作重点放 在第一线 将安全生产工作的重心前移 下大了决心和勇气 将安全生产标准化全面推进 目前 官滩镇县园区 20 几家企业 全部通过市县安全生产标准化验收 推进了企业安全生产标准 化建设 实现了安全生产工作的关口前移 将安全工作真正从 事后分析转移到过程监督中 在此 我就如何做好安全生产监 管工作向领导和同志们作如下汇报 一 加强对企业安全生产工作的领导 是实现安全生产的 根本保证 要搞好安全生产工作 必须加强 对安全生产工作的领导 引导企业严格按照七项基础管理管好 自己的企业 成立安全生产管理工作领导小组 明确各小组成 员的工作职责 按照条块分工的原则 形成公司一把手对安全 生产工作负总责 全面落实安全生产责任制为核心 以完善安 全生产法规 制度和责任为基础 以落实反事故措施 反违章 推行标准化工作管理为原则 做到组织落实 措施落实 检查 落实 考核落实 使安全生产管理工作进一步的加强 二 全面推进安全生产标准化 安全 管理制度化 作业行为规范化 是安全生产管理的基本要求 没有规矩 不成方圆 没有合理的规范管理制度和安全措施 没有统一的管理标准和行业要求 何以能做好安全生产工作 所以 不断完善 细化安全管理制度 制定具体的实施细则和 方法 完善安全生产规章制度 是我们做好安全生产管理工作 的基本要求 我们有些企业的领导只注重效益 不注意安全 我们安监检查人员前期在检查过程中 发现企业连简单的安全 生产管理制度都没有 更提不到安全生产管理措施和安全生产 教育工作了 常言道 炼钢炼钢 不是腿断 就是烫伤 企业 领导在事故发生后才追悔莫及 才体会到安全生产标准化管理 的重要性 因此 我们在与老板交流引导过程中 使他们摆正 了安全与效益的关系 逐步理解了安全帮办的苦口婆心 用心 良苦 收到了良好的效果 使安全生产管理逐步走向制度化 安全措施规范化 三 做好安全生产宣传教育 提高员 工的安全素质 企业职工自我保护能力的增强 是抓好安全生 产工作的重要基础 使职工真正做到从 要我安全 到 我要 安全 的本质转变 充分利用中午在食堂就餐这个契机 抓好 安全生产宣传教育工作 使安全生产工作家喻户晓 人人皆知 提升了全体员工的安全意识 使安全生产工作深入人心 做到 人人重视安全人人懂安全 四 注重企业安全骨干队伍和技术人 才的培训 提高他们整体的安全生产管理水平 加强企业安全 骨干队伍的建设 具有十分重要的现实意义 他们就是宣传队 他们就是播种机 他们就是企业的有生力量 近年来 我们官 滩镇企业参加安全环保管理培训人员超过 300 人以上 抓好队 伍建设 创新工作 方法 全力提升了安全生产监督和管 理水平 五 建立健全资金保障制度 对各类 劳动防护 职工健康劳动防护用品 根据不同劳动场所 生产 环节 配备符合国家规定的劳动防护用品 特别是生产各类电 瓶的公司 化工厂 显得尤为突出 规范企业安全资金的运用 确保各企业安全工作正常运营 六 建立安全生产检查制度 针对本 镇公司的实际情况 采取定期与不定期进行安全生产综合检查 发现安全隐患 20 多项 并下发整改通知书限期整改 目前已全 部整改到位 将事故隐患消灭在萌芽状态 保障了企业正常的 生产运营 七 下半年的工作打算 1 协助各生产企业规范各项规章制度 依据新的法律法规 加大宣传力度 使每个职工充分认识到安 全生产的重要性 安全生产就是效益 2 进一步加大安全生产监督检查力度 严厉打击违章操作 违章生产行为 消除事故隐患 上半年在安全生产管理过程中虽然做 了大量的工作 但与领导的要求还有一定的距离 下半年我们 将进一步的贯彻落实安监部门的指示精神 加大管理力度 把 安全生产工作深入扎实有效的抓紧抓好 把安全隐患降低到最 低程度 确保我镇安全生产工作健康有序稳定发展 篇三 半年度安全工作总结汇报材料 2015半年度绩效考核总结 总结一 半年度绩效考核总结 自20 xx 年 1 月起 为发挥资财中心的各项服务职能 有效提 高员工个人的工作能力和工作绩效 从而提高公司整体工作效 能 全面完成公司年度经营指标 并努力实现公司战略发展目 标 资财中心特制定了绩效考核制度 以下为资财中心 2015 年 上半年度绩效考核工作总结 实施时间 2015 年 1 月至 8 月 实施对象 资财部各班组及其所有下属人员 实施过程 自20 xx 年 1 月起 在公司发展战略指引下 通过对资材部管 理工作目标及任务的分解 并根据具体考核标准和方法订立了 初期的部门绩效考核体系 该体系包括对资财部各班组的考核 及具体的员工考核 初期的考核体系内容主要包括帐卡物一致 率 入库及时率 呆废提报及预警 3Q6S 整理整顿 执行力 5 个方面 而考核的方法主要是经理考核班组 班组考核其下属 而考核的结果与员工的薪资浮动程度相联系 绩效考核制度自实施之日起 到8 月份为止 在每个月的运 