关于工程管理类述职报告

精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 1 22 关于工程管理类述职报告关于工程管理类述职报告 工程管理类述职报告工程管理类述职报告 一一 各位领导 同志们 各位领导 同志们 大家好 大家好 20 xx20 xx 年在紧张和忙碌中渐渐远去 这一年是年在紧张和忙碌中渐渐远去 这一年是 紧张的一年 也是充实的一年 在这里 我首先要感谢公紧张的一年 也是充实的一年 在这里 我首先要感谢公 司领导给我的关心和厚爱 同时也要感谢身边的同事给予司领导给我的关心和厚爱 同时也要感谢身边的同事给予 我帮助和支持 使我在工作之中不断学习 成长 回望走我帮助和支持 使我在工作之中不断学习 成长 回望走 过的日子 感慨良多 熟知有总结才有提炼 吸取经验才过的日子 感慨良多 熟知有总结才有提炼 吸取经验才 能进步 能进步 20 xx20 xx 年的工作有了一定的进步 同时也有着许多年的工作有了一定的进步 同时也有着许多 不足之处 现将主要情况述职如下 不足之处 现将主要情况述职如下 一 思想政治素质方面一 思想政治素质方面 1 1 政治理论和思想素质进一步提高 一年来 我比较 政治理论和思想素质进一步提高 一年来 我比较 注意政治理论学习 虽然工作在施工一线 但我严格要求注意政治理论学习 虽然工作在施工一线 但我严格要求 自己 自觉学习党的基本知识和各种理论著作 通过学习 自己 自觉学习党的基本知识和各种理论著作 通过学习 自己的理论水平有了一定的提高 思想得到了一定的充实 自己的理论水平有了一定的提高 思想得到了一定的充实 政治敏锐性更进一步增强 政治敏锐性更进一步增强 2 2 思想端正 组织纪律进一步增强 作为一名工程技 思想端正 组织纪律进一步增强 作为一名工程技 术人员 我能够摆正自己的位置 不论什么时候 在任何术人员 我能够摆正自己的位置 不论什么时候 在任何 时候情况下 讲组织 讲纪律 讲原则 主动 自觉地维时候情况下 讲组织 讲纪律 讲原则 主动 自觉地维 护好领导的威信 维护公司内部团结 不拉帮派 不搞小护好领导的威信 维护公司内部团结 不拉帮派 不搞小 圈子 办事光明磊落 努力地做好自的本职工作 圈子 办事光明磊落 努力地做好自的本职工作 二 廉洁自律方面二 廉洁自律方面 1 1 能严格要求自己 不论何时 何地 都不放松对自 能严格要求自己 不论何时 何地 都不放松对自 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 2 22 己人生观 价值观 世界观的改造 认真执行公司廉政建己人生观 价值观 世界观的改造 认真执行公司廉政建 设的各项规定 以此来设的各项规定 以此来 约束和规范自己的行为 坚持抵制拜金主义 享乐主约束和规范自己的行为 坚持抵制拜金主义 享乐主 义 极端个人主义思想的侵蚀 做到眼不红 嘴不馋 自义 极端个人主义思想的侵蚀 做到眼不红 嘴不馋 自 觉接受群众监督 觉接受群众监督 2 2 本人在思想上一直与党组织保持一致 老党员同事 本人在思想上一直与党组织保持一致 老党员同事 的感染和熏陶 特别是中国共产党第十八次全国代表大会的感染和熏陶 特别是中国共产党第十八次全国代表大会 的胜利召开 通过学习相关会议精神 我从中体会到我党的胜利召开 通过学习相关会议精神 我从中体会到我党 一贯倡导和坚持的一贯倡导和坚持的 解放思想 实事求是解放思想 实事求是 求真务实 求真务实 真抓实干真抓实干 的作风和传统 展示和彰显了我党的作风和传统 展示和彰显了我党 务实务实 高效高效 的自信心 的自信心 旗帜就是方向 旗帜凝聚力量 我想通过自己的不懈旗帜就是方向 旗帜凝聚力量 我想通过自己的不懈 努力 在党的正确领导下 做好本职工作 从身边的小事努力 在党的正确领导下 做好本职工作 从身边的小事 做起 针对我公司的工作特点 结合自身实际工作任务 做起 针对我公司的工作特点 结合自身实际工作任务 公平公正地处理好工程施工各项事务 对于损害公司及国公平公正地处理好工程施工各项事务 对于损害公司及国 家利益和名誉的作风坚决斗争 与徇私舞弊 玩忽职守的家利益和名誉的作风坚决斗争 与徇私舞弊 玩忽职守的 事实决不苟同 遇到问题时 就事论事 不推诿扯皮 做事实决不苟同 遇到问题时 就事论事 不推诿扯皮 做 到严格管理 自己控制 自我约束 自我监督 到严格管理 自己控制 自我约束 自我监督 三 主要工作完成情况三 主要工作完成情况 一 一 XXXX 工程施工现场的工程管理工作 工程施工现场的工程管理工作 1 1 通过专业检查 现场巡查及工序等验收方式 做到 通过专业检查 现场巡查及工序等验收方式 做到 对工程质量全过程的动态控制 对工程质量全过程的动态控制 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 3 22 2 2 审查施工图纸 对设计遗漏和设计缺陷及时提出相 审查施工图纸 对设计遗漏和设计缺陷及时提出相 应的变更避免二次返工 节约工程的成本造价 应的变更避免二次返工 节约工程的成本造价 3 3 对所有设计变更及工程签证 负责核实项目 原因 对所有设计变更及工程签证 负责核实项目 原因 数量 然后提出初步意见上报审批 做到任何设计变更及数量 然后提出初步意见上报审批 做到任何设计变更及 有关经济签证要求的工序都以书面文字及影像资料为依据 有关经济签证要求的工序都以书面文字及影像资料为依据 