管委办上半年工作总结暨下半年工作打算

1 / 11管委办上半年工作总结暨下半年工作打算上半年，*旅游区管委办在县委、县政府的正确领导下，在县直有关部门的支持配合下，紧紧围绕年初确定的工作目标，以*公园开发建设为重点，真抓实干、开拓创新，上半年的各项工作顺利推进。上半年工作情况总结暨下半年工作计划如下：一、上半年工作情况（一）盯上靠上，科学调度，规划设计工作全面完成坚持规划先行，立足高起点、高标准，突出前瞻性、科学性，调整充实了规划设计小组，聘请高水平专业机构编制完成了总体规划和单项规划，努力策划建设一批具有震撼力、影响力的项目。一是根据旅游区开发建设现状，编制完成了旅游区总体规划。3 月 24 日顺利通过广饶县规划委员会评审，进一步明确了各功能分区的功能定位，实行了规划控制，做好与县中心城区、大王稻庄城乡一体化发展示范区等主体板块的对接，为景区长远可持续发展留足了空间，奠定了基础。在发展理念上，坚持彰显*特色，突出生态建设，按照“一核一带，两翼齐飞”的理念进行规划设计，重点规划布局了“一核、一带、六大片区” 。一核，即*公园；一带，即孙武湖两岸公里的高品质景观带；六大片区，即公建核心区、精品商住区、体育2 / 11休闲区、温泉度假区、佛教文化区和异域风情区。按照这一规划，论证了一批重点建设项目，主要包括乡村俱乐部、中洗集团温泉度假中心、马鸣寺、汽车营地以及乐安古城、3 万人大型体育场、文化艺术中心、孙子学院等。二是全面做好主题公园公园规划设计。文化是景区的灵魂，景区是传承文化的载体，*主题公园充分结合周边环境，积极融合中国古代军事文化，采用动静结合的手法实现了文化与项目有效结合。重点规划布局“一轴、两带、八分区” 。一轴，即以兵圣山为中轴，形成集中展示*的景观轴线；两带，即以孙武其人、其事、其书为主要内容，打造 13 座景观桥、13 个景观园，形成环绕景区的生态景观带和观园主环带；八分区，即核心区（兵圣宫） 、兵器展示区、水上交战区、拓展训练区、攻城演绎区、速度体验区、儿童游乐区、学院培训区。3 月 6 日在*旅游区管委办组织召开了*主题公园规划评审会议，顺利通过专家评审。目前，*主题公园规划设计已经全面完成，正在进行施工图设计，儿童游乐区、水上交战区等区域已具备开工条件。三是完成了兵圣宫规划设计。按照打造具有影响力、震撼力的传世之作、永久工程的定位，将中国传统工艺美术、*两大瑰宝充分融合，重点布局*展示区、战阵演练区、战役回眸区、古代将帅区。目前，兵圣宫建筑施工图设计已经全面完成，具备全面开工的条件，正在组织装饰工程施工图设3 / 11计及室内布展工作（二）强化措施，稳步推进，招商引资工作取得实效把招商引资、人才引进作为推动旅游区发展的着力点，不断创优招商环境，强化招商措施，实施“走出去、跑上去、请进来”战略，招商引资工作取得实质性进展。一是*主题公园全面开工。4 月 27 日与江苏中南集团签订了*主题公园开发建设合作协议，中南建设集团将利用 3 年时间投资 16 亿元建设*公园，2016 年 6 月 30 日前开工建设，2016 年 3 月底完成兵圣宫、兵器展示区、水上交战区、攻城演绎区、儿童游乐区、速度体验区等功能分区及后勤基地建设，达到开园条件，2016 年 3 月底完成拓展训练区建设。5 月 30 日与江苏中南集团签订了代建合同，中南集团负责公园建设，旅游区管委办负责监管，6 月 16日举行了*主题公园开工奠基仪式，*主题公园开工建设标志着旅游区开发建设进入了新阶段。二是重点休闲度假项目稳步推进。与深圳市金懋投资有限公司签订了合作协议，5 月 12 日汇报了规划设计方案，目前正进行修改完善；与青岛鲁德集团就马鸣寺复建项目签订合作协议，正在办理有关手续及规划设计方案修改和完善；与济南中洗实业发展有限公司就温泉洗浴项目签订合作协议，目前已完成管桩工程及土建工程招标；与山东澳亚纺织集团就孙子学4 / 11院项目签订了合作框架协议，正在进行规划设计。三是引智强基工作取得实效。积极与省内外高校联系，通过网站、电视、报纸等相关媒体发布人才招聘公告，与相关高层次人才进行了接洽，建立人才资料库，组织开展专业人才面试、录用，加强了兵圣孙武公司的力量，为构建机构框架奠定了基础。（三）强化服务，完善机制，景区管理全面上水平今年以来，管委办进一步转变工作方式，强化工作措施，提高工作水平，景区管理日益科学规范。一是接待水平日益提高。