行过程中 通过对实施结果的不足及存在的问题进行总结 对 资材部的绩效考核制度进行了不断的修订及完善 新的绩效考 核制度于 6 月份起开始实施 新的考核制度在考核范围及内容 都更详细 对各仓库的考核内容进行了扩展 考核内容主要为 帐卡物一致率 次品处理及时率 呆废率 先进先出准确率 库存周转率 完工未发料 投诉指标 区域规划 3Q6S 管理 执行力总计 10 个方面 对于装车队员工的考核内容也进行了相 应的扩展 而考核的方法变化不大 资财部考核依据签订的责任书 由经理考核班组 班组考核 其下属人员 在考核过程中遵循公平 公正的原则 实行严考 核 结果申诉 汇总上报 领导审定 公布结果五步流程 实施效果 绩效考核制度以科学全面的考核方式对资财中心各项工作进 行监督和管理 通过每月对考核内容的记录和结果评比公布 在以下几个方面改善了资财中心的各项工作 1 加强了信息的透明度及沟通 通过绩效考核制度的实施 加强了员工与员工之间 班组与员工之间 班组与经理之间 资财中心与其他部门之间的信息沟通及信息的透明度 增加了 彼此的了解 减少了工作过程中不必要的误解及不良情绪 提 高了工作效率 2 规范了工作流程 绩效考核制度建立的基础是绩效考核内 容的科学性及可行性 各项绩效考核指标在考核的过程中无形 对各库区的工作方式进行了监督和完善 以先进先出准确率此 项指标为例 各库区若想在考评中得到较高的分数 就需在日 常工作中严格按照物料先进先出准则进行收发料工作 3 完善了员工奖金发放依据 绩效考核的结果与员工的工资 奖金及岗位调动直接挂钩 从而为其奖金发放及岗位调动提供 了依据 减少了员工相关方面的负面情绪 4 提高了员工工作的积极性 绩效考核制度实施对部门的员 工起到了激励的作用 在一定程度上调动了员工的工作积极性 绩效考核结果与个人的奖金挂钩 大大提高了员工工作的热情 及不断改善工作方式 提高工作效率的主动性 总结 总体来说 资财中心 20 xx 年上半年度的绩效考核工作 取得了令人满意的效果 绩效考核的实施进一步完善了部门制 度 明确了岗位责任 理顺了工作关系 改进了工作中不规范 的现象 提升了中心的日常管理水平 同时 通过考核也进一 步增强了职工的责任感 激发了职工的工作热情 但上半年度 绩效考核实施过程 也存在需要改善的方面 1 绩效考核体系内部分指标不够全面 难以量化 因为各库区各自具有的特殊性 导致部门现今的考核指标并 不是十分的全面 部分指标难以量化 如人员的工作量 难以 确定出让各库区都满意的标准 在以后的实施过程中 部门的 绩效考核将不断完善 2 考核人员有待进一步改善和学习 因部门客观工作量的影 响 导致许多考核人员在考核过程中 考核方式并不规范 并 未能十分全面的对被考核人进行了解 在以后的工作中部门将 对考核人员进行培训 并根据现工作实际 工作性质对部分人 员进行调整 3 员工对考核的认识有待进一步提升 大部分员工未接触过绩效考核 所以对考核的认识度不够 因此有少数人对考核并没有足够的重视度 忽视考核的重要性 在工作过程中也不愿意为此努力 在以后的工作中 部门将通 过多种方式对员工进行培训 提升其对考核的认识度 总结上半年度绩效考核工作 对于已取得的成绩我们在保持 的基础上要不断的进步 不足的地方我们将不断改善 务必让 部门的绩效考核制度深入每个员工 不断完善对部门 员工的 考核体系 从资财中心和职工的利益出发 进一步修订绩效考 核制度和岗位工作量化标准 认真做好员工 班组的绩效考核 工作 及时收集员工的建议和意见 相互沟通 做好解释 协 调工作 使资财中心的绩效管理工作更上一层楼 总结二 半年度绩效考核总结 根据卫生局医改办的工作安排和要求 组织我院公卫科 新 农合等相关科室的骨干力量 对辖区各村卫生室上半年的各项 工作进行了绩效考核 考核分两部分 第一部分为村卫生室上半年公共卫生绩效评 估 公共卫生各项目负责人对村卫生室各项目逐一进行评估 严格按照评估标准进行打分 现场查看与入户走访相结合 报 表资料与基础数据相对接 实实在在检查村卫生室的实际工作 情况和存在的问题 第二部分为村卫生室总体工作的绩效考核 内容包括 基本 医疗 公共卫生服务 参与公共卫生管理工作 群众满意度调 查四个方面 按照考核指标从硬件到软件 从基础设施建设到 基本资料的整理进行严格的评分 通过这次半年绩效考核 总体感觉良好 基础好的村不管是 公共卫生工作还是村卫生室的建设依然走在前列 基础差的村 相对将依然较差 基本公共卫生工作需要一个明白人来做 需 要一个责任心强 肯于付出的人来做 不但需要去做 更需要 用心去做 这项工作会逐渐改变人们的健康意识 生活习惯 会在不知不觉中提高人们的健康状况 可以说具有划时代的意 义 在这项工作中存在的最大问题是人们对国家基本公共卫生 的认识不足 概念不清 