浅谈工会与企业文化

浅谈工会组织在促进企业文化的作用 南风集团 杨轶松 关键词 工会组织 企业文化 文化建设 在现代社会 谁拥有文化优势 谁就拥有竞争优势和发展 优势 企业文化是现代企业制度下企业发展必需的物质和精神 支柱 是一项重要系统工程 既要加强领导 又要不断创新和 发展 更需要坚持走群众路线 而作为工会组织 在这个方面 有着得天独厚的群众基础条件 如何发挥企业文化的能动作用 已成为工会从业人员不容回避的话题 一 什么是企业文化建设 一 什么是企业文化建设 企业文化是一种以人为管理主体 以企业精神为中心 以 追求最佳经济效益为目标的企业管理理论 是企业为了生存和 发展 根据企业的实际 通过一定的途径和手段 在企业内部 逐渐形成的被全体职工普遍接受的并相对稳定的共同的价值观 念 行为准则 经营理念 企业形象 企业精神 企业目标等 它涵盖了企业在生产经营中形成的管理思想 管理方法 群体 意识和行为规范 其出发点和归宿 是尊重和坚持职工主人翁 地位 提高职工的思想道德素质和科学文化素质 在企业建立 一个人人只争朝夕 奋发向上的局面 从各个环节调动并合理 配置有助于企业以经济建设为中心全面发展的积极因素 确保 实现企业的各项奋斗目标 因此 企业文化建设 对于加强企 业科学管理 确保企业的生存和发展 都具有十分重要的意义 尤其是在经济全球化的今天 一个企业要想锻造成为有广泛影 响力的企业 追求长期竞争优势 实现可持续发展 如果不 重视企业的文化建设 企业的战略目标只能是海市蜃楼 优秀 企业文化有助于提升企业的核心竞争力 是企业生存和发展的 元气 是推动企业快速发展的 引擎 是企业科 学发展 可持续发展的必然要求 首先 企业文化注重以人为本 注重人的因素 靠人才素 质形成管理优势 同时把情感注入管理 使科技管理和人的情 感融为一体 营造一种极大地调动职工的积极性 创造性和智 慧的力量 提高企业的管理效能和经济效益 其次 企业文化 突出形象塑造 把企业的价值观 优势的技术 优化的管理 优秀的产品 优异的信誉 优质的服务以及企业对社会的责任 等因素潜移默化地传达到社会中去 第三 企业文化强调突出 个性 企业文化的核心是企业精神 塑造企业鲜明的个性 培 育自己的企业精神 按照自己的经营和发展战略 推动企业各 项工作的开展 随着企业文化建设的发展 企业价值观将人格 化 全员化 职工素质也将得到全面的提高 企业精神也将随 之得到不断的发展 二 工会在企业文化建设中的重要作用二 工会在企业文化建设中的重要作用 企业文化建设不是一个抽象的概念 既涉及思想意识形态领 域 又体现在企业日常管理的方方面面 体现在员工的一言一行 它需要广大职工的积极参与和共同努力 职工群众的理想信 念 精神状态正是企业文化的重要组成部分 而群众性正 是工会的基本属性和特征 这种关系说明 在企业文化建 设中工会有不可替代的作用与优势 首先 工会是工人阶级自己的组织 是职工经济 政治 和文化利益的忠实代表 了解员工的意愿 呼声 建议可以 充分发挥桥梁与纽带的作用 而企业文化建设是一个漫长的积 淀过程 它是通过一代代企业家 员工 甚至员工的家庭不断 地互动营造 培育和发展起来的文化 所以工会这种健全的组 织体系 工作制度和活动制度 有利于动员和组织职工投入到企 业文化建设中去 其次 工会拥有众多的活动阵地 企业文化建 设不是空洞的口号 需要扎扎实实的工作 看得见摸得着的活动 无论是宣传发动 教育引导还是活动熏陶 都需要具备一定的场 所和必要的设施 而工会则拥有各种完善的文体活动设施 第三 工会组织有其广阔的活动阵地 有自己的活动经费和活动场所 可以组织各种类型的文体活动 满足职工的精神需求 使 职工在各种活动中受到潜移默化的教育 第四 工会组织具有 一定的权威性 作为维护职工在市场竞争中合法权益的主体 工会具有较高的号召力 