修订完善电子沙盘操作程序，进一步理顺接待流程，制订实施解说员管理考核办法，强化接待管理，加强解说员业务培训，确保解说员业务水平不断提高，上半年共接待考察团 280 余批，3300 余人次，较好地完成了各项接待任务。同时，根据新的规划设计成果，及时对解说词及时进行了修改、完善和补充，使其更具逻辑性，更能展现旅游区规划设计理念。二是市政管护水平不断提升。严格落实绿化养护目标责任制，加强日常监督、检查、考核，严密防治病虫害特别是美国白蛾、斜纹叶蛾等危险性林木有害生物，提升景区的环境质量；合理配置浇水、打药、除草以及苗圃的培育、储备等方面资源，开展节约型园林绿化建设；加快垃圾箱等基础设施配套建设，5 / 11加强景区主次干道道路保洁、垃圾清运、公厕管理以及环境卫生监督检查日常工作，为广大游客营造整洁优美的旅游环境；对景区道路、路灯和广场的雨污管道、观察井井盖、栏杆、凉亭、石凳等市政公用设施进行定期与不定期的检查，发现缺损、破坏、被盗情况，及时合理安排维修，围绕“道路、路灯、排水”三大系统工程，建立完善市政设施巡查和快速抢修机制，逐步实现管理科学、运行高效、程序规范的运行机制，全面提高市政公用设施规范化管理水平；对儿童游乐区及兵器展示区范围内的部分苗木进行移植，为两区开工建设做好场地准备；积极做好了轮胎展、五一、主题公园开工典礼等重要时期草花栽植和摆放工作，扮靓了景区，营造了良好氛围。三是安全管控水平不断提升。以水面安全、建筑施工安全为重点，完善应急预案体系建设，强化安全责任制的落实，深入排查治理各种安全隐患，积极开展“安全生产月”等专项活动，切实改善了安全生产状况，健全完善了科学长效的安全生产监管机制。坚持一线工作法，综治办所有工作人员到孙武湖水面一线督查，实行 24 小时无缝隙巡逻，做到问题及时发现，及时解决，确保了安全工作落实到位。严厉打击违章游泳、捕鱼、钓鱼以及破坏水利工程设施的行为，加强对孙武湖安全管理规章制度的宣传，提高了广大市民的安全防范意识，杜绝了安全事故的发生。四是水资源管理成效显著。6 / 11修订完善防汛预案，积极做好防汛物资储备，不断加强水利设施巡逻，加大维修管护力度，严格执行 24 小时值班制度，做到防汛任务、人员、重点、责任四落实，为孙武湖安全度汛做好的充分准备；积极协调水利部门，引水补源6112535m3 ，保证了孙武湖的蓄水容量；投入有效草鱼、花鲢、白鲢鱼苗近 2500 斤，通过喷撒二氧化氯、扑草净等药物治理及集中打捞方式防止各类藻类蔓延，定期清理水面飘浮物与护坡杂草碎石，保持了湖区生态平衡和湖水的清澈透明，营造出了良好的水面景观。（四）统筹兼顾，合理安排，旅游区各项事业协调发展今年以来，我们以营造民主、公开、透明的党务政务环境为抓手，努力创建文明示范窗口，深入开展“四公开”活动，努力引导全体干部职工统一思想、明确目标、凝聚力量、攻坚克难，形成了用心干事、有力干事、团结干事的良好氛围。一是权力公开成效显著。紧紧围绕旅游区发展大局，通过公开栏、网站、电子屏幕等方式，及时对工作职责、重要活动、工作动态和舆情信息等党务、政务工作进行公开，设立“监督热线”电话、意见箱，接受群众对党务政务公开工作的意见、建议和举报投诉，同时制作服务手册 ，不断提升公开效果，努力营造科学发展、协调发展的良好环境，努力提高党组织和党员干部促7 / 11进科学发展、构建和谐头区的能力。二是领导班子建设不断加强。充分发挥党组的领导核心作用，加强班子自身的思想、组织、作风、廉政建设。建立健全了党组会议、主任办公会议、民主议事决策、重大事项研究决策等各项制度，每周召开党组会议，定期召开民主生活会，深入开展批评与自我批评。班子政治立场坚定，成员之间民主氛围浓厚，团结协作，凝聚力、战斗力强，无违法违纪行为发生。按照工作分工，班子成员带头深入一线，靠前指挥，抓具体、具体抓，工作务实高效。坚持抓班子、带队伍，大力倡树团结民主、求真务实、严谨细致、埋头苦干的作风。开展中层干部公推公选、轮岗交流，在工作实践中考察和培养优秀的青年干部，进一步激发了干部职工队伍的活力。班子成员带头严格执行各项规章制度，与干部职工一起，参与机关目标考核，以身作则，率先垂范。建立健全了党组学习制度和单位年度培训计划，及时学习上级有关文件、会议精神，研究部署工作。三是党风廉政建设进一步加强。调整充实了主要领导为组长的党风廉政建设工作领导小组，层层签定了党风廉政建设目标责任书 ，认真落实了党风廉政建设工作责任制。