不知道自己应该享受到哪些服务 这 就说明我们乡村两级的宣传还不到位 还没有把国家的好政策 讲到老百姓的心里 卫生室的绩效考核主要问题是村卫生室的 基础设施建设 各村存在很大差距 这项工作的重点应在村委 会 接下来的工作重点主要放在两个方面 村卫生室基础设施的 建设 要主动与镇政府 村委会沟通 争取更多的支持 尽早 完成全镇村卫生室的新建 改建和扩建工作 公共卫生工作要 继续加大宣传力度 推进各个项目的落实 进一步培训村级公 卫人员 务必保证公共卫生项目的真实性和连贯性 争取在年 终考核时使我镇的全面卫生工作跃上一个新台阶 总结三 半年度绩效考核总结 根据总公司20 xx 年经济工作务虚会议上部署绩效管理五要素 管人 管事 管过程 管结果 管奖罚 巴士公司针对绩效 考核六大误区建立科学的绩效考核指标体系 让绩效考核体系 成为企业管理体系中不可缺少的子系统 半年来的绩效考核工 作从建立日趋完善的绩效考核制度到严格按照考核流程进行绩 效考核 各项工作明显取得了初步成绩 实现了企业半年度的 经济目标 一 建立和完善科学的考核指标体系 绩效管理是一个完整的循环 它由绩效计划制定 绩效辅导 沟通 绩效考核评价以及绩效结果应用等几个环节构成 巴士 公司根据年初总公司的经营目标 将各种指标由部门到个人 逐层分解 制定 目标管理责任书 再根据部门和员工的年度 工作计划结合各个岗位的工作内容和性质 提炼各个岗位的工 作要素 最后结合员工在工作流程中扮演的角色 责任及上下 关联的工作关系 最终确定各个岗位的考核指标 并且调整考 核方案加大考核力度 一是根据 目标管理责任书考核细则 逐月对各部门对照考核 对营运部门 1 2 3 部进行排名实行 奖优罚末 排名最后的部门罚 5 分 排名最前的奖励 5 分 二 是各部门必须建立健全考核体系 确定绩效考核责任人 暂定 部长 每月对部门所有人员进行严格考核 考核依据对照本部 门人员岗位责任书 三是根据定量 定性的考核方式对员工绩效 考核进行 A B C 等级评定 考核分排在本岗位前 20 为 A 级 在中间的 60 为 B 级 在最后的 20 为 C 级 通过本绩效考核 过程中的绩效辅导 绩效沟通 绩效反馈 指导 帮助 激励 下属更好的工作 更好的成长 不断提升自身的管理能力 二 半年度绩效考核成果 1 企业战略目标在绩效考核中实现 实施绩效考核的出发点 是通过绩效考核全面实现企业管理目标 巴士公司 2015 年上半 年完成运营收入 4892 万元 其中无人售票车收入 4573 万元 承包车收入 38 万元 租车收入 163 万元 的士车收入 118 万元 整体完成全年计划的 54 12 运营成本 4573 万元 管理成本 摊销成本为匡算 节约年初计划成本 41 3 万元 利润控亏节 约指标 108 万元 年初控亏指标 2227 万元 2 转变绩效考核观念 绩效考核工作要取得成功 必须要企业领导重视在第一位 20 xx 年巴士公司以总经理牵头 副总经理为主管领导组成绩效 考核机构 组织管理人员学习绩效管理理论知识 谢总经理着 重剖析绩效管理六大误区 一是正确的认识各级管理人员才是 绩效管理的主角 各级管理人员既是绩效管理的对象 被考核 者 又是其下属绩效管理的责任人 考核者 即 各部门部 长既是考核者又是被考核者 他既承担公司对本部门的考核 又作为本部门的考核责任人 每月底按时对部门员工进行公平 公正的考核评价 二是阐明绩效考核的目的是持续提升组织和 个人的绩效 保证企业目标发展的实现 正确评估员工的绩效 以便有效进行激励 突出绩效管理的重要环节 即 绩效管理 的目的不是为了发放绩效工资和奖金 不是为了涨工资 更不 是挑员工的毛病 从把绩效考核作为约束 控制员工的手段 通过绩效考核层层给员工增加压力的误区中走出来 三是既重 考核又不可忽视绩效计划制定环节 科学的绩效计划能够保证 部门目标的贯彻实施 20 xx 年巴士公司绩效考核办法是以总公 司的工作方针为中心 听取总公司各职能部门指导意见 以考 核小组牵头组织制定 公司绩效考核指标体系及评价标准 并 对该指标体系及评价标准实行动态管理 每年进行修订 完善 考核小组依据部门年度工作目标责任书确定的考核内容 部门 工作计划 员工所承担的岗位职责 在沟通的基础上 分别制 定具体考核内容 四是突出绩效考核导向作用 绩效考核的导 向作用是在一定期间符合企业发展战略导向的行为就应该受到 奖励 上半年给予巴士修理厂在三年电动化工作中对电动车液 压油杯改革进行了重点奖励 每月对生产单位完成经营目标突 出的进行 5 分制奖励 对员工绩效考核实行 A B C 等级制 打破了往日的平均主义 五是考核结果与过程控制共同注重 绩效考核绝不是秋后算账 通过考核过程对绩效计划执行环节 进行有效监督与控制 及时发现存在的问题避免更大损失的发 