《绩效管理与薪酬设计》第一次作业答案

绩效管理与薪酬设计绩效管理与薪酬设计 第一次作业答案第一次作业答案 一 单项选择题 本大题共一 单项选择题 本大题共 10 个小题 每小题个小题 每小题 2 0 分 共分 共 20 0 分 在每小题给出的分 在每小题给出的 选项中 只有一项是符合题目要求的 选项中 只有一项是符合题目要求的 1 绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与 B A 绩效管理内容设计 B 绩效管理程序设计 C 绩效管理方法的设计 D 绩效管理目标的设计 2 是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比 寻找工作绩 效的差距和不足的方法 C A 横向比较法 B 纵向比较法 C 目标比较法 D 水平比较法 3 面谈要求参加者事先准备一些问题 而且要掌握提问和聆听的时机 A A 双向倾听式 B 综合式 C 单向劝导式 D 解决问题式 4 品质导向型的绩效考评 以考评员工的 为主 A D A 品德 B 知识 C 行为 D 潜质 5 加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性的语句 说明员工的各种 A A 工作行为 B 工作能力 C 工作态度 D 工作风格 6 岗位评价的结果可以是分值形式 等级形式 也可以是排序形式 但我们最为关心 的是 C A 岗位与职务的相关度 B 岗位的等级高低 C 岗位与薪酬的对应关系 D 岗位与绩效的对应关系 7 岗位评价方法中成本相对较低的是 A A 排列法 B 分类法 C 因素比较法 D 评分法 8 关于分类法的不正确描述是 D A 成本相对较高 B 适用于大企业管理岗位 C 划分类别是关键 D 对精度要求高 9 工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的 B A 绝对价值 B 相对价值 C 排列顺序 D 实际价值 10 在本期绩效管理活动之后 将考评结果以及有关信息反馈给员工本人 并为下一期 绩效管理活动创造条件的面谈 称为 C A 绩效计划面谈 B 绩效考评面谈 C 绩效总结面谈 D 绩效指导面谈 二 多项选择题 本大题共二 多项选择题 本大题共 10 个小题 每小题个小题 每小题 4 0 分 共分 共 40 0 分 在每小题给出的分 在每小题给出的 选项中 有一项或多项是符合题目要求的 选项中 有一项或多项是符合题目要求的 1 绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有 ACDE A 选择考评方法 B 收集考评资料 C 明确绩效管理对象 D 提出考评要素和标准体系 E 对运行程序 实施步骤提出具体要求 2 公司员工申诉系统的主要功能有 BCE A 使考评者了解员工意愿 B 减少矛盾和冲突 C 允许员工对绩效考评结果提出异议 D 提高员工的工作积极性 E 使考评者重视信息的采集和证据获取 3 按照绩效面谈的具体过程及其特点 绩效面谈可以分为 ABCD A 单向劝导式面谈 B 双向倾听式面谈 C 解决问题式面谈 D 综合式面谈 E 分析问题式面谈 4 为保证绩效面谈的质量 有效的信息反馈应具有 ABCDE A 真实性 B 针对性 C 及时性 D 主动性 E 适应性 5 下列计入工资总额的是 ABCD A 计时工资 B 计件工资 C 奖金 D 津贴和补贴 E 独生子女补贴 6 明确了企业的薪酬政策与目标之后 接下来企业薪酬管理的基本程序还包括 ABCDE A 工作岗位分析与评价 B 不同地区 行业 企业的薪酬调查 C 企业薪酬制度结构的确定 D 设置薪酬等级 E 设置薪酬标准 7 薪酬可以包括 ABCDE A 工资 B 奖金津贴 C 提成工资 D 劳动分红 E 福利 8 薪酬管理的基本包括 ABDE A 对外具有竞争力原则 B 对内具有公正性原则 C 合理性原则 D 对员工具有激励性原则 E 对成本具有控制性原则 9 起草单项工资制度的程序包括 ABCD A 准确标注制度的名称 B 界定制度的作用对象与范围 C 明确工资支付与计算标准 D 涵盖该项工资制度的所有工作内容 E 提交公司领导批准 10 在本期绩效管理活动之后 将考评结果以及有关信息反馈给员工本人 并为下一期 绩效管理活动创造条件的面谈 称为 C A 绩效计划面谈 B 绩效考评面谈 C 绩效总结面谈 D 绩效指导面谈 三 判断题 本大题共三 判断题 本大题共 10 个小题 每小题个小题 每小题 4 0 分 共分 共 40 0 分 分 1 在绩效面谈中 对被评价者的评价如 你有好的工作习惯 你从来没有表现出主 动性 等不是以行为为中心的反馈 正确正确 2 进行绩效管理的培训 可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解 消除误 解和抵触情绪 正确正确 3 绩效考核标准对一定时期员工努力方向和积极性有着重要的影响 标准应该尽可能 用数量表示 正确正确 4 绩效考核评定的方法要不至于使员工每项要素都达到满分或都偏低 一般情况下 应该多数员工都在及格线附近 这样能使员工更严格地要求自己 错误错误 5 为了保证评估质量 应对评估人员进行培训 使他们掌握评估原则 熟悉评估标准 掌握评估方法 克服常见偏见 正确正确 6 由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的 所以只需要主管人员做好绩效反馈面 谈准备 错误错误 7 为了更好的鼓励员工 所以在绩效反馈面谈时 应该只讲员工的优点 规避缺点 以给员工信心 错误错误 8 在绩效面谈中采用单向劝导方法时 如果运用不恰当 会引起员工的自我防卫反应 影响上司与员工的关系 使员工不会主动做出改进 正确正确 9 将绩效与薪酬联系起