内外部环境因素清单2017-6-8监视和评审.doc

内外部环境因素清单1、 内部因素：（1） 正面的：1. 员工都是公司所在地区当地的，有助于员工稳定；（2） 负面的：1. 人口红利消失，员工越来越难招；2. 员工的工作积极性不高，越来越难管；（3） 价值观、文化企业愿景：“我们致力于成为中国第一牛仔品牌供应商”企业核心价值观：“尚志，笃行，仁爱” 以人为本 脚踏实地 宽厚仁爱 勇于创新 坚定执着 无私奉献对公司价值观：“以开拓进取的态度，脚踏实地的作风和无私奉献的精神使企业获得长久持续的发展”对顾客的价值观：“为顾客提供新潮舒适的着装体验，让更多的人爱尚旅程”对员工的价值观：“给每位员工提供稳定的工作，丰厚的薪酬和良好的职业发展空间”企业使命： 企业使命：“奉献精美时尚霓裳，创造舒适惬意生活”企业哲学：“服务为上、时尚为先、人才为源、创意为魂”企业宗旨：“关注顾客、服务顾客、满足顾客、赢得顾客、留住顾客”企业形象：“引领休闲服饰文化新潮，创造时尚生活完美体验”企业社会责任：“为社会创造持续增长的财富价值及和谐发展的外部环境”关键成功要素：品牌、品质、销售、技术（4） 知识1. 公司的企业管理知识；2. 公司的三体系知识；3. 组织的牛仔个性化定制智能制造知识；4. 公司的两化融合知识；（5） 绩效市场目标：产品目标：定制智能综合生产线2条；2017年实现大货产品销量300万件、跨境电商业务50万件、销售额实现2.2亿元。业务逐年扩张，到2020年实现大货产品销量360万件、跨境电商业务62万件、销售额2.7亿元。渠道目标：2017年全国新开实体店200家；2017年实现公司内部全员营销；2017年建立三级营销网络：公司直销、B端营销、C端营销；沟通目标：广告、营业推广预算149.5万元；定制营业收入15000万元创新目标：制度创新目标：优化制度，保证制度的精简、严谨、高效、科学。技术创新目标：每年至少开发一种新性能面料；设备自动化率逐年提高20%；每年设计至少10款新款定制牛仔服装；管理创新目标：建立了9001体系和两化深度融合体系，实现管理创新升级。盈利目标：生产资源目标：实现净利润1450万元；人力资源目标：人员流失率5%；资本资源目标：股票融资9627.34万元；社会目标：公众关系目标：PSI(公众满意度)98%；、不断提高企业知名度社会责任目标：保护环境 关注公益 回报社会 政府关系目标：2017年实现纳税3300万，逐年递增7%；战略预算：2017年122.5万元；“基本战略目标”：。具体分解为：安全质量发展目标： 产品直通率95% 顾客满意度98% 重大及以上安全卫生责任事故0起/年 职业病发病人数 0人/年 轻伤事故2起/年节约发展目标： 单件服装用电成本逐年降低0.3元 成本率逐年降低0.5%环保发展目标： 固体废弃物分类收集处理率100% 火灾发生次数0起/年 污染物达标排放效益发展目标： 2017年规模订单业务300万件，每年增长7.8% 2017年跨境电商业务50万件，每年增长7.8% 2017年国内B端客户签约200家，每年增长7.8% 2017年业务完成签约国内B端客户50家，每年增长7.8% 销售额逐年增长7.8%以上 利润额逐年增长7.8%以上建设发展目标： 2017年完成智能改造电商上衣流水线 2018年完成引进WMS智能仓库管理系统 2019年至2020年完成所有流水线的智能信息化改造2、 外部因素：（1） 国际的：1. 随着人类文明的进步，人类对服装的要求越来越高，人类借以服装彰显自己的个人地位、生活品质和身份，所以服装的个性化定制将是大势所趋。（2） 国内的：1. 对个性化定制的需求，国内与国际是相同的。2. “十三五规划”要求企业转型升级，实现新旧动能转换。（3） 地区的、当地的：1. 当地质量技术监督局，大力支持企业推行标准化。（4） 各种法律法规：1. 产品质量法2. 环境法3. 安全生产法4. 职业健康法等（5） 技术1. 服装引领时尚潮流是服装的发展核心。（6） 竞争1. 竞争越来越激烈，公司目前在牛仔服装的个性化定制智能制造方面处于领先地位；（7） 市场市场潜力大。中国牛仔服装市场呈现强劲需求。中国近14亿人口的消费规模，随着生活水平提高和生活方式的多样化，牛仔服装消费增长迅速。据2004年调查显示：75%的消费者表示牛仔是必备的服饰，人均拥有3-5件的占46%，另20%的人群则高达5-7件之多。（8） 社会、文化日渐繁忙的工作，促使人们追求更加舒适、休闲、有品位的生活方式，人们对于服装的需求也会有相应的变化。穿着更趋向休闲化、多样化、个性化、时装化和品牌化。从市场消费的情况看，以天然原料（如羊绒、纯棉