生 考核小组每周三对生产单位进行日常工作督导检查 每月 5 日对职能部门进行全月考核检查 并将考核情况汇总发出整 改督办函限期整改落实 从行为上进行持续的改变和意识上的 完全纠偏 六是绩效管理效果持之以恒 一个企业的基础管理 水平不是短期就能快速提高的 推行绩效管理不可能解决所有 的问题 但绩效管理对企业会产生深远的影响 只是影响速度 缓慢 绩效管理影响着企业各级管理者和员工的理念 同时绩 效管理对于促进和激励员工改进工作方法提高绩效有很大促进 作用 但这些改变都是逐渐的 不是一蹶而就的 绩效管理只 要坚持就有成效 绩效管理的效果是逐步显现的 篇四 半年度安全工作总结汇报材料 2015上半年市卫生局安全生产工作汇报材料 文章标题 上半年市卫生局安全生产汇报材料 今年以来 我局高度重视卫生系统安全生产 多次召开安全 生产专题会议 贯彻落实国务院及省 市安全生产电视电话会 议和有关文件精神 下发了一系列文件部署开展安全生产检查 落实安全生产责任制 建立 完善安全生产应急救援体系 切 实做好本系统安全生产 今年上半年全系统没有发生一起重特 大安全事故 为保障人民群众生命财产安全 维护社会稳定作 出了积极的贡献 现将我局上半年安全生产开展情况汇报如下 一 高度重视安全生产安全生产关系到广大人民群众的根本利 益 关系到改革 发展 稳定大局 因此 搞好安全生产 切 实保障人民群众的生命财产安全 体现了最广大人民群众的根 本利益 为此 我局先后多次召开安全生产专题会议 贯彻落 实省 市安全生产会议和有关文件精神 制定下发 关于加强 春节期间安全的通知 宿迁市卫生局关于切实做好 五一 黄金周期间安全生产的紧急通知 人员密集场所消防安全专 项整治方案 和 关于做好夏季安全生产的通知 以及 市区 医疗卫生单位安全生产检查情况通报 等文件 部署开展卫生 系统安全生产 二 严格落实安全生产责任制按照 安全第一 预防为主 的方针 我们层层建立了安全生产责任制 与市直 各医疗卫生单位签定了安全生产目标责任状 建立一级抓一级 一级对一级负责的安全管理责任体系 将安全生产目标逐条逐 项进行分解 责任落实到每一个岗位 每一位职工 同时建立 了安全生产责任追究制 对责任不落实 发生重特大事故的 我们将严格按照事故原因未查清不放过 责任人员未处理不放 过 整改措施未落实不放过 有关人员未受到教育不放过的 四不放过 原则和有关法律 法规规定 严肃追究有关责任 人的责任 同时 为促进各医疗机构做好安全生产 我们在每 年的 以奖代投 考核方案中 把安全生产作为一项重要考核 指标纳入考核 激励他们主动做好安全生产 三 结合 安全 生产月 活动 扎实开展安全生产各项宣传教育活动为切实加 强对本系统 安全生产月 的组织领导 市卫生局成立了市直 卫生系统 安全生产月 活动领导小组 由分管局长展蕾任组 长 各处室负责人任成员 同时我们也要求各单位也相应成立 领导小组 加强对此项的领导 根据市安委会统一部署 在安 全生产月活动期间扎实开展各项活动 1 6 月 10 日 安全生 产宣传咨询日当天 我局派出 6 名人员就医疗机构消防安全 预防食物中毒和厂矿企业矽肺 听力损害等职业病防治以及医 疗救护等知识安全生产知识开展宣传 通过设立咨询台 悬挂 宣传横幅 印发宣传材料以及现场急救演示等 向市民广泛 深入宣传安全生产知识 2 6 月 27 29 日 我们举办全市餐饮 单位食品卫生安全知识培训班 对全市各餐饮单位法人代表 餐饮部负责人 厨师长 食品采购负责人 143 人进行培训 防 止食物中毒事故发生 四 加强安全生产检查 督促整改安全 隐患 1 开展冬季安全生产大检查 今年年初 为做好医疗机 构冬季安全生产 我局成立安全生产检查组 并邀请市消防支 队有关专家 对市区 29 家医疗机构逐一过堂 重点检查医院消 防设施的设置和完好情况 消防疏散通道是否畅通 火灾事故 应急照明和疏散指示标志的设置场所 位置 数量是否符合消 防技术规范要求 疏散通道 楼梯 安全出口处及房间的外窗 是否设置固定栅栏影响人员疏散和应急救援 是否按规定设立 火灾应急广播系统 日常消防管理及责任制是否落实 消防制 度和用电用火制度是否健全 应急灭火预案是否科学合理 是 否进行演练等 针对检查中发现的部分单位存在的高压氧舱不 规范安放 电路电线老化 消防疏散通道不畅通等突出问题 我们提出了具体的整改意见 2 开展春节安全生产检查 2 月 1 日 我们要求各地 各单位围绕消防安全 设备安全等迅速 对医院病房 高压容器 易燃易爆物品 毒麻药品尤其是医院 的消防安全和取暖设施设备开展自查 2 月 13 14 日 我局局长 助理展蕾带队就各医疗机构安全生产自查整治情况逐一进行检 查 督促隐患整改 3 开展 五一 期间安全生产检查 4 月 30 日 在各医疗卫生单位自查基础上 