4 4 审核施工单位所做的工程量报表 审查工程实际完 审核施工单位所做的工程量报表 审查工程实际完 成工程量与上报情况是否符合 成工程量与上报情况是否符合 5 5 严把原材料质量关 主要是加强对进场材料的检验 严把原材料质量关 主要是加强对进场材料的检验 对进场材料进行现场巡查 对可疑材料 采用先停用封存 对进场材料进行现场巡查 对可疑材料 采用先停用封存 再取样检查 对确定不合格的材料 要求在监理人员的监再取样检查 对确定不合格的材料 要求在监理人员的监 督下在限定时间内清理出场 督下在限定时间内清理出场 6 6 参与部分建筑材料及设备的比质认价工作 确保工 参与部分建筑材料及设备的比质认价工作 确保工 程建设保质保量 程建设保质保量 7 7 协调监理单位和施工单位以及各配套等分项施工单 协调监理单位和施工单位以及各配套等分项施工单 位和总承包单位之间的工作关系 避免各单位之间出现扯位和总承包单位之间的工作关系 避免各单位之间出现扯 皮问题而影响工程进度的正常推进 皮问题而影响工程进度的正常推进 8 8 后期对 后期对 XXXX 工程各施工班组用工情况及工地现场农工程各施工班组用工情况及工地现场农 民工滞留数量进行摸底统计 监督施工单位农民工工资的民工滞留数量进行摸底统计 监督施工单位农民工工资的 发放 切实保证农民工工资发放到位 避免群体性投诉 发放 切实保证农民工工资发放到位 避免群体性投诉 上访事件的发生 上访事件的发生 9 9 为完成 为完成 创城创城 相关的目标任务 对施工现场的安相关的目标任务 对施工现场的安 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 4 22 全文明施工进行专项整治 极大程度的提高了施工现场的全文明施工进行专项整治 极大程度的提高了施工现场的 文明形象 文明形象 心得体会 心得体会 1 1 我充分认识到自己既是一个管理者 更是一个执行 我充分认识到自己既是一个管理者 更是一个执行 者 者 只有理论联系实际 不断的在实践中学习理论 提高只有理论联系实际 不断的在实践中学习理论 提高 业务水平 才能更好的为工程技术服务 只有多动脑筋 业务水平 才能更好的为工程技术服务 只有多动脑筋 考虑问题全面 提高管理水平 才能更好为工程管理服务 考虑问题全面 提高管理水平 才能更好为工程管理服务 2 2 皮之不存 毛将焉附皮之不存 毛将焉附 一个员工如果不考虑公司一个员工如果不考虑公司 的整体利益 的整体利益 他就是在自断前程 他就不是一个合格的员工 早晚他就是在自断前程 他就不是一个合格的员工 早晚 会被淘汰 比如 工程管理过程中准确及时的测量各项工会被淘汰 比如 工程管理过程中准确及时的测量各项工 程量 进行现场签证 认真审核工程量报表等工作更是关程量 进行现场签证 认真审核工程量报表等工作更是关 系到公司的直接利益 所以对待以上的各项工作我都一丝系到公司的直接利益 所以对待以上的各项工作我都一丝 不苟 认真完成 不苟 认真完成 二 二 XXXX 工程维修工作工程维修工作 1 1 完成 完成 XXXX 工程各项维修工程工程各项维修工程 针对存在的工程质量问题 一直坚守在施工现场 对针对存在的工程质量问题 一直坚守在施工现场 对 每一道工序进行严格的监督和检查验收 对每一道工序的每一道工序进行严格的监督和检查验收 对每一道工序的 质量控制都存有影像资料 从施工材料到施工设备 工艺质量控制都存有影像资料 从施工材料到施工设备 工艺 都进行了严格的检查 都严格按照施工规范要求执行 保都进行了严格的检查 都严格按照施工规范要求执行 保 证了施工质量 彻底解决工程质量缺陷问题 证了施工质量 彻底解决工程质量缺陷问题 心得体会 心得体会 首先 通过首先 通过 XXXX 工程各种工程质量问题的产生 后期大工程各种工程质量问题的产生 后期大 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 5 22 量的维修工作让我充分认识到工程质量关系到企业的生存量的维修工作让我充分认识到工程质量关系到企业的生存 和发展 尤其是前期及施工过程中对工程质量严格控制把和发展 尤其是前期及施工过程中对工程质量严格控制把 关的重要性 它依然是工程质量控制最关键的阶段 关的重要性 它依然是工程质量控制最关键的阶段 其次 住宅工程验收方法不完善是主要原因之一 集其次 住宅工程验收方法不完善是主要原因之一 集 中交房工作量大 验收人员配备不足 时间紧迫 分户验中交房工作量大 验收人员配备不足 时间紧迫 分户验 收流于形式 遗留工程质量缺陷及问题不能及时得到发现收流于形式 遗留工程质量缺陷及问题不能及时得到发现 和处理 因此 认真严格对住宅工程质量实行分户验收 和处理 因此 认真严格对住宅工程质量实行分户验收 是对住宅工程质量更严格的监督管理 也是对老百姓购买是对住宅工程质量更严格的监督管理 也是对老百姓购买 住房更高度的负责 所以我认为此项工作应该得到高度重住房更高度的负责 所以我认为此项工作应该得到高度重 视 视 四 工作中存在的不足和需要改进的地方四 工作中存在的不足和需要改进的地方 在总结经验的过程中 也发现了几点需要改进和正视在总结经验的过程中 也发现了几点需要改进和正视 的问题 还需要认真克服和改正 主要表现在以下几个方的问题 还需要认真克服和改正 主要表现在以下几个方 面 面 1 1 工作开创性不强 个别的有些工作协调的不是十分 工作开创性不强 个别的有些工作协调的不是十分 