论如何做好水电站安全生产管理_第1页
论如何做好水电站安全生产管理_第2页
论如何做好水电站安全生产管理_第3页
论如何做好水电站安全生产管理_第4页
论如何做好水电站安全生产管理_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

论如何做好水电站安全生产管理论如何做好水电站安全生产管理 将企业劳动安全卫生工作纳入生产经营管理活动的各个环 节 实现全员 全过程 全站的安全管理 以保证水电站实现 安全生产 一水电站安全生产管理概述一水电站安全生产管理概述 据调查显示 水电企业职工在企业范围内所表现出的需要 层次中 物质满足需要 工资 奖金 福利 仍占据突出地位 造成这种价值观取向的原因除了传统文化外 更多的是地方生 活水平较低 这一特点也决定了调动职工积极性的基本着眼点 在于物质激励 如果员工还在为生理需求而忙碌 则员工们所 真正关心的问题是工资福利收入 而不是管理者所关心的生产 和安全 现实情况也确实如此 在一个水电站中 普通工人就 是为满足生理需要而奋斗 他们所需要的就是更多的报酬和更 舒适的生活 当管理者通过满足其生理需求来激励员工时 可 通过提高员工的劳动报酬 增加员工的福利 改善工作环境 改进劳动条件 给予更多的业余时间和工作休息等方式和手段 来对员工进行激励 当最低层次的生理需要被相对满足后 安 全需要此时将会成为主导因素 有安全需要的员工在评估所从 事的职业时 主要把职业看作是满足基本生活需求的保障 在 企业中这种现象也是普遍存在的 当一线工人认为自己的钱挣 得基本够多 生活基本舒适之后 很多人考虑的是如何使自身 的工作安全性得到更大的提高 这时他们就要考虑通过变换工 作性质尽可能地从事相对安全的工作 在水电站安全管理中 要通过强调遵守规章制度 开展安全文化建设 实施职业保障 等各种多方认可的方式保护员工不致遭受安全事故 二如何做好水电站安全生产管理二如何做好水电站安全生产管理 1 关键要从安全教育做起 树立牢固安全意识是保证水电站安全生产的基础和关键 近几年 我们一直把安全生产管理工作放在首位 把安全教育 工作落到实处 把每个职工从被动的 要我讲安全 转移到 我要 讲安全 具体有以下几点做法 1 通过正面教育 反面教育 奖励教育和处罚教育 正面教育 就是树立先进个人典型 以 先进个人事迹为榜样 使职工自觉增加安全责任心 反面教育 就是以常见事故案例为教材 使职工牢记血的教训 奖励教育 就是对工作中认真负责 遵章守纪 大力宣传 表彰 并给予 重奖 重用 处罚教育 就是对因工作失职 自由散漫 或由 于 三违 造成事故者 严格按有关制度进行处罚 使职工感到 罚得心痛 触及灵魂 2 通过培训技术 让职工熟习生产过程 了解安全生产的重要性 水电站工作涉及到的很多生产设备 对于一个新职工而言都是陌生的 而在生产过程中不注意某些 细节 或者粗心大意 都会造成严重的事故 所以必须对新职 工专门设立一段安全教育培训 一方面可以初步对水电站的生 产流程作初步了解 另一方面加深他们的安全生产意识 员工技术要到位 1 对新职工进行岗前培训 跟班见习 让新职工尽快熟习 工作环境 以及技术等方面 其培训的具体内容包括 学习设 备的构造 运行原理 设备性能 技术状况 操作技术要点 安全生产过程 规范等 通过比较详细的培训 进入见习期 见习期间 要不定期考察培训期培训的内容 最后在见习期满 后 经统一考试合格后 方可上岗 2 定期开展全员技术培训 不断更新职工对新设备 新技能的掌握 由于新设备 以及新 技术的不断研发诞生 对于全体员工对于新技术的掌握还不好 所以要充分利用运行班 零点班 四点班等可利用休息时间 组织全体职工进行集中学习培训新技术 由主管新技术的副处 长授课 从基础理论学起 结合水电站的实际情况 有安排 合理地授课 使职工都能够从机组构造 性能和工作原理等方 面加深对新技术的学习和掌握 每年进行两次职工统一考试 考试成绩直接和年终考核挂钩 极大地促进了职工学习新技术 掌握安全生产的积极性 3 生产设备管理要到位 生产设备是水电站的主要生产工具 要保证安全生产管理 提高经济效益 就需要现代的企业安全生产管理技术 维护好 生产设备 以及保证生产设备安全 高效的运行 要做到以下 三方面内容 1 建立健全完善的设备账单 具体做法是 对每台机组建立全面的技术档案 记录机组 安装时的技术参数 运行中发生过哪些异常 故障或事故 是 什么原因造成的 当时是怎样处理的 需要更换过哪些零部件 机组的维修期限 以及每次维修后的试验记录 随时对设备的 运行状况进行查询和分析 做到心中有数 对设备维修备件准 备充足 并及时补齐 做到检修时能快速方便地进行 2 动员全体职工参与设备管理 每件设备都有职工专门负责 要求职工对所管理设备的结 构 性能 工作原理必须掌握 熟悉常见故障及处理 加强正 常巡视 维护 动员全体职工参与到设备管理中来 必须把每 个月 每个班次的设备运行缺陷上报到管理处 及时备案处理 3 健全问题反馈制度 水电站需每月定期召开一次设备运行分析会议 由各班长 参加 共同研究分析问题的所在 找出解决问题的办法 全体 共同分析解决上个月上报的设备缺陷和问题 具体落实到检修 班 进行检查维护维修 并做好实时记录 对设备问题的备案 实行销号制 有条件能及时解决的 就要及时销号 短时间内 不能得不到解决的 及时记录在案 并积极创造条件 待缺陷 解决后再销号 4 要重视安全生产管理的监督工作 对于法律 有专门负责执法的部门 也有专门负责监管执 法的部门 而对于一个水电站 对安全生产也同样需要有管理 的部门和监督的部门 对水电站进行针对性巡视检查 其工作 也是至关重要的 水电站需制定内容详细的巡视检查项目 由 专门负责安全生产管理的部门执行 要求安全生产管理的相关 工作人员每小时进行 1 次巡视检查 每 4 个小时进行 1 次全 面检查 并做好相关记录 发现问题及时处理 处理不了的要 采取尽可能措施避免事态扩大 并及时上报 而监管部门则对 管理人员的管理工作中相关记录进行核实 并不定期进行抽查 检查其巡视检查的工作 加强监督管理检查是实现安全生产的 重要环节 一个水电站如果只有安全生产管理制度和措施是不 够的 必须进行严肃认真的监督检查工作 促进工作的落实 通过监督检查工作我

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论