




免费预览已结束,剩余5页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
中铁二十二局集团东北东部铁路白和铺架工程项目经理部 东东北北东东部部铁铁路路通通道道 通通灌灌 D DT T1 1 标标段段铺铺架架 工工程程 架架桥桥机机倾倾覆覆应应急急救救援援预预案案 中中铁铁二二十十二二局局集集团团东东北北东东部部铁铁路路通通道道工工程程 通通灌灌 D DT T1 1 段段铺铺架架工工程程项项目目部部 中铁二十二局集团东北东部铁路通灌铺架工程项目经理部 1 架桥机倾覆应急救援预案架桥机倾覆应急救援预案 为加强对东北东部铁路通道工程灌水至通化 DT1 标段铺架标段架桥施 工中架桥机倾覆等生产安全事故的防范 实现项目部的施工生产安全目标 及时做好架桥机倾覆后安全事故发生后的救援处置工作 最大限度地减少 事故损失 根据 中华人民共和国安全生产法 建设工程安全生产管 理条例 铁路行车事故处理规则 等的有关规定 结合项目部架桥施工 生产的实际情况 特制定本项目架桥机倾覆事故应急救援预案 一 一 应急预案的任务和目标应急预案的任务和目标 为更好地适应架桥施工生产的实际要求 给架桥队干部职工的工作提 供更好更安全的环境 保证铺架作业的顺利进行 确保各种应急反应资源 处于良好的备战状态 指导应急反应行动按计划有序地进行 防止因应急 反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援 有效地避免或减少人员伤亡和财产损失 降低新线铁路铺架事故的危害程 度和损失 帮助实现应急反应行动的快速 有序 高效 充分体现应急救 援的 应急精神 特制订指挥部架桥机应急救援预案 二 二 应急反应救援组织机构情况应急反应救援组织机构情况 本项目部架桥施工生产安全事故应急反应救援预案的应急反应组织机 构分为项目部和施工队二级编制 项目部设置应急反应预案实施的一级应 急反应组织机构 下属各施工队设置应急计划实施的二级应急反应组织机 构 三 三 应急反应救援组织机构的职责 分工 组成应急反应救援组织机构的职责 分工 组成 一一 项目部应急反应组织机构各部门的职能及职责部应急反应组织机构各部门的职能及职责 中铁二十二局集团东北东部铁路通灌铺架工程项目经理部 2 1 组织机构 项目部成立架桥机倾覆事故应急救援指挥领导小组 由项目经理 总 工 副经理 工程部 安质部 设备物资部 计划合同部 财务部 综合 办公室等部门组成 下设应急救援办公室 办公室设在安质部 处理日常 工作 项目经理担任应急救援指挥领导小组的总指挥 组长 若项目经理 不在时 由总工或副经理任指挥 若经理 副经理 总工均不在时 由工 程部长 安质部长任临时指挥 全权负责应急救援指挥工作 应急反应和救援领导小组机构 组 长 贾汝银 副组长 齐艳彬 高世明 成员 王超峰 李忠峰 杨选忠 罗克清 明全刚 贾心全 朱 博 应急反应救援办公室设在项目部安质部 主任 贾心全 成员 侯德山 方国亮 2 架桥机倾覆事故应急救援领导小组职责 1 负责项目部各 应急预案 的制定 修订 2 组建应急反应救援队伍 并组织实施和演练 3 安质环保部立即向建指报告发生事故的地点和性质 4 立即向建指调度和建指领导汇报事故的基本情况 5 检查督促做好事故的预防和应急救援的各项准备工作 6 在发生事故后 由领导小组发布和解除应急救援的命令 7 组织项目救援队伍实施救援行动 中铁二十二局集团东北东部铁路通灌铺架工程项目经理部 3 8 向临近项目部和当地单位通报事故情况 必要时向有关单位发 出救援请求 9 组织事故调查 总结应急工作经验教训 3 应急反应救援指挥领导小组人员分工 组长 立即向建指领导汇报 指挥 协调应急反应行动 直接监察应 急操作人员行动 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全 协调后勤方面以支援应急反应组织 通报外部机构 决定请求外部援助 与指挥部外应急反应人员 部门 组织和机构进行联络 决定应急撤离 决定事故现场外影响区域的安全性 副组长 协助组长组织和指挥应急操作任务 向组长提出采取的减缓 事故后果行动的应急反应对策和建议 保持与事故现场的直接联络 协调 组织和获取应急所需的其它资源 设备以支援现场的应急操作 组织公司 总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估 定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态 安质环保部长 协助组长 副组长做好事故报告 事故报警 情况通 报及事故处置工作 工程部长 负责制定应急措施的技术方案 修改以及应急救援物资材 料计划提报工作 配合设备管理单位技术人员制定救援方案 设备物资部长 通知架桥机生产厂家 负责应急救援的物资 设备的 供应与运输工作 综合办公室主任 负责应急救援工作的通讯联络和后勤保障工作 计划部 协助组长做好事故应急反应的调度工作 中铁二十二局集团东北东部铁路通灌铺架工程项目经理部 4 财务部 负责处理事故所需的资金调配 二 施工队应急反应的组织机构与职责 二 施工队应急反应的组织机构与职责 1 组织机构 项目部架桥队成立应急救援小组 由架桥队队长 副队长 技术员 班组长 防护员等组成 组 长 架桥队队长 副组长 副队长 成 员 班组长 技术员 安全员 2 职责 1 发生事故后立即向项目部应急反应救援办公室报告 2 抢救现场伤员 3 