我局局长助理展蕾带领 局机关有关处室人员对市区医疗卫生单位安全生产情况进行了 抽查 督促 指导各单位切实落实好 五一 节日期间的安全 生产 4 开展夏季安全生产检查 7 月 11 日 我们邀请市安 监局张处长和市消防支队防火处沙参谋对市区医疗机构进行一 次安全生产大检查 重点检查设备 配电房 电气线路 病房 楼 高压容器和易燃易爆物品仓库等部位 对检查发现的问题 我们形成 市区医疗卫生单位安全生产检查情况通报 在一定 范围内进行通报 督促各卫生医疗单位落实安全生产措施 防范了各类事故发生 五 近期打算 1 对 7 月 11 日安全生产 检查中发现的一些医疗机构存在的安全隐患 我们将联合市消 防支队加大检查力度 督促尽快整改到位 2 针对检查中发现 的一些医院电工无证上岗现象 我们将积极配合市安监局加强 对这些人员的业务培训 让他们取得特种执业人员操作证依法 上岗 上半年市卫生局安全生产汇报材料 来源于网 欢迎阅读 上半年市卫生局安全生产汇报材料 y8N 范围内进行通报 督促各卫生医疗单位落实安全生产措施 防范了各类事故发生 五 近期打算 1 对 7 月 11 日安全生产 检查中发现的一些医疗机构存在的安全隐患 我们将联合市消 防支队加大检查力度 督促尽快整改到位 2 针对检查中发现 的一些医院电工无证上岗现象 我们将积极配合市安监局加强 对这些人员的业务培训 让他们取得特种执业人员操作证依法 上岗 上半年市卫生局安全生产汇报材料 来源于网 欢迎阅读 上半年市卫生局安全生产汇报材料 y8N 篇五 半年度安全工作总结汇报材料 2016半年工作汇报总结 范文一 机关办公室半年工作汇报总结 半年来 办公室在局党委的领导下 紧紧围绕全局中心工作 参与政务 搞好服务 认真履行职责 全力推进各项工作的有 序开展 一 上半年工作简要总结 办公室工作可谓是千头万绪 责任重大 半年来 办公室全 体工作人员 立足本职 团结协作 主动创先争优 各项工作 取得了一定进展 一是信息调研工作水平不断提高 上半年编写 上报各类信 息 120 多条 为领导决策提供了详实信息 报送量和采用量在 全市区县排在前列 今年上半年完成调研报告两篇 同时强化 新闻宣传报道工作 保证在各类报刊 市局信息刊物上的发稿 数量 二是办文办会办事能力不断增强 在公文的处理过程中做到 及时 准确 安全 保证公务活动的正常运行 文件的收发 传阅 归档有条不紊 各种传真 会议通知准确及时 印章的 使用 管理更加规范 出色的完成了系统几次大型会议 活动 的组织 对于其他科室承办的专业会议 也都积极主动协同做 好会务工作 会前搞好布置 会中搞好服务 会后注意收集资 料 认真总结 及时归档 能够以认真负责的精神 认真完成 好领导交办的各项工作任务 机关的工作秩序 环境卫生井然 有序 车辆的使用 管理规范 后勤保障及时到位 确保了各 项工作正常运转 三是督查督办效能不断提高 督查工作是办公室工作的重要 组成部分 局党委研究确定的各项重点工作 按照要求 办公 室进行督查 推动决策的落实 对领导批转的文件 信访件 凡有办结时限的都实行跟踪催办 在督查过程中 注重在掌握 真实情况上下功夫 四是服务水平 协调能力不断增强 服务是办公室的主要职 能 服务工作搞得好不好 是衡量办公室工作的根本标准 为 此 我们坚持服务没有最好只有更好的理念 力求精益求精 尽善尽美 对一些常规性工作 主动着手 提前准备 对临时 性的任务 能凭借自己的应变能力和实践经验 做到忙而不乱 同时不断调整工作思路 把问题想在前面 把工作做在前头 主动做好超前服务 在做好服务工作的同时 协调好各方面的关系 一是加强内 部协调 根据工作需要对办公室人员进行了工作分工 明确了 职责 并要求做到有分有合 分工不分家 注意发挥办公室人 员的团队精神 办公室的凝聚力战斗力不断增强 各项工作有 条不紊 人人尽责 二是积极做好与上级机关 相关部门和各 区县部门的联系沟通 三是加强与各科室 各基层单位情况沟 通 做到上情下达 下情上达 确保政令畅通 各项决策落到 实处 五是机关后勤管理水平有新的提高办公室的接待工作始终按 照从简 从细 从严的要求 克服人手少 事务多 任务重的 矛盾 圆满完成各项接待任务 树立了办公室的窗口形象 积 极做好后勤服务工作 加强对驾驶员 车辆的管理 做到了无 一例安全事故的发生 食堂管理方面 本着服务第一的宗旨 为机关干部职工提供卫生 方便 可口的饮食 安全保卫方面 始终坚持预防为主 防消结合的方针 认真抓好安全保卫工作 存在的问题 一是办公室工作存在着见指打指的现象 工作 主动性还不够强 协调工作做得不够 工作的衔接还不够紧密 二是督查督办力度不够 对各项工作进展情况有时掌握的不够 详实准确等等 二 下半年工作打算 办公室要努力做到以下几点 一是要注重衔接 办公室全体 人员在办文 