2015年安质部工作总结

0 20152015 年安质部年终工作总结年安质部年终工作总结 本年度本项目无重大安全 质量事故 各项目安全 质量管理均达到 计划制定的指标和目标 在上级领导的统一部署和正确领导下 通过全体 员工的不懈努力 项目安全 质量工作向标准化 规范化逐步提升并在本 年度生产实践中取得了显著的成绩 同时 由于项目管理人员年轻化施工 人员相对经验不足 工作中也存在不少问题有待改进和提高 现就 2015 年度的主要工作 存在的问题及下年度的工作重点分述如下 二 安全及环保工作总结二 安全及环保工作总结 1 制度 办法 体系等的完善及执行 年初以来 项目安质部根据业主 总包指 公司等有关文件要求进一 步完善了项目 安全管理制度 安全管理办法 安全管理体系 综 合管理奖惩制度 等文件 并取得了上级主管部门的审批 同时 根据项 目制定的安全相关制度 办法 体系等文件严格执行其有关规定 对现场 违规违章行为及时给予制止 纠正 做到了有据可依 有据必依 安全工 作文件执行情况良好 2 学习培训及考核情况 在项目安全管理工作开展的同时 项目安全管理人员注重自身的学习 每个月月末安质部制定下月学习计划 并聘请专业人员对安全管理人员进 行培训 充分学习了解国家相关法律法规 学习各施工相关规范 验标 技术指南等 学习上级管理单位 部门下发的关于安全的相关文件 学习 各工序的施工工艺 安全控制要点等 学习的同时 项目安质部还组织安 全管理人员进行内部考核 考核成绩优良 通过学习培训及考核 我项目 1 安全管理人员素质得到了很大的提高 为安全管理工作的开展提供了有力 技术支持 今年我项目部多次选派人员到北京 石家庄 天津等地参加安全员 铁路防护员的培训及考核 在加强安全管理人员自身学习的同时 项目安 质部注重对施工一线工人的安全知识教育培训及考核 一年来来我项目安 质部组织安全管理人员对新进场工人进行岗前教育及各施工工种安全知识 培训共 13 次 下发各种安全技术交底 28 份 下发各类安全知识考核试卷 368 份 教育考核 368 人次 通过安全教育培训及考核 让每个工人掌握 了本工种的操作规程及安全注意事项 使整体的安全保护意识得到质的提 高 为安全生产夯实了基础 明确了 生产必须安全 安全促进生产 的 基本原则 做到了人人会操作 人人都遵守安全纪律 国家有关政策法规 和各级领导部门的相关文件 3 安全专题会议召开情况 本年度我部组织施工管理人员及施工人员共召开安全专题会议共 26 次 会上针对安全管理工作进行讨论 总结安全生产过程中产生的问题 针对施工过程中发生的安全隐患及违规违章作业行为做深入的原因分析 并研究制定了整改措施 落实到人 积极避免相关问题重复发生 坚持 安全第一 预防为主 综合治理 的原则 进一步加强了我项目的安全 工作管理 为实现我项目的安全管理目标的实现提供了有力保障 4 现场安全管理情况 根据本项目的施工特点及施工实际情况 我项目安质部制定了月安全 检查计划 季度安全检查计划 同时制定落实安全生产责任制 本着 横 2 到边 纵到底 的原则 落实到每个人 建立了从项目经理到各施工队的 各队长的安全管理网络 根据检查计划及工程实际进展情况每天专职 兼 职安全员进行对各施工各环节进行安全巡视和指导 共发现并纠正现场安 全隐患 违规违章作业问题共 266 个 下发安全整改通知书 42 份 下发 罚款通知单 21 份 在安全问题发现的三天内对整改情况进行复查 复查 合格率为 100 针对检查过程中发现的共性问题 项目安质部及时组织 人员召开专题会议 对产生问题的原因进行分析 落实整改及今后避免措 施 形成会议纪要 14 份 针对共性问题项目安质部开展专项整治活动 共开展专项整治 7 