某住宅工程监理规划

柳州市广厦工程建设监理公司柳州市广厦工程建设监理公司 柳州高中职工住宅楼柳州高中职工住宅楼 B 栋栋 工程建设监理规划书工程建设监理规划书 编 制 人 审 核 人 编制日期 1999 11 8 目 录 一 工程概况 二 监理目标 范围 三 监理依据 四 监理主要工作内容 五 监理的措施及主要手段及方法 六 主要监理部位及控制措施 七 监理组织机构 八 监理工作制度 一 工程概况 1 工程名称 柳州高中职工住宅楼 A 栋 2 建设地点 柳州高中校内 3 工程规模 总建筑面积 2884 8m 2 总投资 169 万元 4 结构类型 砖混九层 二 监理目标 范围 一 监理目标 1 工作总目标 建设监理工作是对建设项目进行有效的目标控制 即是根据建 设单位 业主 提出的监理委托要求 通过目标规划 风险管理和 动态控制 实现项目的投资目标 进度目标 质量目标 达到工程 项目的建设意图 2 工期控制目标 290 天 3 质量控制目标 合格 4 投资控制目标 169 万元 二 监理范围 土建及水电安装工程 三 监理依据 建设监理的依据是国家有关工程建设的法规 政策标准 规范 及经批准的城市规划 建设规划和该工程的设计文件 以及依法订 立的工程承包合同 1 国家和有关主管部门制定的法律 法规 条例 规定 2 标准 规范 规程及有关技术法规 3 政府主管部门批准的建设计划 规划 设计任务书 勘察设 计合同 设计文件 4 业主与工程承包单位依法订立的工程承包合同 5 监理委托合同 四 监理的主要工作内容 监理的主要工作是 三控制 二管理 一协调 一 施工阶段的质量控制 1 施工阶段的质量控制是整个项目质量控制的重点控制阶段 其 任务就是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达 到预定标准和等级要求 施工阶段的质量控制分三部实施 1 质量的事前控制 1 掌握和熟悉质量控制的技术依据 主要包括设计文件 工 程质量评定标准及验收规范 施工组织设计技术交底及图纸会审等 2 掌握施工现场施工条件的检查 包括定位轴线 高程 标 桩等的复核和验收 3 施工分包单位的资质审查 4 工程所需原材料 构配件等的质量控制 主要包括审核工 程材料 半成品等的出厂证明 技术合格证或质保书 必要的抽检 或试验等 5 审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案 6 审核施工单位生产环境 管理环境改善的措施 包括施工 单位的质量保证体系 施工单位关于材料 制品试件取样及试验的 方法或方案 对成品的保护措施和方法 质量报表及质量事故报告 制度 2 质量的事中控制 1 施工工艺过程中质量控制 各分部分项工程从各自的质量 控制要点出发采取相应的手段进行控制 2 工序交接检查 坚持上道工序不经检查验收不准进入下道 工序的原则 3 隐蔽工程检查验收 4 工程变更处理和设计变更处理 建立工程变更和设计变更 处理流程 5 工程质量事故处理 6 行使质量监督权 下达停工令 为了保证质量 出现下述情况之一者 监理工程师有权指令施 工单位立即停工整改 A 未经检验即进行下一道工序作业者 2 B 工程质量下降经指出后未采取有效改正措施或采取了一定 措施而效果不好继续作业者 C 擅自采用未经认可或批准的材料 D 擅自变更设计图纸及要求 E 其它 7 严格单项工程开工报告和复工报告审批制度 8 建立质量监理日志 9 组织现场协调会 3 质量的事后控制 1 督促施工单位做好预验收工作 2 审查施工单位提交的验收申请报告 3 审核竣工图及其它技术文件资料 督促施工单位整理工程 技术文件资料并编写建档 4 项目竣工验收 二 施工阶段的进度控制 1 进度的事前控制 1 