到位 到位 2 2 与施工单位 监理单位及相关部门的沟通能力还需 与施工单位 监理单位及相关部门的沟通能力还需 要进一步的提升 特别是在调动合作单位的积极性方面和要进一步的提升 特别是在调动合作单位的积极性方面和 问题的预见性方面需要进一步加强 问题的预见性方面需要进一步加强 3 3 抓监理工作的力度不够 没有把监理的潜力充分发 抓监理工作的力度不够 没有把监理的潜力充分发 挥出来 使之在工程质量管理 进度控制中发挥更大的作挥出来 使之在工程质量管理 进度控制中发挥更大的作 用 用 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 6 22 4 4 只是满足自身任务的完成 工作开拓不够大胆 只是满足自身任务的完成 工作开拓不够大胆 总结是一面镜子 通过总结全面地对过去一年的成绩总结是一面镜子 通过总结全面地对过去一年的成绩 与教训 长处与不足进行客观评判 为下一步工作理清思与教训 长处与不足进行客观评判 为下一步工作理清思 路 明确目标 制订措施 提供了参考和保障 路 明确目标 制订措施 提供了参考和保障 五 下年度主要工作思路五 下年度主要工作思路 20 xx20 xx 年是公司迎接严峻挑战的攻坚之年 我们将面临年是公司迎接严峻挑战的攻坚之年 我们将面临 的任务更加艰巨 面临的种种问题要求我们要的任务更加艰巨 面临的种种问题要求我们要 早谋划 早谋划 严要求 坚决执行 及时总结严要求 坚决执行 及时总结 极力推进工程进度 确保 极力推进工程进度 确保 工程建设任务的顺利完成 工程建设任务的顺利完成 1 1 根据限定的工期目标制定分阶段进度计划 明确了 根据限定的工期目标制定分阶段进度计划 明确了 工作内容 工作顺序 采取有效措施排除障碍 保证工程工作内容 工作顺序 采取有效措施排除障碍 保证工程 建设按计划顺利推进 建设按计划顺利推进 2 2 认真梳理详细统计出现各单位工程进度完成情况和 认真梳理详细统计出现各单位工程进度完成情况和 剩余工程量切实做到彻底的心中有数剩余工程量切实做到彻底的心中有数 早谋划 严要求 早谋划 严要求 坚决执行坚决执行 3 3 对工程建设需要的各种材料进行早统计 早安排 对工程建设需要的各种材料进行早统计 早安排 早采购 为工程建设做好一切准备工作 早采购 为工程建设做好一切准备工作 工程管理类述职报告工程管理类述职报告 二二 在在 20 xx20 xx 年里 我工区年里 我工区 xxxx 广场站已经相继完成连续墙 冠梁 支撑梁 铺盖体系 广场站已经相继完成连续墙 冠梁 支撑梁 铺盖体系 端头加固 多次交通导改等诸多工序 在端头加固 多次交通导改等诸多工序 在 20122012 年新的一年年新的一年 里将会迎来基坑开挖 钢支撑架设 综合接地 主体结构里将会迎来基坑开挖 钢支撑架设 综合接地 主体结构 施工 临时铺盖板拆除 附属结构施工等新的工序 无论施工 临时铺盖板拆除 附属结构施工等新的工序 无论 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 7 22 对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战 对此 对此 我订立了我订立了 20 xx20 xx 年个人工作计划 以便使我个人能在新的一年个人工作计划 以便使我个人能在新的一 年里有更大的进步和成绩 年里有更大的进步和成绩 一 工序管理一 工序管理 1 1 人员安排 由于新的工序开始及增加 技术人员需 人员安排 由于新的工序开始及增加 技术人员需 要加强 以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位要加强 以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位 包括库管员 电工 普工等各个岗位工作人员 包括库管员 电工 普工等各个岗位工作人员 2 2 20 xx220 xx2 月至月至 5 5 月基坑开挖阶段 目前是基坑初开挖月基坑开挖阶段 目前是基坑初开挖 期人员 机械设备 应急物资都基本到位 按照基坑开挖期人员 机械设备 应急物资都基本到位 按照基坑开挖 方案有条不紊进行施工中 这个阶段至关重要 前期基坑方案有条不紊进行施工中 这个阶段至关重要 前期基坑 的开挖位置 开挖方向决定了后续的施工 我工区严格按的开挖位置 开挖方向决定了后续的施工 我工区严格按 照方案执行 并及时向领导汇报现场的各种情况 接下来照方案执行 并及时向领导汇报现场的各种情况 接下来 在基坑开挖施工高潮阶段 多台挖机相互配合 我们将努在基坑开挖施工高潮阶段 多台挖机相互配合 我们将努 力保证各个开挖面的安全 快速的前进 并及时架设钢支力保证各个开挖面的安全 快速的前进 并及时架设钢支 撑 处理鼓包和侵线的连续墙 在基坑开挖见底后 做好撑 处理鼓包和侵线的连续墙 在基坑开挖见底后 做好 首段验收工作 以保证主体施工前的准备工作 首段验收工作 以保证主体施工前的准备工作 3 3 20 xx20 xx 年年 6 6 月至月至 1010 月主体结构施工 本阶段是本年月主体结构施工 本阶段是本年 的重点 更是整个车站施工的重中之重 前期的各个工作的重点 更是整个车站施工的重中之重 前期的各个工作 都是为了主体结构施工而展开的 所以在这个阶段我工区都是为了主体结构施工而展开的 所以在这个阶段我工区 更需要加强各个环节的管理 