双管齐下方能搞好煤矿安全生产

双管齐下方能搞好煤矿安全生产双管齐下方能搞好煤矿安全生产 煤矿生产是在地下进行 由于其特殊性 搞好安全生产异 常重要 煤矿安全事故可以避免 但不发生安全事故在所难免 大家知道 煤矿安全事故是以人为主体 在生产过程中突然发 生与人的希望和意志相反的事件 事故发生前一定有不安全的 行为和不安全的条件 或既有不安全条件又有不安全行为 也 就是说影响安全主要有两个主要因素 一个是物的不安全状态 另一个是人的不安全行为 就目前我国煤炭企业的技术装备条件和职工文化水平素质 完全做到消除事故难度是不可想象的 但只要认真的做好人的 工作 恶性事故 伤人事故是可以得到控制的 难就难在人的 工作上 煤矿企业无数事故证明不是因为物的原因 也不是因 为技术问题不能解决 而主要是人的因素所致 人的不安全行为产生的主要原因人的不安全行为产生的主要原因 人是有思维 有个性的 在生活条件 工作条件 社会环 境诸多条件下人的心理影响是非常复杂的 在正常情况下工作 的人 是以安全生产为目标所进行的正常活动 反之产生逆反 心理 人就可能进行不正常的活动 产生不安全行为 从而造 成事故的发生 目前很多专家在研究人的行为科学 有的已开 始在安全生产中得到应用 这是值得高兴的一件事 有关这方 面的论点很多 如 实用论 人际关系论 自我实践论 多元 论等 这些论点是从人的心理学来研究人的行为的 能用于安 全生产上是会有很大益处的 而我们目前分析事故常常听到和 看到的麻痹思想 侥幸思想等等都是不安全行为的心理活动和 思想表现形式 双管齐下确保实现安全生产双管齐下确保实现安全生产 党政工团要齐抓共管 党 政 工 团齐抓共管 这个提 法本身既适合于我们的国情 也符合煤炭企业推行的全面质量 管理的三全管理 厂 矿长是安全生产的第一责任者 并不是 所有的安全工作都由厂 矿长一人去做 而是由决策层 执行 层到操作者人人抓安全 区 科 队 车间 班组都应有明 确的安全责任制 党 政 工 团通过自己的组织系统进行组 织 协调 督促 检查 形成各自的保证体系 使整个企业安 全生产处于受控状态 进一步强化教育 根据事故构成 人的不安全行为是事故 的主要因素 对安全生产要贯彻始于教育 终于教育的原则 一是根据人的后果平衡的心理特征 对安全行为及时进行表扬 鼓励 对不安全行为及时进行批评教育或处罚 对受到批评和 罚教的人 同时要做好思想工作 人们易产生为近期利益而忘 记沉痛事故教训的现象 用典型事故案例特别是本单位的案例 或召开恶性事故回顾日活动 侥幸事故或事故的责任者现身说 法等方式 提醒员工注意安全 增强安全意识 二是煤矿企业地处偏远地区 有工作条件差 劳动强度大 的特点 要关心员工生活 注意解决好员工的后顾之忧 对员 工探亲休假前后的思想变化 要采取一些行之有效的措施 消 除和防止事故发生 利用家庭成员之间的特殊感情 家属做员 工的安全工作 多年的实践是一种行之有效的办法 这也是人 们心理活动的正常运动 三是根据人的性格的可塑性 加强员工文化素质教育 开 展一些有益的文娱活动 种花 种草 美化环境 陶冶情操 使不安全性格变为安全型性格 工作环境和工作条件发生变化 时 员工心理活动也在变化 结合工作面倒面 工种变动 自 然条件的变化 除及时进行技术教育 规程 措施 外 同时 要做好思想工作 四是开展工序管理 在安全的要害部位 薄弱环节设置工 序管理点 如回采工作面的上下出口处 过老巷 顶板破碎带 周期来压 初次大放顶 结束工作面大放顶等 这样便于从组 织上 思想上 技术上提高警惕 强化管理 并具有可追查性 也可组成 qc 小组等形式进行安全生产的活动 五是关于物的因素 要通过人的工作使不安全变为安全 人们对自然界已经认识了的问题 并已形成了各种技术规范 操作规程 保安规程的就要认真贯彻执行 对这些规程与规范 应视为安全法规 要强制执行 改变作业环境 在煤矿企业至 关重要 质量标准化