办会 办事上 既要有明确分工 也要精诚协作 进一步提升整体工作质量 二是要注重配合 办公室是个有机 整体 在工作中大家要相互支持 相互配合 形成合力 使办 公室成为一个团结的整体 三是要注重沟通 树立全局观念 减少因信息沟通不足而造成工作失误 重点抓好以下几项工作 1 做好文秘工作 加强信息调研工作 加强各种信息的收集 和上报 争取在市 区级刊物上有更多信息 2 做好工作实绩考核工作的各项档案资料的准备工作 3 做好机关接待 会务 用车等后勤保障工作 4 做好档案的整理 归档及管理工作 5 做好信访 保密工作 6 做好局机关环境卫生管理工作 7 抓好机关作风建设工作 半年度安全工作总结汇报材料 范文二 企业办公室上半年工作汇报总结 转眼间上半年度已过去 回顾过去的半年时间 在公司领导 的关怀下 在综合管理部领导的正确带领下 紧紧围绕着集团 公司提出的科技创新年 精益管理年 效益满意年的目标而努 力 我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作 上半年中虽然取得了一些成绩 但在成绩背后总有疏忽之处 我所做的工作与集团公司以及本公司的高标准 严要求的一贯 工作作风相比还存在着一些问题与差距 以下几点为自己对照 差距反省所存在的问题 一 工作上不积极主动 缺乏一定主观能动性 总认为把属 于自己的事情完成任务了 不积极主动配合办公室其它事务 导致平时看着人家在忙的团团转 而自己却经常无所事事 二 平时总是处于一种要我做而不是我要做的工作状态 工 作有拖拉现象 例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料 非要拖到规定的时间 等领导催了 自己才急急忙忙的要赶着 做 为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高 三 由于自己专业水平的局限 上半年对润浦的企业文化宣 传工作还有很多未做到位 没有达到集团公司以及本公司既定 的宣传效果 半年度安全工作总结汇报材料 四 对日常劳动纪律要求不是太严格 例如偶尔会发生不穿 工作就上班 五 缺乏创新意识 平时坐办公室的时间多 去车间生产一 线了解情况的时间 存在怕吃苦的思想 导致写出来的东西缺 乏一定的创新内容以及实质性的内容 总显得太过平泛 太过 空洞 对以上几点自身所存在的问题 已切实地影响到自己的本职 工作 作为一名的公司秘书 我感到十分内疚 但过去的都已 成为过去 学习先进找差距 总结不足求上进 为此 我将认 真总结 实实在在分析原因 找出存在的问题 从中吸取经验 和教训 并在以后的工作中不断改进 以下为下半年我决心做 好的几个方面 一 遵守厂纪厂规 及时并保质保量的完成上级领导交办的 各项任务 二 充分发挥个人的专业特长 做一名合格的秘书 当好公 司领导的助手 充分发挥自己所学 三 搞好企业文化宣传工作 使润浦的企业文化更深入基层 深入人心 更能体现出企业的特色 四 深入实际 多跑现场 掌握车间反映的各种信息 并积 极向集团 科讯简报 投稿 及时做好公司对内对外的宣传报 道工作 五 加强专业知识水平的提高 不断拓展自己的知识面 争 取在实践中不断积累更多的经验 努力使自己成为一名多面手 的人才 以上为个人上半年度工作总结 对公司的合理化建议本人暂 时还没有 如有不当之处 请公司领导批评指正 范文三 行政办公室半年工作汇报总结 作为我台的一个窗口部门 行政办公室承担着联系各级部门 协助领导处理行政事务 协调全台各部室之间关系 保障各部 室灵活 高效运转 负责全台财务 物业 接待 福利 提供 充分后勤保障等工作任务 由于许多工作具有事务杂 头绪多 时间紧迫 不易量化的特点 只有抱着对工作高度的责任感和 掌握较为娴熟的业务能力 才能真正做好手头的工作 2016年上半年 对照年初制定的工作目标 在台领导的正确 领导和各部室的大力支持下 我办紧紧围绕全台中心工作 充 分发挥协调 服务和参谋助手作用 始终践行做好领导参谋 做好部室配角 做好基层后勤的工作理念 不断追求更高的工 作效率 更优的服务质量和更顺畅的运行机制 在国家大事不 断 多难兴邦的非常时期 立场坚定 反应迅速 较好地实现 了组织 协调和服务的职能 现就半年来的主要工作总结如下 一 深化服务职能 高效处理行政事务 行政事务是办公室的核心工作 半年来 我办紧紧围绕追求 深层次 高质量地处理行政事务这一服务目标 不断深化服务 职能 提高处理行政事务的能力 1 材料起草和文件印发 按照台里工作需要 及时起草有关 文件 领导讲话和汇报等文字材料 保证我台各项工作顺利进 行 在起草过程中 抓格式 保证规范性 抓内容 保证可行 性 抓程序 保证合理性 抓速度 保持时效性 上半年 共 计起草 关于印发萧山广播电视台 