例如综合接地 大队伍的管更需要加强各个环节的管理 例如综合接地 大队伍的管 理 人数多 理 人数多 多处大范围的预留孔洞 大方量砼浇筑 大 多处大范围的预留孔洞 大方量砼浇筑 大 面积钢筋绑扎 大范围脚手架和模板的搭设 以及多层次面积钢筋绑扎 大范围脚手架和模板的搭设 以及多层次 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 8 22 高频率的吊装作业 特别是在铺盖区的施工 这就需要我高频率的吊装作业 特别是在铺盖区的施工 这就需要我 们技术人员要把各个工作面盯住 盯死 学习梁溪大桥站们技术人员要把各个工作面盯住 盯死 学习梁溪大桥站 的各种成功经验 把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒 的各种成功经验 把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒 并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新 以保证并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新 以保证 xxxx 广场站主体结构施工的安全 快速 高质量的完成 把广场站主体结构施工的安全 快速 高质量的完成 把 xxxx 广场站铸造成精品工程 广场站铸造成精品工程 4 4 20 xx20 xx 年年 1010 月至月至 1212 月为车站回填土 盖板拆除 附月为车站回填土 盖板拆除 附 属结构施工阶段 本阶段主要是完善整个车站的施工 并属结构施工阶段 本阶段主要是完善整个车站的施工 并 对道路进行恢复 主要难点就是交通导改 场地的合理规对道路进行恢复 主要难点就是交通导改 场地的合理规 划 安全 高效的控制 划 安全 高效的控制 二 技术管理二 技术管理 1 1 认真审核图纸 确保基坑开挖的深度 砼围檩的位 认真审核图纸 确保基坑开挖的深度 砼围檩的位 置 钢支撑的间距 格构柱的加固 组织大家学习研究车置 钢支撑的间距 格构柱的加固 组织大家学习研究车 站的主体结构施工图 建筑图 认真的进行核量 并指定站的主体结构施工图 建筑图 认真的进行核量 并指定 专人进行专项管理 钢筋 砼 专人进行专项管理 钢筋 砼 2 2 认真做各个工序 各个工作面的技术交底和安全技 认真做各个工序 各个工作面的技术交底和安全技 术交底 并请工程部领导审核 然后让每名技术人员了解术交底 并请工程部领导审核 然后让每名技术人员了解 其负责的工作面 加强对协作队伍的管理 从而使现其负责的工作面 加强对协作队伍的管理 从而使现 工程管理类述职报告工程管理类述职报告工程管理类述职报告工程管理类述职报告 三三 述职报告述职报告 尊敬的领导 各位同事 尊敬的领导 各位同事 大家好 大家好 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 9 22 20 xx20 xx 年 我在领导和同事们的指导 关怀下 通过坚年 我在领导和同事们的指导 关怀下 通过坚 持不懈的努力 较好的完成了领导交给的各项工作任务 持不懈的努力 较好的完成了领导交给的各项工作任务 去年上半年 我协助工程部主任 负责去年上半年 我协助工程部主任 负责 FTTHFTTH 工程 待装工工程 待装工 程管理 合同管理和工程材料申购管理等项工作 程管理 合同管理和工程材料申购管理等项工作 5 5 月中旬 月中旬 我被任命为工程部付主任助理 公司给我一个更大的工作我被任命为工程部付主任助理 公司给我一个更大的工作 平台 工作也增加了客户服务 工单管理等内容 平台 工作也增加了客户服务 工单管理等内容 9 9 月份 月份 由于公司业务的需要 我协助维护部主任 进行维护体系由于公司业务的需要 我协助维护部主任 进行维护体系 建立 维护业务的管理工作 下面建立 维护业务的管理工作 下面 我将全年的有关情况汇我将全年的有关情况汇 报如下 请评议 报如下 请评议 一 一 贯彻执行有关工程技术标准 管控办法和规定 贯彻执行有关工程技术标准 管控办法和规定 做好做好 FTTHFTTH 工程质量 进度 验收送审等管理工作 工程质量 进度 验收送审等管理工作 一 全年 一 全年 FTTHFTTH 工程数量工程数量 二 管控主要措施 二 管控主要措施 1 1 将主业工程任务单按建设类别分别进行日管控 周 将主业工程任务单按建设类别分别进行日管控 周 管控和专项工程管控 通过分类管控 工单的及时回复率 管控和专项工程管控 通过分类管控 工单的及时回复率 响应率有了大幅提高 对未能及时回复进度的短期工程任响应率有了大幅提高 对未能及时回复进度的短期工程任 务单务单 工单管理员能提前向工工单管理员能提前向工 程专管员 分公司信息员发出预警 程专管员 分公司信息员发出预警 2 2 专项工程管控工作由专人负责工程进度的管控 每 专项工程管控工作由专人负责工程进度的管控 每 周一 四向主业相关领导和专管员报告进度信息 周一 四向主业相关领导和专管员报告进度信息 3 3 做好 做好 FTTHFTTH 工程项目管理台帐 从接单到验收 清工程项目管理台帐 从接单到验收 清 晰明了 尤其是施工周期长的新建晰明了 尤其是施工周期长的新建 FTTHFTTH 项目 保证了对其项目 保证了对其 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 