次 对活动开展情况进行总结 形成书面材料 5 份 同 时 编写并下项目分部红头文件 5 份 项目安质部还多次组织联合各部门 对施工现场安全隐患进行大检查 发布安全大检查通报共 12 份 通过安 全管理各项工作的开展 目前我项目工程安全管理工作进展良好 未发生 任何安全事故 无任何人员伤害事件发生 安全施工进展顺利 现场安全 管理可控 5 环境保护工作情况 加强环境保护是造福子孙后代的一件大事 是国家的基本国策 其意 义十分重大 我项目部认真贯彻国家法规及业主 总包指 公司的有关规 定 根据本项目的施工特点 制定了详细的施工环保体系及环保措施 我 们充分认识到施工过程中环境保护工作的重要性 从思想上控制施工过程 的污染源 实行环保目标责任制 把分解的指标以责任书的形式层层分解 落实到施工队及施工班组 列入岗位责任制中 同时我项目安质部开展了 重点针对施工过程中产生的施工垃圾 桩基施工中的泥浆排放等的环保检 3 查活动 检查效果良好 目前我项目能够很好的确保施工中的环境保护工 作 做到安全生产文明施工 三 质量工作总结三 质量工作总结 1 制度 办法 体系等的完善及执行 年初以来 我部根据业主 局指 公司等有关文件要求进一步完善了 项目 质量管理制度 质量管理办法 质量管理体系 综合管理奖 惩制度 等文件 并取得了上级主管部门的审批 同时 根据项目制定的 质量相关制度 办法 体系等文件对下严格执行有关规定 对现场质量隐 患及时给予制止 纠正 做到了有据可依 有据必依 质量相关文件执行 情况良好 2 质量培训教育情况 在项目质量管理工作开展的同时 项目质量管理人员十分注重自身的 学习 每个月月末安质部制定下月计划 充分学习了解国家相关法律法规 学习各施工相关规范 验标 设计图纸等 学习上级管理单位 部门下发 的关于质量的相关文件 学习各工序的施工工艺 质量控制要点等 学习 的同时 项目还组织质量管理人员进行内部考核 考核成绩优良 通过学 习培训及考核 我项目质量管理人员素质得到了很大的提高 为质量管理 工作的开展提供了有力技术支持 在加强质量管理人员自身学习的同时 项目安质部注重对施工一线工 人的质量知识教育培训及考核 年初以来我项目安质部组织质量管理人员 对各施工工种质量知识培训共 8 次 联合工程部等部门下发各类质量技术 交底 30 份 通过质量教育培训 让每个工人掌握了本工种的操作规程及 4 质量控制要点 使整体的质量控制意识得到质的提高 坚持 百年大计 质量为主 的原则 为确保工程质量提供了坚定的基础 3 质量专题会议召开情况 今年我项目安质部组织施工管理人员及施工人员召开施工质量专题会 议共 12 次 会上针对质量管理工作进行讨论 工程建设过程中出现的质 量隐患 针对施工过程中发生的安质量隐患做深入的原因分析 并研究制 定了控制措施 落实到人 积极避免质量事故的发生 为实现我项目的质 量管理目标的实现提供了有力保障 4 现场质量管理情况 根据本项目的施工特点及施工实际情况 我项目安质部制定了月质量 检查计划 季度质量检查计划 同时制定落实质量责任制 本着 横到边 纵到底 的原则 落实到每个人 建立了从项目经理到各架子队的各个班 组长的质量管理网络 根据检查计划及工程实际进展情况每天质量管理人 员进行对各施工环节进行质量控制巡视和指导 共发现并纠正现场质量隐 患共 32 个 下发质量整改通知书 21 份 下发罚款通知单 3 份 在质量隐 患发现的三天内对整改情况进行复查 复查合格率为 100 针对检查过 程中发现的共性问题 项目安质部及时组织人员召开专题会议 对产生问 题的原因进行分析 落实整改及今后控制措施 形成会议纪要 17 份 针 对共性问题项目安质部开展专项排查整治活动 共开展专项整治 