2016 年工作目标任务分解表 的通知 等文件及抗雪防冻 第二届电视观众节 抗震救灾 宣传思想工作创新奖等总结汇报发言申报材料 60 余份 近 20 万字 印发台文件 34 份 台党组及机关党委文件 6 份 其他文 件 2 份 2 工作协调和督查落实 对上级部门的重大决策 重要工作 部署以及重要会议 重要文件 重大决定事项 联络台内业务 部门 及时交办落实 对本台中心工作和领导交办的事项 按 照要求 积极牵头 出点子 当帮手 做好部署与落实工作 在工作过程中 努力做到让领导满意 让同行满意 让同事满 意 上半年 顺利办结人大建议和政协提案各一项 先后牵头 做好抗雪防冻 区十四届人大二次会议开幕式现场直播直播 第三届广电媒体车展 萧山经济技术开发区设立五十周年激情 飞越十五周年主题晚会 第二届电视观众节 纪念改革开放三 十周年宣传 抗震救灾 区政府网站信息公开 第十四届中国 国际化纤会议 萧山 2016 等重要活动的联络和推进工作 3 信息上送和通报 及时 准确 全面地为领导和上级机关 报送信息 是办公室的重要职责 随着对信息要求的拓宽 速 度加快 要求提高 我们在信息工作中努力做到收集信息第一 时间 报送信息第一时刻 处理信息第一时段 确保信息快速 报送 由于上报及时 内容重要 一些信息受到洪航勇书记 郑荣胜区长以及区人大的批示和通报表扬 上半年 共计印发 广电信息 4 期 在 浙江广播电视 发表信息 6 条 在 杭州新闻界 发表信息 11 条 在 萧山信息 发表信息 5 条 在外界与我台之间架起了一座畅通无阻的沟通之桥 有力地宣 传了我台的中心工作 4 会务和接待 半年来 办公室为台及各部室安排布置会场 筹备会议 40 多场 次 接待上级领导以及来自全国各地的兄 弟台领导参观 考察 交流 学习 20 余批次 通过周到的服务 展示了良好的窗口形象 有效地促进了台各项工作的有序开展 发挥了领导助手和部室配角的职能作用 二 完善规章制度 有效开展管理工作 制度是工作运转的保证 进行有效管理则是做好工作的必要 环节 半年来 我办坚持按照干大事 从细节做起 做小事 从大局着眼的要求 增强工作的前瞻性和主动性 完善各项制 度 有效地开展各项管理工作 为全台工作的顺利开展提供了 有力的保障 1 财务管理 严格执行资金预算计划 针对预算管理细化 定额化的特点 及时与业务部门进行沟通 落实支出指标 合 理安排资金 确保各项开支按时履行 加强会计核算与监督工 作 根据财务制度进行会计核算 强化会计监督职能 配合台 各项工程与设备 车辆的招投标工作 及时做好年报和月报报 送 做好经济承包年度审计兑现以及新合同的签订 2 档案管理 在去年获得区档案工作先进集体的基础上 我 办继续加强对档案的管理 及时对各类文件进行整理 编号 存档 真正做到认识到位 组织到位 措施到位 3 物业后勤管理 做好广电中心 西山发射中心等物业的维 修 卫生 绿化以及房产 职工宿舍的管理工作 积极配合台 内人员变动 调整办公室 配备办公设备 按照计划安排落实 节假日福利 劳保用品 夏令用品的发放 职工食堂严格执行 餐具消毒制度 供应早餐 改善伙食质量 公务接待实行审批 制度 4 广电办公网管理 积极配合技术部门建设广电办公网 根 据各部门反馈不断修改和完善系统 牵头成立广电办公网使用 管理办公室 起草出台 广电办公网使用管理暂行规定 带头 使用广电办公网 充实和更新内容 发挥办公网的作用 促进 工作开展 5 车辆管理 管理和维护好台内车辆 及时调度 保证台领 导和各部门及离退休领导的用车需要 做好报废车辆的申报 审批及新车辆的审批 购置与上牌 将车辆使用纳入办公网系 统 提高了车辆的使用效率 三 加强队伍建设 积极塑造窗口形象 办公室工作无小事 每位同志的言行举止 不仅代表个人的 形象 代表办公室的形象 在某种程度上还代表着全台的形象 所以 我办积极鼓励工作人员勤于学习 乐于钻研 半年来 办公室根据台党组的总体部署 坚持对本办人员进行思想政治 教育 加强队伍建设 营造了良好的学习氛围 有效地增强了 办公室人员的责任意识和发展创新意识 提高了凝聚力和战斗 力 1 不断加强学习 继续组织开展党的十七大精神学习 进行 社会主义法制 法纪理念教育 提高思想政治素质 加强对司 机的交通安全教育 提高遵纪守法 安全出行的意识 发挥党 员在队伍建设中的政治核心 团结核心和自我教育作用 积极 通过集体讨论 共同学习的方式提高素质修养和工作水平 2 培养奉献精神 办公室工作任务重 标准高 要求严 没 有崇高的敬业精神是干不好的 在日常工作中 我办格外注重 对奉献精神的培养 工作中 绝大多数的办公室同志都能做到 勤勤恳恳 任劳任怨 甘当无名英雄 谋事而不谋利 奉献而 不索取 把全部心思用在工作上 在工作中体现自己的价值 