外联部门培训策划书.doc_第1页
外联部门培训策划书.doc_第2页
外联部门培训策划书.doc_第3页
外联部门培训策划书.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

外联部门培训策划书 信息与通信工程学院阳光志愿者协会xx年宏福外联部门培训策划信息与通信工程学院阳光志愿者协会xx年10月20日信息与通信工程学院阳光志愿者协会xx年外联部门培训策划一.部门定位外联部作为公益组织阳光志愿者协会的一个部门，首先必须是为公益服务的。 对外联系服务点，对内创新服务形式，和其他高校的公益组织以及社会NGO交流，邀请公益名人来校讲座“阳光对话”。 其次，外联是协会对外展示的平台，是促进协会走向社会的生力军，是协会获得多方认可的一个窗口。 并且外联部是学生组织的一个部门，更重要的是为学生服务，成为干事成长的加油站。 二.部门职能外联部着眼于各类公益活动，联系搭建新的志愿服务平台；同时密切关注各类高校志愿团体及社会各类公益组织，积极寻求与优秀组织合作的机会，共同讨论志愿服务的发展，携手致力于大学生志愿服务；积极配合协会其他部门完成日常事务和常规活动。 外联部正积极拓展协会志愿服务站点，创新志愿服务形式，与各高校优秀志愿者社团交流学习；并且为志协和社会NGO（例如多背一公斤、午餐等）建立沟通交流的渠道。 三.部门结构3.1联系人两人统筹规划本部门工作，在部门成员和本部之间形成沟通桥梁，分管部门工作项目 1、资料整合（外校联系方式，服务点档案，培训方案，外联工作流程等） 2、负责举行协会交流； 3、会议签到与通知； 4、协会外出登记。 3.2干事6名联系外界事物，积极完成各项事务.联系外界服务点，联系“阳光对话”主讲人。 四.部门内组员分工4.1联系服务点分工长期服务点、短期服务点4.2“阳光对话”分工联系人员、策划人员、接待人员、物资管理、宣传人员、组织人员五.部门成员要求5.1按时按量完成任务并提交相应表格；5.2按时参加会议，无故不得缺席；5.3放假期间保持与外联成员的联系，及时反馈服务点联系情况；5.4保持积极性，带动和引导协会外联工作；六.部门考核制度 1、外联部成员应自觉遵守外联部的各项规章制度，若出现违规行为，视其情节做出相应处理。 2、部门为干事提供平等的竞争环境和晋升机会。 实行平时表现和业绩相结合的考勤与考核制度，评先树优，对优秀者予以表彰，奖励。 3、部门干事必须遵守部门考勤纪律，开会、活动、工作时间按时到场，不迟到，不早退，不得善自离开工作岗位。 如有特殊情况，事先向部长请假，说明事由并出示请假条，须经本部门的部长同意。 4、外出工作时间地点不限制，每次开会各干事做总结,分享其经验和感悟。 5、每次例会和活动要求积极负责完成工作。 请假三次作迟到一次、迟到三次算一次旷会、三次无故缺勤者当自动退出部门处理。 6、部门有活动时，参加者可加平时表现分。 7、干事的考勤情况由部长记载，部长进行监督，检查。 部长对本组的考勤要秉公办事，认真负责。 如有弄虚作假，包庇袒
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论