商业计划书标准

1 / 13商业计划书标准 福川农业发展公司商 业 计 划 书设计人：任明显日 期： XX 年 11 月 22 日一、企业概况企业名称：福川农业发展公司法律模式：个人独资企业联系地址：四川省广元市剑四川省广元市剑阁县电话： 经营范围：【 】制造业 【 】服务业【 】批发商 【 】零售商商业计划简述产品或服务加入世界贸易组织，让我国人民生活水平得到明显改善。十年间，我国人均国内生产总值从 2001 年的 1038 美元上升到 XX 年的 44812 / 13美元，降低关税让更多的国际品牌丰富了中国消费市场，出国出境旅游、探亲、商务变得更加便利，人民币日益国际化。与此同时，中国政府以改善民生为出发点，不断加大在教育、就业、收入分配、社保、医疗等领域的投入，使广大群众分享到改革开放和经济发展带来的好处。随着我国社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们在追求丰富物质生活的同时，对健康和民生的关注越来越高。因此，食品安全、营养与健康、营养与疾病康复日益受到广大民众和政府部门的重视。人们的生活水平高了肉产品需求量也就大了，中国肉类协会秘书长邓富江也认为中国猪肉类市场很大，中国猪肉生产量占世界的 29%，而中国老百姓对猪肉的需求量占 65%。于是我公司就想到将养猪与食用菌种植相关联起来，利用自然资源、人力、财力等，通过无冷的多次循环利用、增值而获取最大生物量形成绿色环保的新模式。这样技能抓住猪肉行业的大好机遇又能赶上食用菌的发展同时还可抵御梦遗行业波动造成的伤害。我公司作为养猪与食用菌养殖的综合形农产品企业，3 / 13我公司极其重视产品的安全与质量，将由兽医防疫型向工程防疫型发展。避免一旦暴发疫病，只能靠捕杀、隔离等手段进行防治，同时兽医治疗会导致过量使用药物，从而引起猪肉的药物残留，影响猪肉品质。规模化养猪是一个耗能型行业，需要消耗大量的水资源和电力资源，我公司将采用生态、环保的循环利用模式进行养殖，将养猪过程中产生的猪粪、猪尿与废水通过固液分离技术把猪粪分离出来，猪粪用于种植食用菌，废水通入沼气池进行发酵然后将沼气进行发电和当做燃料使用，发的电可以用于猪场与食用菌使用。沼液用来作为牧草种植的肥料，然后将牧草用于食用菌种植与养猪，而且食用菌废菌料含有大量营养物质可以用来喂猪，这样不仅保护了环境还节约了养殖成本。顾客:全国广大猪肉与食用菌消费者。所有者：姓 名： 任 明 显联系地址 ：四川省广元市剑四川省广元市剑阁县受教育情况：福建农林大学蜂学学院4 / 13在企业中的作用：决定公司的经营方针和投资计划吸收就业人数_启动资本投资_营运资本_总计_资本来源业主的储蓄_合伙人出资_民间贷款_银行贷款_二、商业构想和市场分析商业构想描述_5 / 13_市场分析_6 / 13_7 / 13_三、主营产品产品或服务的详细描述8 / 13四、定价计划手艺饰品 公司 商业计划书设计人：日 期：目录一、 企业概况 2 二、 企业组织结构三、 商业构想和市场分析四、 主营产品 五、 定价计划六、 选址计划七、 促销计划八、 资金计划九、 企业营运成本预测十、现金预算4 5 6 7 8 10 11 13 14一、企业概况1、企业名称：手艺饰品有限公司 2、法律形式：有限责任公司 3、运营模式：公司以实体店经营。4、商业计划简述经营范围：【】 制造业 【 】服务业 【 】批发商 【 】零售商 产品或服务：手工制作物品目标顾客：试图寻找更漂亮、更时尚的饰品来装扮自己广大女性及追求个性化饰品赠送给亲朋好友的有需求的人群等等。市场简析：在中国的 13 亿人口中，其中 6 亿多是9 / 13女性，按每十人有一件饰品计算，就需要六千万件，这意味着一个巨大的市场空间。然而目前各种饰品店的饰品都存在着设计款式雷同的缺陷，远远无法满足当代年轻人追求独一无二的需求。所以要在饰品行业中找到立足之地，找对特色项目永远是最关键的一步。因此手工饰品的市场空间很大，可以发展的机会也很多。5、所有者信息： 主要管理者：6、资本情况：启动资本 14000投资 0 营运资本 6000 总计 20000 资本来源合伙人集资 业主的储蓄 20000 合伙人出资 0 民间借贷 0银行贷款 07、联系方式地址：广西大学行健文理学院电话： 1837673761318176262290E-mail： 920945574一、 企业组织结构1、岗位设置：总经理 副总经理 行政部 客服部 财务部 技术部 市场部2、组织结构图：3、经营场所示意图：商 业 计 划 书项目名称10 / 13项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人二 OO 二年二月文字排版要求：1、字型：大标题用 2 号黑体, 中标题用 3 号黑体, 小标题用 3 号揩体, 正文用 4 号宋体。2、纸型：统一用 A4 纸，左侧装订。3、页边距：上、下、左、右。 4、结构层次序数：“一” 、 “”、 “1”、 “”。摘要说明：在两页纸内完成本摘要【摘要内容参考】1、公司基本情况2、主要管理者情况3、产品/服务描述4、研究与开发5、行业及市场6、营销策略7、产品制造8、管理 9、融资说明10、财务预测 11、风险控制商业计划书的格式及内容要求11 / 13一 、公司基本情况 公司成立时间注册资本及变更情况公司性质、经营范围；股东及股份比例目前资产情况；公司下属公司，合资公司及关联公司等情况；公司所属行业；公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标二、产品和服务公司的主营产品；产品的独特性；产品是否经过政府或行业有关部门鉴定；产品获得过何种奖励或荣誉；产品是否申请知识产权保护；现有生产设备的生产情况；需要增加设备情况及实施计划；公司是否还在准备其他产品的开发；生产成本详细说明及控制三、公司的管理公司的组织结构；公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等；公司对主要管理和技术人员采取的激励机制；公司是否聘请外部管理人员；说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况；说明公司的商业机密、技术机密等保护措施；公司是否存在关联经营和家族管理问题说明四、行业及市场分析公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势；公司12 / 13产品是行业里的上游、中游或下游产品；公司产品所在的行业段，目前全世界的市场容量有多大，这一容量以每年 的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的 ，这一需求以每年 的速度增加或减少；公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 五、市场竞争及营销策略公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少；与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点；如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少；公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品；公司采取那些市场营销手段；简述销售过程和步骤；营销成本；准备拓展那些新市场；推出新产品的市场准备；现有的几家大客户。六、 研究与开发公司现有技术开发人员数量；公司有那些开发设备；13 / 13公司现有产品的技术水平；技术负责人的技术水平和管理能力；与同行业其他企业相比，你公司技术