10 22 管控的延续和准确性 管控的延续和准确性 4 4 与主业网发部专管员做好项目立项需求 验收送审 与主业网发部专管员做好项目立项需求 验收送审 等方面的信息沟通 等方面的信息沟通 5 5 与相关部门做好沟通协调工作 支撑 解决分公司 与相关部门做好沟通协调工作 支撑 解决分公司 项目部在材料 项目部在材料 PONPON 板 资源等方面不能解决的困难 板 资源等方面不能解决的困难 三 精确化管理待装工程 三 精确化管理待装工程 1 1 细化并确定完工时间 上交资料时间 验收时间 细化并确定完工时间 上交资料时间 验收时间 2 2 沟通处理无法正常完工的节点 沟通处理无法正常完工的节点 3 3 执行二次派单 由工程专管员介入 追踪相关流程 执行二次派单 由工程专管员介入 追踪相关流程 板块完成的进度 并在施工过程中或流程处理中对分公司板块完成的进度 并在施工过程中或流程处理中对分公司 进行支撑 对流程中违规操作或逾期完工的 执行考核 进行支撑 对流程中违规操作或逾期完工的 执行考核 二 客户服务管理工作二 客户服务管理工作 一 一 客户满意度调查工作 客户满意度调查工作 二 二 服务考核工作 服务考核工作 全年对部分责任单位在施工文明 安全 质量及客户全年对部分责任单位在施工文明 安全 质量及客户 服务等方面发生服务等方面发生 的违规现象 下发了预考核通知或作了相应的考核 的违规现象 下发了预考核通知或作了相应的考核 考核通知已即时以工单形式下发至各责任单位 其中 工考核通知已即时以工单形式下发至各责任单位 其中 工 程施工考核程施工考核 2323 项 安全生产考核项 安全生产考核 2 2 项 客户服务考核项 客户服务考核 7 7 项 项 劳动纪律考核劳动纪律考核 1 1 项 文本送审考核项 文本送审考核 9 9 项 成本立项和收入项 成本立项和收入 开票考核开票考核 2 2 项 项 三 主业营销分局的走访沟通工作 三 主业营销分局的走访沟通工作 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 11 22 20 xx20 xx 年下半年 我加强了对各大分局的走访密度 基年下半年 我加强了对各大分局的走访密度 基 本上实现了 对分局领导月走访 分局技术主管周联络 本上实现了 对分局领导月走访 分局技术主管周联络 主要解决了雨花 开福和岳麓几个分局提出的重点关注工主要解决了雨花 开福和岳麓几个分局提出的重点关注工 程的问题 在分局提出的沟通中 集中对我公司提出的问程的问题 在分局提出的沟通中 集中对我公司提出的问 题是我公司有的项目部施工能力不足 工程进度响应 以题是我公司有的项目部施工能力不足 工程进度响应 以 及略感我公司工程管控触角不到位的问题 这正也是我公及略感我公司工程管控触角不到位的问题 这正也是我公 司目前重视的 需要重点突破解决的几个工程管控问题 司目前重视的 需要重点突破解决的几个工程管控问题 三 内部人员的培训工作三 内部人员的培训工作 6 6 月份 我对内部月份 我对内部 4 4 名工程管理员进行内部培训 采取名工程管理员进行内部培训 采取 日半小时培训日半小时培训 制度 培训持续了半个月时间 培训效制度 培训持续了半个月时间 培训效 果很理想 各位管理员不但能进行果很理想 各位管理员不但能进行 ABAB 脚互补 对工程管控 脚互补 对工程管控 施工流程工序有了更深层的认识 新进的管理员陈彦栋也施工流程工序有了更深层的认识 新进的管理员陈彦栋也 迅速进入了工作状态 半年来 大家一直保持着勤学习 迅速进入了工作状态 半年来 大家一直保持着勤学习 勤思考 你追我赶的学习作风 勤思考 你追我赶的学习作风 四 维护业务管理工作四 维护业务管理工作 9 9 月份 公司应主业要求 承接四县末梢线路维护工作 月份 公司应主业要求 承接四县末梢线路维护工作 我协助维护业务管理工作部主任将工作重心移到了建立建我协助维护业务管理工作部主任将工作重心移到了建立建 全维护管理体系 维护人员资源管理 成本核算以及代维全维护管理体系 维护人员资源管理 成本核算以及代维 合同磋商等工作上 我公司接手代维主业的四县末梢线路合同磋商等工作上 我公司接手代维主业的四县末梢线路 维护面临四个问题 一是代维合同亟待磋维护面临四个问题 一是代维合同亟待磋 商 代维收入单价暂不明朗 代维成本容易失控 二商 代维收入单价暂不明朗 代维成本容易失控 二 是代维范围内的资源情况不清楚 三是维护人力资源不足 是代维范围内的资源情况不清楚 三是维护人力资源不足 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 12 22 四是维护管理体系待建 面对这些问题 我和同事们一起四是维护管理体系待建 面对这些问题 我和同事们一起 深入基层支局了解情况 与主业县局 网络运行维护部不深入基层支局了解情况 与主业县局 网络运行维护部不 断沟通后 向四县分公司下达了合理的维护人员编制意见 断沟通后 向四县分公司下达了合理的维护人员编制意见 采取了自上而下和下往上二种方式核算出我们的最低维护采取了自上而下和下往上二种方式核算出我们的最低维护 成本 做到心中有底 成本 做到心中有底 1010 月底前 我们完成了维护管理架月底前 我们完成了维护管理架 构 维护管理制度体系的建立 顺利接收了全部维护人员 构 维护管理制度体系的建立 顺利接收了全部维护人员 1111 月份 