有关于你的知识需要管理的读后感

有关于你的知识需要管理的读后感有关于你的知识需要管理的读后感 去年十一月收到了田志刚老师寄来的 你的知识需要管理 全书 是田老师关于个人知识管理多年研究的心血结晶 关于知识管理的 思考 你的知识需要管理 读后感 全书对 知识管理 的整个生命周 期的进行了详细阐述和梳理 开篇是一个自我测试 然后沿着一般 人在知识管理上存在的问题和现状 怎样学习 保存 共享 使用 和创新知识 用最直白的语言 但是几乎可以在每个部分都对号入 座地找到自己的问题所在 当时几乎是一口气看完的 发现自己在 学习和阅读以及知识获取上存在不少误区 以前虽然也隐约希望在 知识积累上有些突破 但很多问题一直没有意识到也没有想清楚 看完 你的知识需要管理 之后 眼前一亮 感觉以前一直困扰自 己的那层窗户纸被捅破 而且说得很到位很透彻 硬盘 我的资料几乎快成为一个小型图书馆了 分门别类的存储了4 个T的资料 3T的培训视频 以及各类的快1T的文字资料 但是自己 能利用到很少 资料不是知识 还不属于自己 那些只是作者的 是真正认真去学的读者的 不是自己的 只有装进了头脑经过消化 能够运用的才是自己的 当个人的知识积累到一定量时 就需要把自己的知识进行有效梳理 后共享 通过对田志刚老师的知识管理理论和案例的学习 我尝试 把自己有价值的知识进行分享 开始写博客和围脖 开始尝试用自 己的语言去总结自己所经历过的 尝试尽可能的帮助身边的同事和 朋友 这样做的效果非常好 同事不仅对我储存的信息更加了解 而且同事更清楚可以从我这里能得到什么 在工作中哪些需要进一 步交流 这种主动交流 相互启发的沟通方式 给我带来了很大的 成就感 我所从事人力资源及培训工作 一直强调人是最宝贵的资 源 其实对企业而言 人的知识才是最宝贵的 企业的核心竞争力 全体员工的创新能力 而员工的创新能力则知识积累和知识管理 一个企业在项目运作 产品研发和过程加工中 会获得大量的成功 经验和失败教训 如果不及时加以积累和管理 就会造成这些经验 的流失 而类似的失误就会在新的项目中一遍遍地重复出现 我目 前所在的玉柴是个有着悠久历史的国企 在其漫长的发展过程中 积累了大量的各种知识 这些知识既包括成功经也有失败总结 有 管理方面的 有制造加工方面的 也有采购营销 产品设计 产品 工艺等方面的 尤其是在发生质量问题后解决过程中所积累的知识 这些知识有一部分已经上升为企业的制度和SOP层面 但很大一部 分仍掌握在人的大脑里面 成为不能共享的隐性知识 在处理问题以及售后服务方面这些隐性知识起到了独特的作用 但 是 这些隐性知识仅仅是个人的资源 只是通过员工暂时属于企业 这就增加了企业对这些隐性知识的依赖性 在竞争日益残酷的今 天 在人才流动日益频繁的明天 这种情况对企业的威胁是潜在而 且危险的 在个人的职业发展上 面对越来越激烈的竞争环境 工 作除了完美的沟通 更多的是需要不断地发现和解决问题 很多都 是层出不穷的新问题 读后感 关于知识管理的思考 你的知识需要管理 读后感 此时比拼的就是自身的学习力和 知识管理的能力了 未来的路争取做到 锁定目标 正向的学习和 积累 定期 合理的进行保存 积极分享 树立个人的品牌 大胆 的运用 提升自己价值 融会贯通 天阳底下没有新鲜事 学会排 列组合进行创新 附 你的知识需要管理 精彩观点记录 第一章你的知识问题 1 现在 无畏无知不是指没有知识 而是不会展示自己的知识 不 会发挥知识的价值 不会发现新知识 不会学习新知识 不不去创 造知识 对于主要靠知识谋生的知识工作者而言 你的知识管理过 程是否运转自如 是个人发展和个人竞争力能否持续提升的关键 2 信息不等于知识 3 个人知识的管理不仅仅是指信息和知识的保存 而是知识学习 知识保