特别是在今年的抗雪防冻和抗震救灾中 每一位同志都能够充 分发扬不怕吃苦的精神 外出采购抗雪防冻物资 积极联系抗 震救灾事宜 充分发挥了广电主人翁精神 回顾半年来的工作 我们的主要体会是凡事要多请示 多汇 报 多通气 多动脑 多动笔 多请教 要多注意在干中学 学中干 不断在实践中增长知识才干 在看到成绩的同时 我 们也清醒地看到自身存在的问题和薄弱环节 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距 一 方面 个体的能力素质不够高 材料质量上不去 另一方面 由于工作量多 时间比较紧 个别工作还不能够让领导满意 二是领导的参谋助手作用发挥不够明显 对全台工作情况掌 握还不够细致 有时工作敏感性还不是很强 一些工作不能主 动 提前地谋思路 想办法 一些工作没有提前量 上报情况 不够及时 三是自身学习抓得还不够紧 尤其是在自学方面 自我加压 精神不强 与工作的标准和要求还有较大的差距 下一步 我办将继续发扬以人为本的精神 拓宽思路 求真 务实 发扬优点 改进不足 全力做好本职工作 一是加强工作统筹 根据台党组今年的工作思路 对全台工 作进行梳理 进一步明确内容 时限和需要达到的目标 集中 力量抓大事 抓成果 加强部室之间的协同配合 提高办事效 率 保证年初工作目标的顺利完成 二是发挥职能作用 加强对上级文件精神的学习理解 充分 领会领导意图 搞好上情下达 下情上达 当好参谋助手 创 造性开展工作 及时掌握最新的理论成果 工作方法 努力提 高谋事 干事 成事的能力 确保各项工作的贯彻执行 三是培养过硬作风 始终保持良好的精神状态 发扬吃苦耐 劳 知难而进 精益求精 严谨细致 积极进取的工作作风 严格管理 强化自律 树立良好形象 以时间保质量 以质量 求效益 高标准地完成各项任务 半年工作总结承上启下 意义重大 在全面总结 深入反思 的基础上 我办将再接再厉 努力使本职工作更上一层楼 真 正地做到勤勉细微 围绕大局 服务全台 范文四 中小企业办公室2016 年上半年工作汇报总结 截止6 月份 中小企业办公室按照街道经济工作会议的安排 部署 重点加大了服务工业经济的力度 积极探索服务工业经 济的手段 方式和方法 促进全街道工业经济进一步提速 提 质 提效 2016 年上半年工业主营业务收入预计实现 30 亿元 增长 12 工业利税 3 亿元 增幅 9 我们在工作中 一 培育发展骨干企业 1 对现有21 家规模以上工业企业继续保持扶持政策 靠上 服务 帮助解决企业发展过程中遇到的实际难题 引导企业向 技术要效益 向管理要效益 向市场要效益 加快转型升级 天旋公司获得了山东省级一企一技术研发中心和山东省工程技 术研发中心 鲁航科技 智星电子 申通快递成为全市优质成 长型中小微企业 积极帮助企业破解融资难 组织企业参加枣 庄 滕州两级的银企洽谈会达 10 余次 先后引导农村建信银行 邮政储蓄 农商银行等金融机构实地查看企业经营现状 进行 对接 2 在技术改造 技术创新上求突破 是鼓励在技术改造和技 术创新中成长一批 2016 年辖区内企业预计完成技改投资 5 75 亿元 技术创新投资 2 16 亿元 通过多样化的交流 提高企业经营者的创新和改造意识 推动企业的技术改造和创 新工作 注重发展壮大重点优势产业 促进支柱产业的技术升 级和企业做大做强 重点突出了天旋公司投资 6000 多万元建设 了研发大楼 获得山东省工程技术研发中心和枣庄市级技术研 发中心 天旋公司同时被评定为省级一企一技术企业 今年申 报了 2 项发明专利和 2 项实用新型专利 并正在申报国家火炬 计划项目 京华家具有限公司新上创新型儿童专用学习桌椅 整体衣柜项目 新上环保耐污染生态门生产线项目 并成功申 请了省级专利证书 滕州市喜力机床有限公司新建厂房 4500 平 方米 新上数控机床生产线 4 条 滕州飞旋旋转接头制造有限 公司新上国际先进的的数控加工中心 3 台 检测设备 1 台 山 东亚太汽车内饰件有限公司今年新开发了国内领先的高分子 PU 隔音板 目前街道有枣庄级技术研发中心 3 家 其他规上企业 也都建立了自己的技术研发中心和不同级别的校企联合 二 完善工业经济发展的公共服务平台和体系 1 支持伦达等创业基地 孵化基地的建设 培育电子商务平 台 街道在伦达国贸城成立滕州市 北辛街道 大学生创业孵 化基地 创业孵化基地将建成研发中心 创业企业咨询中心 创业服务中心 企业联盟中心 技能培训中心 重点扶持电子 商务等新兴行业 为工业产品开通网上市场 加强基地建设 为工业经济发展提供人才和新的销售渠道 2 依托城市建设和民营经济发展 为工业经济发展提供管理 咨询 通融资担保 电子商务 物流信息 职业培训 检验检 测 技术研发等现代化服务 3 培养企业家队伍 打造人才优势 不断完善人