6 次 对 活动开展情况进行总结 形成书面材料 6 份 同时 编写并下关于质量的 项目分部红头文件 6 份 安质部还多次组织联合各部门对施工现场质量隐 患进行大检查 发布质量大检查通报共 12 份 通过质量管理各项工作的 5 开展 目前我项目工程质量管理工作进展良好 未发生任何一起质量事故 现场质量管理可控 5 QC 活动开展情况 根据我项目施工特点我项目安质部于 2015 年 8 月 1 日组织成立了项 目总工为组长 各部门参与的针对 T 梁预制外观质量控制的 QC 活动小组 小组成员活动积极 确定了 预制 T 梁外观质量控制 的活动课题 每个 月安质部组织小组成员活动两次 针对我项目已浇筑完成的 T 梁进行调查 对调查数据进行分析 制定相应的措施 由小组各成员分别给予实施 小 组共活动 6 次 通过 QC 小组的活动预制 T 梁外观得到了很大的改善 到 达了 QC 小组活动的既定目标值 通过 QC 小组的活动我项目取得了在 T 梁 外观控制上的宝贵经验 通过 QC 小组的活动也使小组成员及质量管理人 员的经验得到了丰富 为项目节省外观修补费用 1 万余元 我项目 T 梁预 制施工质量得到了业主 监理的好评 四 存在的困难与不足四 存在的困难与不足 尽管各项工作已取得新的进展 安全生产形势开创了新局面 但总 体来说 我项目安质工作的开展还是存在一定的困难 仍有很长一段路要 走 主要体现在 1 项目部部分管理人员安全意识不强 安全管理执行力不强 软弱松散 安全第一 仍是一个口号 而未 真正落到实处 当安全与生产发生矛盾时 部分管理人员片面强调生产进 度 令安全为生产让步 忽视安全的重要性 使 管生产必须管安全 成 为一句空话 6 2 分包队伍的整体素质亟待提高 分包队伍作为施工现场的作业群体是项目管理的首要对象 也是安 全管理的重点和难点 分包队伍素质的优劣直接影响项目部的管理成效 作业人员随意拆除防护设施 成品保护意识不强 不正确使用劳动保护用 品 违规用电 违章操作等时有发生 虽经反复教育和处罚 此等情况仍 难以杜绝 3 安全投入不足 力度不够 尽管项目领导对安全管理投入了很大的经济支持 但是距离投入计 划还有一段距离 如施工机具安全防护设施损坏 丢失后维修不及时 灭 火器 电闸箱 电缆线 漏电保护器 氧气瓶 乙炔瓶压力表损坏后迟迟 不予更换 劳保用品及生活必须品配备不足等 4 安全质量管理体系落实不够彻底 安全质量管理体系虽然得到了进一步的修改完善 但执行上存在一 定的落实不彻底问题 如安质部及现场技术人员施工经验少 自身学习时 间不足 未完全按照制定好的计划进行培训教育 由于现场管理经验及知 识水平的匮乏 现场管理中存在一定的问题认识不清 责任划分不明现象 五 今后工作计划五 今后工作计划 在上级领导及项目领导的支持下 通过安全质量管理人员的不懈努 力 一年来我项目安质部工作开展顺利 成果颇丰 但我项目安质部所有 人员并未自骄自满 安全质量管理需警钟长鸣 在今后的工作中将继续努 力 为我项目工程建设严把安全质量关 根据工程进度 我项目线下工程 7 目前已完成 今后安全质量管理工作重点桥面系 路基 轨道板施工安全 质量控制 安质部将继续秉承以往的优良传统 对不足的地方加以改正 严格 执行现有的制度 办法 文件等的要求 针对今后施工中的重点进行重点 防控 施工现场安全重点排查对象为 施工人员安全防护用品佩戴情况 施工用电情况 防止高空落物措施实施情况 吊车吊装作业及特种设备操 作安全保障措施情况 特种作业人员持证上岗情况 施工现场违章违规情 况等等 施工现场质量重点排查对象为 原材料及混凝土质量控制情况 模板打磨涂刷脱模剂情况 钢筋绑扎质量情况 保护层控制情况 墩柱垂 直度控制情况 混凝土