审核施工单位提交的施工进度计划 主要审核是否符合总 工期控制目标的要求 审核施工进度计划与施工方案的协调性和合 理性等 2 审核施工单位提交的施工方案 主要审核保证工期 充分 利用时间 空间 能保证 全天候 施工的技术组织措施的可行性 合理性 3 审核施工单位提交的施工总平面图 主要审核施工总平面 图与施工方案 施工进度计划的协调性和合理性 4 督促业主及时向施工单位提供满足施工要求的现场 5 按合同规定协助业主及时向施工单位提供图纸等技术文 件 2 进度的事中控制 进度的事中控制一方面是进行进度检查 动态控制和调整 另 一方面 及时进行工程计量 为业主支付进度款提供进度方面的依 3 据 其主要工作为 1 建立反映工程进度状况的监理日记 2 工程进度的检查 审核施工单位每月提交的工程进度报 告 3 按合同要求及时进行工程计量验收 4 做好有关进度 计量方面的签证 5 实施对工程进度的动态管理 实际进度与计划进度发生差 异时 应分析产生的原因 提出进度调整的措施和方案 相应调整 施工进度计划及设计 材料 设备 资金等进度计划 必要时提出 调整作业计划建议 6 为工程进度款的支付签署进度 计量方面的认证意见 7 组织现场协调会 3 进度的事后控制 当实际进度与计划进度发生差异时 在分析原因的基础上采取 以下措施 1 协助施工单位制定保证总工期不突破的对策措施 包括组 织措施 技术措施 经济措施及其它配套措施 2 协助施工单位制定总工期突破后的补救措施 3 调整相应的施工计划材料 设备 资金供应计划等 使施 工进度与计划工期进入新的协调和平衡 三 施工阶段的投资控制 1 投资的事前控制 1 熟悉设计图纸 设计要求 标书底价 分析合同价构成因 素 明确工程费用最易突破的部分和环节 从而明确投资控制的要 点 2 预测工程风险及可能发生索赔的诱因 制定防范性对策 减少向业主索赔的发生 2 投资的事中控制 1 按合同规定 及时答复施工单位提出的问题及配合要求 2 严格按照设计图纸 审核实际完成工作量 及时对已完工 4 程计量进行验收 3 对工程变更 设计修改 事前应进行技术经济合理性分析 由设计单位发出变更通知 报经业主认可的方可调整造价 4 严格合同外经费签证 凡涉及合同外经费支出的签证 均 应进行现场核实报业主同意后方可签证 5 按合同约定的付款方式 审核承建单位提出的 付款申请 单 及相关报表 根据核实的完成工作量 为工程进度款的支付签 署认证意见 6 定期或不定期进行工程费用超支分析 并提出控制工程费 用突破的方案和措施 7 检查 监督施工单位执行合同情况 3 投资的事后控制 公正的处理施工单位提出的索赔事宜 四 合同管理 合同管理的任务和内容主要包括 1 应业主要求 参加审查和帮助确定承建单位所选择的分包单 位 2 对合同进行分类归档并进行跟踪管理 检查合同执行情况 随时向业主报告 3 协助处理索赔及合同纠纷事宜 五 信息管理 1 负责分类信息的收集 整理和归档 2 建立工程管理制度 整理各种会议记要和记录 3 督促各单位及时整理工程技术 经济资料并督促其在竣工验 收前完成全部竣工文件 六 组织协调 1 组织协调业主和各参与工程项目建设的各单位之间关系 并 协助业主处理有关问题 2 协助业主办理各项审批事宜 3 协助业主处理各种与本工程项目建设有关的纠纷事宜 5 上述未包括的其它与本工程项目建设有关的任务 若业主委托 监理方乐意接受 五 监理的措施及主要手段与方法 为保证本工程监理目标的实现 监理对各项目标进行目标分解 风险分析找出目标易被突破的环节 采取组织 技术 合同 经济 各方面措施 采用先进的手段与科学的方法 对目标实施控制 确 保监理目标的实现 一 质量控制措施 1 对质量目标进行分解 针对本工程特点 找出质量控制重 点 制定相应对策 2 