【写作范文3篇】个案工作计划模板范文

写作范文写作范文3 3篇篇 个案工作计划模板范文个案工作计划模板范文 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 个案工作计划模板范文2 20 xx年导游工作计划书3 20 xx年公 司企业个人工作计划个案工作计划模板范文 一 基本资料XXX 男 10岁 现在 小学就读 健康状况一般 体 型正常 脸色红润 身体素质一般 案主性格内向 平时与邻居 朋友交流很少 只与几个同学有来往 有时会一起与同学玩玩游戏 二 背景资料家庭背景案主的父母多年前来到台州 案主也随着父 母与姐妹来到台州 父母都在台州打工 加上还要承担3个孩子 条 件比较一般 案主有一名姐姐 一名妹妹 姐姐上初中 而妹妹还 小没上学 平时父母忙 需要周玉明照顾妹妹 因此与妹妹关系比 较好 父母也没有时间管他 也没什么朋友 长期以来形成了内向 的性格 加上没人管 便放纵自己 学习也不认真 加之学前以及 一年级的时候没有学好基础 导致到二年级还不怎么会写字 个人经历案主就读于 小学 成绩中等偏下 现读二年级 因家境在校期间 案主不爱学习 不写作业 上课也不听 平时考 试都是倒数 老师对于周玉明也有些不管的态度 平时的周玉明不 爱写作业 因此老师也没有一定让他写作业的意思 而是把别人写 好的作业拿给他抄 同学们也由于案主不太会写字 成绩更是倒数 的 因此同学们都不怎么喜欢周玉明 因此导致周玉明的社交范围 较小 同学们都不爱和他做朋友 三 主要问题案主存在一些问题 他性格内向 由于自己消极的态度 不怎么与人交流 不太会写字 完全达不到二年级学生应该达到的水平 就连模仿也模仿不来 且连自己的名字也不怎么熟悉 案主的家庭系统也存在着问题 父母长期忙于工作 没有时间与能力来辅导孩子的学习 加之对孩 子不管不顾的状态 因此孩子比较孤僻 由于周玉明不太会写字 成绩更是倒数的 因此同学们都不怎么喜欢周玉明 因此导致周玉 明的社交范围较小 同学们都不爱和他做朋友 四 问题分析 一 问题确认 对于周玉明不会写字的问题 据了解 周玉明本身没有存在问题 如 先天性疾病之类 只是过于懒惰 自暴自弃 加上一年级的时候基 础没学好 导致这一问题的产生 案主的问题也是受到家庭以及学 校老师同学的影响 同时 学校老师和家长也没有对此进行及时的处理 并有逐渐严重 的趋势 因此 既要针对案主的心理问题进行治疗 还要结合外部资源共同 解决案主的问题 二 对于同学们不喜欢周玉明的问题 是由于周玉明不会写字 成 绩差直接导致的 只要把周玉明不会写字的问题克服 相信同学们会改变对周玉明的 态度 五 服务计划目标在于协助案主认清自己面临的问题 发展个人的 潜在能力 帮助并促使其解决自己面临的问题 协助其调整人络 促使案主能够自己努力去改善 具体计划如下1帮助周玉明学会基本的写字 比如简单的一 好 又 此类的汉字一百个2加强对周玉明的心理教育 让他明白父母老师没 有放弃自己 使自己也不会自暴自弃 从而进一步提高自己的成绩 使同学们对他改观 社交范围扩大3通过与老师家长的沟通 让他 们明白孩子需要更多的关注 这样才能让孩子健康成长 六 服务提供我了解了学校老师以及同学提供的初步信息后 约见 了案主 第一次接触 案主虽没有表现出太多抵触情绪 但也比较沉默寡言 在多次见面交谈过程中 我与案主也相互了解了不少 明白问题 形成的原因 1社工根据案主情况 先从案主的心理情况开始 每个月对案主进行 一次心理教育 每次40分钟 鼓励他 让他知道老师还没有放弃他 爸爸妈妈也很关心他 同学也会很愿意与他做朋友 让他要对自 己有信心 重新拾起对自己的信念 积极应对和解决目前困难 2同时 我要对案主自身的问题进行处理 每个星期定期对案主写字 进行辅导与帮助 每次一节课 帮助他学会基本的汉字 看他自己 的能力 掌握一年级学生所应该学会的汉字 