做好了维护设备设施筹备等项工作 并建议主业月份 做好了维护设备设施筹备等项工作 并建议主业 出台了出台了 关于县客调人员职责分工关于县客调人员职责分工 的相关文件 的相关文件 1212 月份 月份 我们正式向主业提交了装机 查修 抢修等多项维护工作我们正式向主业提交了装机 查修 抢修等多项维护工作 报表 线路资源清查工作也完成了报表 线路资源清查工作也完成了 70 70 虽然 四县代维业 虽然 四县代维业 务最终由于主业营维护合一等多方面的因素 在今年元月务最终由于主业营维护合一等多方面的因素 在今年元月 份停止了这部分维护业务的外包 但我们所做的工作 还份停止了这部分维护业务的外包 但我们所做的工作 还 是得到了主业网运部和县局主要领导 专管员的认可 是得到了主业网运部和县局主要领导 专管员的认可 五 工作中存在的不足和反思五 工作中存在的不足和反思 一 需要更进一步完善 细化工程管理体制 理清 一 需要更进一步完善 细化工程管理体制 理清 管理程序 使工程管理更加顺畅 更加高效 明确了内部管理程序 使工程管理更加顺畅 更加高效 明确了内部 分工和职责 建立了上传下达 团结协作 规范有序的工分工和职责 建立了上传下达 团结协作 规范有序的工 作秩序 有力地推动各项工作顺利开展 作秩序 有力地推动各项工作顺利开展 二 根据工程质量 安全不断创新的高要求新标准 二 根据工程质量 安全不断创新的高要求新标准 需要努力提升自己的技术水平 提升管理水平 工作相互需要努力提升自己的技术水平 提升管理水平 工作相互 借鉴 取长补短 借鉴 取长补短 工程管理类述职报告工程管理类述职报告工程管理类述职报告工程管理类述职报告 四四 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 13 22 姓名 姓名 部门 工程管理部部门 工程管理部 职务 工程部副经理职务 工程部副经理 任职年限 任职年限 半半 年年 下属人数 下属人数 3 3 人人 提提 纲纲 一 一 本公司 或部门 的定位与关键职责 本公司 或部门 的定位与关键职责 二 二 本年度已经实现的关键绩效指标本年度已经实现的关键绩效指标 三 三 本年度的主要工作目标完成情况 本年度的主要工作目标完成情况 四 四 本年度主要问题及经验教训总结 本年度主要问题及经验教训总结 五 五 下一年度的关键目标与工作任务 下一年度的关键目标与工作任务 六 六 对所在团队工作改进或公司管理建议意见 对所在团队工作改进或公司管理建议意见 七 七 个人的工作总结及自我评价 个人的工作总结及自我评价 一 本部门的定位与关键职责一 本部门的定位与关键职责 a a 负责处理大厦所有工程系统发生的问题 保障大厦负责处理大厦所有工程系统发生的问题 保障大厦 水 电 气 空调 电梯等等工程系水 电 气 空调 电梯等等工程系 统的正常运行 统的正常运行 b b 负责组织设备的使用 维护 革新改造直至报废的负责组织设备的使用 维护 革新改造直至报废的 整个使用过程的管理工作 使设备始终处于良好的技术状整个使用过程的管理工作 使设备始终处于良好的技术状 态 态 c c 在在 安全 可靠 经济 合理安全 可靠 经济 合理 的前提下 及时供的前提下 及时供 给各设备所需的能源 做好节约能源工作 给各设备所需的能源 做好节约能源工作 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 14 22 d d 组织编制各种设备的保养 检修计划 原材料采购组织编制各种设备的保养 检修计划 原材料采购 计划 并组织实施 计划 并组织实施 e e 组织收集 编制各种设备的技术资料 图纸 做好组织收集 编制各种设备的技术资料 图纸 做好 设备的技术管理工作 设备的技术管理工作 f f 组织物业前期介入工程方面的工作组织物业前期介入工程方面的工作 h h 负责组织各种大型 紧急抢修工程任务的执行 负责组织各种大型 紧急抢修工程任务的执行 物管就是做好物的管理和人的管理 那么工程部其实物管就是做好物的管理和人的管理 那么工程部其实 就对物管理暨硬件设备设施的管理工作 就对物管理暨硬件设备设施的管理工作 二 本年度已经实现的关键绩效指标 二 本年度已经实现的关键绩效指标 1 1 培训上岗 培训上岗 工程管理部对工程技术人员实行培训制度 所有员工工程管理部对工程技术人员实行培训制度 所有员工 均经培训后上岗 对入职的员工进行在岗培训和自检制度 均经培训后上岗 对入职的员工进行在岗培训和自检制度 对在职员工进行各方面的知识培训对在职员工进行各方面的知识培训 如思想教育 礼节礼貌 如思想教育 礼节礼貌 仪容仪表 劳动态度 劳动纪律 专业知识技能仪容仪表 劳动态度 劳动纪律 专业知识技能 培训后 培训后 要进行考核 不合格员工必须淘汰 要进行考核 不合格员工必须淘汰 2 2 能源能源 节能指标节能指标 20132013 年售楼中心亮相到年终年售楼中心亮相到年终 1212 月低 能耗费用共计为月低 能耗费用共计为 9183991839 元 在可控范围之类 在做好广告效应和打响品牌的元 在可控范围之类 在做好广告效应和打响品牌的 同时最大化的做好能源的控制 我部随天气 人员多少 同时最大化的做好能源的控制 我部随天气 人员多少 环境温度 及重大型活动对能耗加以控制 环境温度 及重大型活动对能耗加以控制 在耗材用品控制方面 工程部严格对需要加装和改进在耗材用品控制方面 工程部严格对需要加装和改进 的项目做充分的评估 