制定切实可行的监理实施细则 3 以事前控制为主 加强质量预控 把质量问题消灭在未发生 前或萌芽之中 4 严格控制材料 设备 成品 半成品质量 杜绝使用不合格 产品 5 严格工序验收 6 行使质量否决权 不符合合同规定质量要求的拒签付款凭 证 7 督促承建单位制订相应的质量奖惩制度并予实施 8 对工程主要部位 重要工序实行旁站监理 二 进度控制措施 1 对进度目标进行分解 分阶段控制 2 落实进度控制的责任 建立进度控制协调制度 找出进度容 易被突破的环节 制定相应的对策 每周召开组织协调会 3 采取进度控制的技术措施 分析作业的施工面 优先采用施 工新技术 新工艺等 4 采取进度控制的经济措施 对由于承建单位的原因拖延工期 实行必要的经济处罚 对确保工程质量或者工期提前的建议给予奖励 5 对进度实行动态控制 及时发现偏差 采取相应措施调整 6 加强质量预控 减少因质量问题引起的返工 停工 6 7 协调有关各方面的配合 保证项目的顺利进行 三 投资控制的措施 1 认真审核施工组织设计和施工方案 合理开支施工措施费 以及按合理工期组织施工 避免不必要的赶工费等 2 及时进行计划费用与实际开支的比较分析 并作相应调控 3 严格计量支付程序 认真审查承包商的支付申请 对支付申 请进行签证上报业主 4 按合同规定支付工程款 减少对方提出索赔的可能 5 公正处理工程索赔 四 监理的主要手段与方法 1 建立健全监理内部工作制度 分工明确 责任落实 1 实行总监理工程师负责制 总监理工程师代表监理部全面负责和领导工程项目的建设监理 工作 对监理工作 对外向业主负责 对内向监理部负责 2 监理会议制度 每月由总监主持召开一次现场生产协调例会 业主以及承建单 位代表参加 对施工过程中质量 进度 投资 安全 文明生产各 方面问题进行分析 总结 发现问题及时解决 并对下一步施工作 好计划 确保工程施工顺利进行 会议纪要以书面形式下发各有关 单位 总监每月召开一次由全体监理人员参加的工作总结会 3 监理内业台帐及报表制度 建立工程材料设备进场 隐蔽工程验收 工程计量 工程款支 付及文档管理台帐 建立完整 真实 准确的监理日志 及时填写 监理月报 对当月工程质量 进度 投资 安全 文明施工等各方 面进行总结 并提出下一步工作重点及打算 及时上报有关部门 2 实行规范化管理 以预控为主 跟踪检查 成品验收 使用 标准化的监理工作报表 建立规范化的工作程序 监理人员持证上 岗 3 督促承建单位建立质量保证体系 要求先确定目标 再确定 7 组织 先安排计划 后组织实施 先教育 后上岗 先组织交底 后组织施工 材料先检查 后使用 先试配 后投料 严格计量 工序先填表 后验收 隐蔽工程先验收后隐蔽 4 配备必要的检测设备 仪器 如 无损探伤检测仪 精密水 准仪 精密经纬仪 回弹仪等 5 对重要工程部位 重要工序实行旁站监理 6 对重大的施工技术问题组织公司有关专业人员或外聘有关专 家进行论证 六 主要监理部位及控制措施 一 基础工程 由于本工程地基持力层距地面较深 达 4 6 米以上 基坑采用 机械整片开挖 且基础设计为条形毛石基础 部分为钢筋混凝土独 立柱基 因此 在实施监理的过程中 重点注意以下几个方面 1 当开挖止持力层时 首先要查看持力层的土质是否均匀 并 符合设计预想的土质情况 其次 要求施工单位做钎探试验 以探 清在持力层厚度范围内是否存在溶洞 2 由于基础较深 毛石砌体工作量较大 因此确保毛石砌体的 施工质量显得尤其重要 要求施工单位挑选素质较好的民工队伍 施工过程中要强调毛石基础的组砌方法的正确性 3 确保回填土的施工质量 本工程基础土方开挖较深 回填土 工作量相对较大 为保证基础回填土施工质量 要求施工单位严格 按照有关的规范施工 分层夯实 每层厚度不大于 30cm 