例如一 又等基本汉 字一百个 3通过与老师家长的沟通 让他们明白孩子需要更多的关注 这样才 能让孩子健康成长 例如与老师沟通 让老师定期的与案主交流 并且辅导他的作业 在父母方面 可以在空余的时间尽量陪陪孩子 也可以在学校每过一个月举办老师与家长的交流会 促进老师与 家长的沟通 让孩子健康成长 七 想要达到的效果1通过三个月的服务提供 通过对案主12次的辅 导 使得案主成功学会汉字 并且能够非常流畅的写下来 2通过对案主四次的心理教育 加强孩子的心理健康问题 使得案主 明白自己的价值 进一步提升自己的信心 能够更好的练习写字以 及一步步的提高学习成绩 赢得同学们的喜爱 八 个案反思我按照工作流程进行工作 会取得一定成效 我也一次你充分认识到资源的重要性 通过其他社工的帮助 解决 了案主的心理问题 通过学校老师的关心与教育 解决了案主的学 习问题 通过家人的关怀 解决沉默寡言的问题 本案也存在一些 问题 在取得案主支持方面 我们还不够到位 以致在随后与老师同学的 沟通中经常无功而返 造成时间和精力的不必要损耗 因此 在工作中需要不断地 全程了解案主的各种情况 与案主及 时有效进行沟通 导游工作计划书1 在带领旅游团游览景点过程中 不再只是单一的 讲解景点历史 而是结合天津近几年的发展概况 及未来发展计划 系统讲解给游客 进而展现一个近代与现代相结合 高速发展中的 天津市 2 加深与游客的交流 在最短的时间内融入到游客当中 并像陪伴家人一样对待全团每一位游客 尽量满足游客所提出的要 求 虚心听取游客的建议 以的服务让每一位游客开心而来满意而 归 3 在旅行社规定范围内 为我社及个人争取的经济效益 4 在工作过程中 不断的像我社同事及其他旅行社导游学习 借鉴 先进的带团模式 充实自己文化修养 进而提高自己的业务能力 5 在接到社里分派接团通知的情况下 提前做好行程计划 与全陪 或领队及时沟通 以便在第一时间掌握本次团队的第一手资料 从 而更好的安排时间与行程 以避免因沟通不及时导致的时意外状况 的发生 而导致游客的不满 20 xx年公司企业个人工作计划新年伊始 万象更新 自从年年底将工作的重心放在企业erp系统实施的工作中时 在公司 领导的关怀和指导下 在公司部分同事的大力支持下 对erp相关工 作作出了初步的 公司全面壮大 各项规章制度逐步健全 尤其是5月份城阳总部的成 立 给公司员工提供了优质的工作环境和广泛的发展空间 俗话说的好 笨鸟先飞 想要在新的一年工作有条不紊 顺利的 完成 就应该先行一步 做好年度工作计划 自身建设方面由于自己参见工作时间比较短 自身经验和处事能力 人际关系方面都需要全面提高 一方面 自己认真努力完成工作 并对自己的工作进行自查 自我 监督 另一方面 离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助 三人行必有我师 我会虚心向领导和各位同事请教相关问题 工作方面 一 公司erp的现实状况 对于我们公司来说 erp D Dk3系统 还是一个比较新鲜的事务 虽 然我们每天都在说k3 但是 现在k3系统在我们公司运行上线还处 在初步的阶段 目前 只有仓储部 D D仓存模块和财务部 D D总账模块 应收应付 和存货核算 对系统实施了比较全面的应用 第一期计划范围内的 公司供应链中的销售模块和采购模块 还只是用了一些皮毛 公司 其他部门还没有实现信息化 另外 公司现行的k3系统编码方案规则不合理 存在中文 英文 字母和希腊文字共同组成的编码以及重码 无码现象 编码权限下放 造成编码规则不能很好的执行 编码混乱 公司试用一段时间的条形码也不是国际通用 给人造成产品不入流 的假象 还有 因这是一期遗留项目问题 我个人对k3的相关经验不是很多 实施起来需要金蝶公司的配合 但目前看来 配合还是有些问题需要协调 二 三月份工作计划的安排 