做到物尽其用 常用材料和易耗品的项目做充分的评估 做到物尽其用 常用材料和易耗品 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 15 22 做到尽量少库存 杜绝浪费 做到尽量少库存 杜绝浪费 3 3 对工程人员每日作业内容明细 对工程人员每日作业内容明细 工程部人员是重新组建的团队 面对环境不同所以采工程部人员是重新组建的团队 面对环境不同所以采 用方法不同 售楼中心既是客户体验中心又是重点展示区用方法不同 售楼中心既是客户体验中心又是重点展示区 域所以要求较高 了解每日工作流程及所做事项那很有必域所以要求较高 了解每日工作流程及所做事项那很有必 要 所以就要求全员掌握并熟悉设备设施 方可对突发事要 所以就要求全员掌握并熟悉设备设施 方可对突发事 件做到及时处理 件做到及时处理 4 4 对工程遗留问题的跟踪改进对工程遗留问题的跟踪改进 每一个项目都是遗留很多工程问题 都需要物业工程每一个项目都是遗留很多工程问题 都需要物业工程 人员大量是时间和精力去完善去完美 人员大量是时间和精力去完善去完美 对问题的跟进和解决其实也是锻炼我们的交际和协调对问题的跟进和解决其实也是锻炼我们的交际和协调 能力 通过我们的努力完善设施设备 更加的适应物业管能力 通过我们的努力完善设施设备 更加的适应物业管 理的需要理的需要 在处理问题的工程中让我们学到了如何处置 在处理问题的工程中让我们学到了如何处置 如何对待问题 最重要一点是如何让其更加完美 如何对待问题 最重要一点是如何让其更加完美 5 5 抽查和整改员工绩效考核制度的落实 抽查和整改员工绩效考核制度的落实 为了确保作业计划 维修标准 责任制的贯彻执行和为了确保作业计划 维修标准 责任制的贯彻执行和 落实 确保工程管理目标的实现 将实行检查监督制度 落实 确保工程管理目标的实现 将实行检查监督制度 1 1 员工每日自查 员工依据本岗位责任制 卫生要 员工每日自查 员工依据本岗位责任制 卫生要 求 服务规范 对作业的效果进行自查 便于及时发现问求 服务规范 对作业的效果进行自查 便于及时发现问 题 解决问题 题 解决问题 2 2 检查员工每日巡查 对办公楼区域内 岗位进行 检查员工每日巡查 对办公楼区域内 岗位进行 巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查 同时结合检查巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查 同时结合检查 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 16 22 所发现的问题及时处理 及时汇报 所发现的问题及时处理 及时汇报 3 3 定期组织对我工程人员工作进行检查 制定考核 定期组织对我工程人员工作进行检查 制定考核 计划 完善工作 计划 完善工作 4 4 制定日常 每月 每年的工作计划 严格依据计 制定日常 每月 每年的工作计划 严格依据计 划实施维保工作 划实施维保工作 5 5 整理并执行了各岗位工作流程 整理并执行了各岗位工作流程 6 6 对本部门员工的行为规范 业务技能 遵章守纪 对本部门员工的行为规范 业务技能 遵章守纪 礼貌服务等方面进行培训 不断提高员工素质和业务水准 礼貌服务等方面进行培训 不断提高员工素质和业务水准 6 6 礼貌礼仪培训和灌输 礼貌礼仪培训和灌输 1 1 每天坚持检查员工仪容仪表并要求员工相互检查 每天坚持检查员工仪容仪表并要求员工相互检查 并保持 并保持 2 2 对客人要礼貌相待 见到客人要微笑 认识和了 对客人要礼貌相待 见到客人要微笑 认识和了 解每一位领导并能叫出名字 解每一位领导并能叫出名字 3 3 工作期间见到领导 工作期间见到领导 同事及客户主动打招呼 主动问好同事及客户主动打招呼 主动问好 让道 让道 三 本年度的主要工作任务与目标完成情况 三 本年度的主要工作任务与目标完成情况 1 1 对售楼中心的工程问题跟进 催促 追踪 落实 对售楼中心的工程问题跟进 催促 追踪 落实 整改满足其使用要求 在接手售楼中心前 物业公司人员整改满足其使用要求 在接手售楼中心前 物业公司人员 进场较慢 加之没有交接工作 所以存在大量的工程遗留进场较慢 加之没有交接工作 所以存在大量的工程遗留 问题没有解决 由于亮相时间紧迫 工程遗留问题相对较问题没有解决 由于亮相时间紧迫 工程遗留问题相对较 多 施工单位相互推诿以及相关质保期限不明确 责任主多 施工单位相互推诿以及相关质保期限不明确 责任主 体不明确 造成跟进难度大 工程部不怕闲言碎语 硬着体不明确 造成跟进难度大 工程部不怕闲言碎语 硬着 头皮 催促 催促在催促 不断报告不断说服相关人员 头皮 催促 催促在催促 不断报告不断说服相关人员 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 17 22 充分发挥主人翁的工作作风 并同施工方一到参与工程遗充分发挥主人翁的工作作风 并同施工方一到参与工程遗 留问题整改 为后期的物业管理打下了坚实的硬件基础 留问题整改 为后期的物业管理打下了坚实的硬件基础 2 2 充分的掌握了售楼中心各设备设施的情况 维修充分的掌握了售楼中心各设备设施的情况 维修 达到达到 500500 次之多保障设备设施良好运行 如中央空调运行 次之多保障设备设施良好运行 如中央空调运行 供配电 电话网络 监控系统 