4 注意边坡土质的变化情况和防护 二 主体工程 质量控制要点及对策 1 加强对原材料的质量控制 对钢筋 水泥 红砖 砂 石等 材料报验审批制 实行见证取样送检制 杜绝使用不合格的工程材 料 2 混凝土配合比要严格按照要求计量投放材料 3 在工序操作前要求施工单位对工人进行技术 质量交底 8 4 对砖砌体工程 实行不定时抽查砌体的施工质量 包括砂浆 饱满度 灰缝厚度 表面平整度和组砌方法等 5 混凝土施工前 加强对模板的位置 尺寸 刚度及支撑的稳 定性的检查 确保构件位置 截面尺寸的准确 6 重视钢筋隐蔽工程的检查 确保钢筋的数量 规格 尺寸符 合设计要求 搭接 锚固符合规范要求 三 屋面防水工程 屋面防水为高聚物改性沥青防水卷材 SBS 质量控制要点及对 策 1 审核防水工程施工单位的相应资质 并对其实际施工能力及 水平认真考核 2 检查防水材料的出厂合格证 并经复试合格后方可使用 3 防水材料涂贴前 对基层要认真处理 确保基层牢固 密实 平整 清洁 4 加强对涂 贴过程的旁站监理与检验 铺贴防水层要与基层 结合牢固 搭接宽度符合要求 四 装饰工程 质量控制要点 1 做好技术交底 明确质量标准 使操作人员充分掌握技术 要求 2 严把施工操作关 严格要求施工队按有关规程施工 3 做好验收工作 4 做好已完工程的成品保护 五 电气工程 质量控制要点 1 防雷接地系统 1 全数检查防雷 接地焊接点 保证焊接质量达标 2 全数检查柱内主筋水平梁主筋作接地引下线及防雷均压 环 钢筋对接部分必须焊接接地 2 照明系统 9 1 全数验收管 线 盒 箱 盘的质量 具备三证 即合格 证 质保书 许可证 2 严格控制照明灯具数量 型号 高度敷设方式 质量符合 设计和规范要求 六 给排水工程 1 给排水施工过程中应把好地下管线的施工关 2 对给水管道进行压力试验 3 对无压排水管应控制施工过程中的坡度 以便排水顺畅 七 监理组织机构 一 监理机构 该项目由总监理工程师 专业监理工程师 管理人员组成 实 行总监理工程师负责制 1 该项目设总监理工程师 公司委派一名项目总监理工程师作为公司的全权代表 负责领 导现场监理组的监理工作 项目总监对外向业主负责 对内向监理 机构负责 其基本职责如下 1 保持与业主的密切联系 弄清其建设意图和对监理的要 求 2 负责组建项目监理班子 明确相应的职责分工 组织编制 现场的监理工作计划 3 审核施工单位提交的施工组织设计或施工方案 4 审核并签署工程开工令 停工令 复工令 5 负责现场各施工单位间的协调工作 主持现场定期及不定 期的协调会 6 负责组织现场的质检工作 7 组织重要的分项 部 工程及单位工程的检查的验收 8 核签工程变更及技术核定单 9 核签有关工程量 进度 费用的签证 10 负责工程进度的检查监督 11 审核并签署工程款的支付申请 10 12 组织工程质量事故 安全事故的处理 13 组织处理合同履行中的重大争议与纠纷 14 组织处理重大索赔 15 审核并签署项目竣工资料 16 主持编写项目监理工作总结 2 专业监理工程师 根据本工程的情况安排配齐各专业监理人员 其基本职责如下 1 结合工程的具体情况 制定质量监理的实施细则 2 审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施 3 协助施工单位完善质量保证体系 4 审核进场材料的质检报告 对进场材料 构配件进行质检 5 进行分项 部 单位 单项工程质量检查及验收工作 6 审核有关材料 结构的试验报告 7 办理工程质量的有关签证 8 参与工程质量事故的处理 9 建立质量监理日志 10 定期或不定期地向总监理提交质量动态报告 11 审核施工单位提交的施工进度计划 12 参与重点分部 项 工程及有争议工程的计量