针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况 整个三月份 拟计划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作 实现新旧代 码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训 实施和上 线后相关问题的解决维护 具体工作安排如下1 物料编码的调整因年前相关工作的调整 物料 编码的调整推迟了一个月 中间旧的物料编码又新增了很多 给这 一块的工作造成了一定的难度 整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月 这中间需要相关部门的配合 我个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审核及每天新增编码的 修改 工作内容 工作量比较大 需要增加短期配合工作的工作人 员和我一块工作 另外 因为本人一直从事公司办公室 后勤等相关工作 对公司的 生产线 产品不甚熟悉 中间可能有很多产品物料编码方面的问题 需要和相关部门同事进行沟通交流 希望本着为了公司的长足发展 能够得到领导和同事的配合 2 销售和采购模块的实施通过与金蝶相关实施人员的协调联系 在 三月份订出时间 请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做 一下培训并跟踪指导 同时对我们的物料编码工作进行指导配合 上线实施后 相关软件操作 运行方面出现的问题进行跟踪解决和 系统维护 三 下一步工作计划的安排 1 定期做好k3系统服务器的维护 备份工作 保障k3系统的正常运行 针对单机用户使用k3系统出现的问题 进行处理 2 针对公司战略决策中的时间安排对内需要实现信息化的部门进行 调研 将第二期计划中需要上线的系统模块分四部实施首先 与系统上线 运作相关部门组成相关的项目小组 对项目进行分析 调研 把相 关的业务需求并确认实施方案 其次 将系统能够实现的相关业务需求 对业务流程进行梳理 微 调 企管部 相关部门配合 并对系统上线模块进行培训和技术 指导 再次 对上线相关模块进行测试运行 出现的相关问题有针对行的 解决和完善 最后 系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反馈和总结 给以后系统实施提供宝贵的工作意见和经验 四 其他工作计划的安排 除了工作重点k3项目外 还有其他几项工作安排1 配合人力资源部 把玉舟人力资源系统全面运行上线 实现系统化发展 2 管对公司的办公自动化系统和邮件服务器拟定计划 实施 3 站进行页面的更新维护和站服务器的建立 4 领导交办的其他工作 五 针对公司发展提出的建议在日红公司工作的两年时间里 对公 司也有一定的了解 下面就公司的相关工作提出自己的意见和建议 因为搞物料编码的原因 就前期对物料编码的调研发现的问题总结 如下 公司现在的编码比较混乱 研发部门有自己的成品编码 业务部 门下定单的时候 有客户订单号和货号 生产有自己的配件编码 镀一 种颜色 就会有一种编码 模具有自己的模具编码 k3系统有自己的k 3编码 一款产品 会有几个编码 好几个名字 到了一个部门 可能编码 就有变化 需要编码对照 才有可能指导自己和兄弟部门可能其实 是用的一个东西 只是叫法不同 这样 很不方便 建议公司成立编码部门或者小组 对公司所有的编码进行整合 有 必要的话 可以抹去客户相关编码 从订单到我们业务员手里 业 务员生产下单 公司一律走自己的编码 出厂后 发货 由仓储 部 物流 在使用客户相关编码对照发货 这样切断的好处有跟客户打交道的只有相关接口部门 这样我们公 司的相关技术信息也不会外露 以后公司发展壮大后有自己的品牌 以后 公司的相关编码 条形码和进