给排水 电梯 供配电 电话网络 监控系统 给排水 电梯 3D3D 影音及影音及 LEDLED 大屏幕主机的控制 运行和保养等 在图纸 资料不齐大屏幕主机的控制 运行和保养等 在图纸 资料不齐 全 人员缺少的情况下 工程部加大对设备巡检 发现问全 人员缺少的情况下 工程部加大对设备巡检 发现问 题做到及时处理 对各部门报修第一时间作出反应 保证题做到及时处理 对各部门报修第一时间作出反应 保证 了各项设备能正常有序顺利的运行 保障了售楼中心在高了各项设备能正常有序顺利的运行 保障了售楼中心在高 效 安全 有序 良好的环境下运营 效 安全 有序 良好的环境下运营 3 3 多次成功配合集团公司和部门 完成重要接待和多次成功配合集团公司和部门 完成重要接待和 庆典 不论是售楼中心亮相 各大型的促销活动 还是华庆典 不论是售楼中心亮相 各大型的促销活动 还是华 商国际城开盘仪式都无一差错完成 协助各部门加强沟通商国际城开盘仪式都无一差错完成 协助各部门加强沟通 通力协作 通力协作 工程管理类述职报告工程管理类述职报告 五五 年是合肥骅晋达置业有限公司投入实质性运转的第一年是合肥骅晋达置业有限公司投入实质性运转的第一 年 也是工程部组建 项目实施的重要一年 一年来 工年 也是工程部组建 项目实施的重要一年 一年来 工 程部在集团领导 公司领导指导及各部门配合下 全面完程部在集团领导 公司领导指导及各部门配合下 全面完 成了成了 20072007 年工作目标和各项工作任务 年工作目标和各项工作任务 转眼间紧张忙碌的一年即将过去 在新的一年将要到转眼间紧张忙碌的一年即将过去 在新的一年将要到 来之际 工程部对在来之际 工程部对在 20072007 年度部门所做的工作进行总结 年度部门所做的工作进行总结 一 在公司领导及集团领导的指导下完成了以下工作 一 在公司领导及集团领导的指导下完成了以下工作 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 18 22 1 1 按集团公司 按集团公司 奥韵康城奥韵康城 的制度模式 起草了的制度模式 起草了 合合 肥骅晋达置业有限公司工程部管理规定肥骅晋达置业有限公司工程部管理规定 麦德龙生活麦德龙生活 广场广场 现场管理规定现场管理规定 工程资料及技术变更 签证 的工程资料及技术变更 签证 的 管理规定管理规定 甲供材料管理规定甲供材料管理规定 对分包单位的管理规对分包单位的管理规 定定 工程部处理与业主方的函件工作流程工程部处理与业主方的函件工作流程 2 2 起草 起草 4 4 月月 1010 日政府协调会我方要求协调的内容 日政府协调会我方要求协调的内容 参加协调会 参加协调会 完成与协调会上政府职能部门 规划 环保 完成与协调会上政府职能部门 规划 环保 供电 供水 市容 消防 交通等 的对接工作 拜访了供电 供水 市容 消防 交通等 的对接工作 拜访了 相关责任人 了解下一步工作的情况 相关责任人 了解下一步工作的情况 3 3 协助公司办公室装修相关事宜 协助公司办公室装修相关事宜 4 4 完成现场临时用电的报装及送电 完成现场临时用电的报装及送电 5 5 现场确定临时用水方案 了解供水公司临时供水表 现场确定临时用水方案 了解供水公司临时供水表 具报装的价格 供领导决策 取得破路证后 道路开口接具报装的价格 供领导决策 取得破路证后 道路开口接 装水表 完成临时供水的安装 装水表 完成临时供水的安装 工程管理类述职报告工程管理类述职报告工程管理类述职报告工程管理类述职报告 六六 本人于本人于 20072007 年年 6 6 月毕业于月毕业于 XXXX 大学大学 XXXX 学院学院 XXXX 专业 同年专业 同年 同月进入同月进入 XXXX 公司 公司 XXXX 年年 X X 月转入月转入 XXXX 公司就业 时至今日 公司就业 时至今日 工作已有工作已有 X X 年之久 回顾这年之久 回顾这 X X 年来的工作 每个工程对我年来的工作 每个工程对我 来说 都是一次全新的锻炼 都是一次经验的积累 在这来说 都是一次全新的锻炼 都是一次经验的积累 在这 X X 年中 我已从一个涉世未深的大学生成长为一名合格的项年中 我已从一个涉世未深的大学生成长为一名合格的项 目管理者 在工作中 我不断地学习 钻研 总结经验和目管理者 在工作中 我不断地学习 钻研 总结经验和 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 19 22 教训 从一个建筑行业的教训 从一个建筑行业的 门外汉门外汉 到现在的专业技求能到现在的专业技求能 力和管理能力都全面成熟的项目管理者 独立承担过项目力和管理能力都全面成熟的项目管理者 独立承担过项目 工程的现场管理 在政治思想 职业道德 专业技术水平工程的现场管理 在政治思想 职业道德 专业技术水平 等方面都取得了很大的成绩 现总结如下 等方面都取得了很大的成绩 现总结如下 一 一 政治思想政治思想 在工作中 我非常拥护党的政策和方针 每天都坚持在工作中 我非常拥护党的政策和方针 每天都坚持 看新闻联播电视节目 关心和学习国家时事政治 把党的看新闻联播电视节目 关心和学习国家时事政治 把党的 政治思想和方针应用于工程建设中 经常和项目部人员进政治思想和方针应用于工程建设中 经常和项目部人员进 行研讨 并组织项目部人员认真学习和宣传党的政策和方行研讨 并组织项目部人员认真学习和宣传党的政策和方 针 对党的针 对党的 三