可以通过职代会等形式开展多样的 民主管理活动 帮助职工树立主人翁意识 增强企业的凝聚 力和向心力 第五 工会组织有其广阔的活动阵地 它那群众 性的工作方式方法容易为职工所接受 工会有自己的活动经费 和活动场所 可以组织各种类型的文体活动 满足职工的精神 需求 使职工在各种活动中受到潜移默化的教育 正是由于工会在企业文化建设中负有重大的责任并拥有自身 的优势 因此 工会不但可以参与企业文化建设 而且可以在 企业文化建设中发挥十分重要的作用 三 企业工会如何更好地参与企业文化建设三 企业工会如何更好地参与企业文化建设 正是因为工会在企业文化建设中担负着重要的责任 有着多 方面的优势和有利条件 近年来 国内许多企业工会为推动企业 文化建设作了有益的尝试 积极主动地将文化活动纳入到企业 活动之中 有目标 有步骤 有秩序地参与企业文化建设 那 么如何更好地让工会参于到企业文化建设之中呢 我个人认为 应该通过以下几个途径有效参与到企业文化建设之中 一 以培育企业精神为基本点参与企业文化建设 一 以培育企业精神为基本点参与企业文化建设 首先 工会是群众性组织 是职工的 娘家 职工群众愿 意把自己的意愿与工会进行沟通 有个这个优势 工会可以更 为直接 更为有利地在职工群众中培育自己的企业文化 特别 是我们基层工会组织 可以通过黑板报 广播 简报宣传刊物 电脑网络等媒体及时 迅速地宣传企业文化和企业精神 其次 由于工会组织网络的广泛性 可以将企业文化渗透到每一个角 落 进入到每一个职工的心中 二 以提高职工素质为切入点参与企业文化建设 职工素质的高低 从一定程度上反映也企业文化建设的深 入程度 从现化科学管理来看 企业工会组织所具备的文化角 色 可以成为企业文化建设获得成功的特有优势 一是工会可 以通过职代会对企业的重大决策 包括制定发展规划 重大措 施出台等进行监督 加大职工参政议政能力 二是工会可以通 过开展的民主管理 劳动竞赛 技术培训 合理化建议 小改 小革和创新工程及职工喜闻乐见的文体活动等 增强企业文化 的有效实践 三是在 评先树优 活动中 工会可以把职工中 最先进的代表选树出来 并大力表彰奖励 把最先进的企业文 化代表推上前台 三 以增强企业凝聚力为着眼点参与企业文化建设 企业文化建设要起到凝心聚力作用 这和工会的职能不谋 而合 在这一点上 工会有着独特的方式方法 首先工会在弘 扬先进方面 能够以有效的方式留住人才 如何把原来的人才 留住 把外面的人才引进来 不仅需要在体制 机制 环境上 有突破 更需重视每个普通职工的作用 工会可以创造一个宽 松的环境 使他们感到既能体现自身价值 又能把自己的工作 积极性发挥至最佳状态 其次 工会还可以在凝聚力工程上发 挥作用 如积极做好职工上访接待工作 积极开展扶贫帮困送 温暖活动 切实维护职工的合法权益 及时解决职工的后顾之 忧 再次 工会可通过开展各种宣传教育活动 更新职工观念 自觉地把聪明才智奉献给企业 真正实现职工管理从制度管理 到自我管理的跨越 切实在服务职工 服务大局中开拓创新 四 以营造和谐人文环境为落脚点参与企业文化建设 工会组织作为职工与企业管理层沟通和交流的桥梁纽带 能够了解每个职工的具体需要 可以通过有效的激励机制和公 平理论 使每个职工将实现个人目标与企业目标有机结合起来 营造一个 创建学习型组织 争做知识型职工 的浓厚氛围 工会可以有效畅通领导和职工的交流渠道 工会作为职工的知 心朋友 可在第一时间把职工的心声传递给党政有关部门 使 领导及时搭准他们的脉搏 也可以利用座谈会 联谊会等形式 让他们有和领导沟通的机会 使他们在宽松和谐的环境下愉快 的工作 总之 企业文化建设在企业发展中的地位日益重要 而工 会自身的特点与优势 只要选好自己的工作角度 积极参与企 业文化建设的各项工作 那么 工会在文化建设方面不仅会有 所