扎实做好廉政风险防控工作，进一步建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。采取听讲座、上党课、看录像、召开廉政建设专题会议等形式，组织党员干部深入学习党章、法律8 / 11法规和廉政建设的有关规定，突出加强党性、党纪、党员先进性和廉政教育，使讲党性、谋发展、做表率成为每一名党员干部的自觉行动。落实班子成员重大事项报告制度、领导干部述职述廉制度，廉洁自律公开承诺、干部职工“八小时以外”监督管理等制度。立足旅游区发展实际，在工程施工管理中严格执行工程招投标、严把工程质量关，在财务管理中严格执行资金支出多支笔签字制度，层层把关，进一步强化了干部的廉洁自律意识。三是精神文明建设成效显著。以巩固和深化“市级文明单位”创建工作为目标，建立了主要领导直接抓，分管领导靠上抓，全体干部职工积极参与的精神文明建设领导体制和工作机制；继续开展服务之星、奉献之星等景区之星评选活动，共评选出服务之星 3 名，奉献之星 2 名，极大地鼓舞了职工士气；组织开展好客山东贺年会智慧迷宫闯关赛，积极参加县妇联组织的妇女节演讲比赛，举办“湖水清、党旗红、唱响孙武湖”庆祝建党 90 周年红歌演唱会，进一步激发了干部职工干事创业的积极性；认真组织开展移风易俗和关心下一代等工作，群团、妇女等工作齐头并进，成效显著。四是机关管理规范有序。组织到先进单位学习机关管理经验，起草修订管委办工作目标考核办法、机关工作人员考核办法，修改完善单位规章制度，并做到认真学习严格落实，保证了机关工作的规范、高效、有序运转。严格执行领导9 / 11带班督查制度，做好卫生、纪律、考勤、值班等的日常督查。加强调研工作，年初制定了调研工作计划，确定了调研课题，主要领导带头深入基层进行调查研究，班子其他成员结合分管工作实际，写出了有情况、有分析、有见解的调查报告，为科学决策提供了翔实的基础材料。二、下半年工作计划上半年，管委办各项工作均取得了较大成效，但也存在土地、人才等方面的问题，在下一步工作中将加以解决改进。（一）加快推进*公园的建设。一是理顺机制,构建高效指挥部。修订完善指挥部会议、考勤、协调考核、项目推进、成员单位定期联络等规章制度，定期组织召开成员单位联系会议，定任务、定目标、定责任、定时限，实行责任追究与跟踪问效，构建起高效、顺畅的工作机制。二是强化监管，确保工期与质量。及时确定具有综合资质的监理企业，建立工程质量、安全监督评价体系，确保工程质量、工程安全和推进时序；编制项目招投标标底，确保建筑成本的合理性；做好建材采购监督，对游乐设备、电子设备及装饰品、工艺品、雕塑品进行采购，确保相关设施、设备的质量和价格；跟踪审计代建人资金到位情况，确保代建资金合理、有效使用；强化工程招投标，制定严格的材料、队伍准入制度，确保材料质量过关、队伍过硬。10 / 11三是强化服务，为项目建设提供保障。积极构建山东兵圣孙武文化旅游开发有限责任公司组织机构，充实公司高管与专业人才，由公司与中南集团做好全面沟通对接，在做好监管与运行准备的同时，协助做好土地手续办理等方面的工作；扎实开展创优发展环境主题活动，开展项目建设环境专项整治行动，确保施工环境顺畅高效。（二）全面做好景区营销管理。在与康辉集团签订的战略合作协议基础上，着力创新运营机制，积极创新招商方式，加快推进与康辉集团的合作，借力发展，借势突破，实现*公园运营管理的新发展。同时，瞄准国旅、港旅、中青旅等大型旅游集团，加强合作，积极引进一批战略合作伙伴参与*公园运营管理，打造国际、国内精品旅游线路。（三）进一步完善配套设施建设。按照旅游区总体规划，积极推进基础设施配套对接，新建、扩建、改造边界道路和景区主道路，完善水、电、路、讯、暖、气等基础设施配套，实现景区大配套与中心城区、大王稻庄片区对接，实现融合发展。不断强化景区绿化、园区道路建设，促进景区基础配套更加完善。（四）加快推进休闲度假项目建设。严格执行领导分工责任制、项目推进责任制、督查考核责任制，安排专人与各合作企业做好联系对接，及时确定项目规划，11 / 11尽快完备项目手续，全面做好推进服务，确保孙子学院、马鸣寺复建、乡村俱乐部、温泉洗浴项目、乐安古城等重点项目顺利推进，部分项目下半年开工建设。（五）积极培育文化品牌和文化产业。以打造“孙武故里，兵圣之都，文化圣地，度假天堂