协助设备管理单位做好抢险抢修工作 4 服从项目部应急反应救援领导小组的指挥和调配 5 抢救现场物资 6 做好与消防 医疗 交通管制 抢险救灾等各公共救援部 门的联系 7 保护事故现场 四 四 落实应急反应救援的各项措施落实应急反应救援的各项措施 1 培训 应急预案和应急计划确立后 按计划组织指挥部 架桥队 的全体人员进行定期培训 从而具备完成其应急反应及救援所需的知识和 技能 新加入的人员要及时培训 主要培训以下内容 中铁二十二局集团东北东部铁路通灌铺架工程项目经理部 5 1 施工安全基本知识 施工安全防护 高空作业安全知识 高空 架梁作业人员防护措施 高空作业技术细则 施工用电常识 在建工程的 交通安全 大型机械的安全使用 2 对电缆 高空作业等危险源的突显特性辩识 3 事故报告 4 事故报警 5 紧急情况下人员的安全疏散 6 现场抢救的基本知识 7 龙门吊 千斤顶 气割设备 灭火器等应急救援设备的使用以 及训练 2 落实应急反应救援组织 救援领导小组成员和救援人员应按照专 业分工 本着专业对口 便于领导 便于集结和开展救援的原则 建立组 织 落实人员 每月初要根据人员变化进行组织调整 确保救援组织的落 实 3 做好救援器材的准备 项目部和架桥队准备必要的通讯设备 仪 器和抢险抢修器材以及交通工具 上述各种物品指定专人保管 并定期检 查保养 使其处于良好状态 4 建立和完善各项制度 1 例会制度 结合月度安全例会召集 项目领导小组 成员和架桥队 队长 安全员开会 研究应急反应和救援工作 2 检查制度 每月结合旬检 月检和各种定期不定期的安全生产检查 检查应急救援工作落实情况和器材的保管情况 中铁二十二局集团东北东部铁路通灌铺架工程项目经理部 6 3 值班制度 项目部安质部部长和总调度手机 24 小时开通 4 总结评比工作 与安全生产工作同时检查 同时评比 同时表彰奖 励 五 应急反应报告五 应急反应报告 架桥施工现场发生架桥机倾覆等事故后 防护员要立即向队长报告 同时向项目部安质部报告 报告内容为发生事故的地点 时间 事故简况 人员伤亡和财产损失程度等等 队长接到报告后要立即向项目经理 总调度和安质部报告 项目经理接到报告后 要立即组织事故的应急救援 同时向建指领导 和公司领导报告 总调度要立即向建指调度报告 安质部长接到报告后 要立即向项目经理报告 如果事故和设备管理 单位有关 要立即通知设备管理单位抢险抢修 事故应急反应报告网络见下图 架桥施工发生事故 施工队长 项目经理项目部总调度项目部安全质量部 公司领导 设备管理单位 公司安全质量部 安全员 防护员 施工人员110 119 120 中铁二十二局集团东北东部铁路通灌铺架工程项目经理部 7 六 应急反应与救援器材 设备 车辆等落实六 应急反应与救援器材 设备 车辆等落实 项目部应根据架桥工程施工生产的性质 特点 进展以及施工应急反 应与救援工作的实际需要有针对 有选择地配备应急救援器材 设备 主 要机具材料见下表 设备名称规格单位数量备注 汽车吊50 吨台 2 汽车吊20 25 吨台 2 挖掘机 220 台 1 装载机 50 台 1 千斤顶100 吨台 4 自有 千斤顶50 吨台 4 自有 手拉葫芦10 吨台 4 自有 手拉葫芦5 吨台 4 自有 液压起道机15 吨个 6 自有 起道机 15 个 20 自有 发电机 12KW 台 4 自有 电焊机 500W 台 2 自有 乙炔气割套 4 自有 道镐尖 方个 20 自有 撬棍开口根 100 自有 铁耙四 九齿个 100 自有 建指调度 地方安监部门建指安全质量监察部建指领导 中铁二十二局集团东北东部铁路通灌铺架工程项目经理部 8 白棕绳直径 30MM公斤 200 自有 钢丝绳直径 48MM米 100 自有 钢丝绳直径 22MM 米 400 自有 钢丝绳直径 15 5MM米 600 自有 灭火器泡沫个 6 自有 抬筐个 100 自有 抬杠根 100 自有 铁线8 号公斤 200 自有 担架副 2 车辆辆 6 急救箱个 1 在应急反应与救援中 项目部的机械设备 运输车辆统一纳入应急救 援工作之中 七 应急反应与救
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025江苏海晟控股集团有限公司下属子公司招聘高级管理人员人员模拟试卷及答案详解(考点梳理)
- 2025福建福州长乐机场海关驾驶员招聘1人模拟试卷附答案详解(黄金题型)
- 2025辽宁沈阳市政府国资委市属国有企业外部董事人才库拟入库人员模拟试卷附答案详解(黄金题型)
- 2025版的铝合金窗户安装合同书
- 2025北方工业大学社区卫生服务站招聘1人模拟试卷附答案详解(突破训练)
- 2025北京市规划和自然资源委员会事业单位招聘工作人员55人模拟试卷附答案详解
- 四川省内江市五校2026届高三上学期9月月考试题 英语 含答案
- 酒厂包装考试题库及答案
- 高级电工调试考试题库及答案
- 餐饮考试题库及答案搜索
- 公司收取管理费协议书范本
- JTS-165-6-2008滚装码头设计规范-PDF解密
- 设备维修与保养(课件)
- 《电力行业数字化审计平台功能构件与技术要求》
- 医院培训课件:《和谐医患关系的建构与医疗纠纷的应对》
- 《肺癌基础知识课件》
- 水泥行业发展的现状分析
- 会计继续教育《政府会计准则制度》专题题库及答案
- 安全生产应急处置卡模板(常见事故)
- 学校食堂食材配送服务方案(肉类、粮油米面、蔬菜水果类)
- 高级钳工培训计划
评论
0/150
提交评论