财务第三季度工作总结1（400字）.doc

财务第三季度工作总结1（400字） 财务第三：简要如下：一、做好会计基础工作：1、审核销售发票，做好公司收入明细核算，协助业务部门做好应收帐款管理工作。2、审核公司各项开支合法性、合理性、完整性，正确区分费用性质进行明细核算。3、做好货币资金的明细核算工作，按现金管理要求做好出纳银行及现金盘点工作。4、做好税款计算清缴工作。5、做好日常会计帐务处理工作。6、做好月末结帐及编制财务月报工作。二、处理好与往业部门间的关系，正确核对与往来部门的收支。三、从财务预算角度，根据公司收入费用完成情况，通过财务筹划，合理准确列示收入、费用。对当月出现的异常情况，及时向公司领导汇报。存在问题及建议：一、宁德分公司目前政策性支出是按以收定支模式来开支费用：1、没有在年初预算基础上统筹费用开支，大量是临时性、突发性的。2、费用大量往差旅费、办公费等日常性项目开支。以上情况给预算及财务管理工作带来较大难度，已向省公司申请在全年预算总额不变情况下，做调整预算处理。同时每月会及时跟踪费用开支情况，做好费用开支和预算管理工作。 第二篇：第三季度工作总结1 2200字 甲醇厂党总支20xx年度，甲醇厂党总支在公司的领导下认真学习了集团公司20xx年下半年工作会议的主要讲话再鼓干劲 务求必胜 全力冲刺248xx年目标，深刻领会会议精神，进一步认清形势、明确任务，围绕甲醇厂目前的实际情况，以“安全生产、稳定发展”的思路，开展各项党务工作，进一步保证甲醇厂在和谐稳定中求进。现将三季度的工作情况汇报如下：一、抓好安全宣传教育，落实安全检查制度。在公司的领导下，甲醇厂树立了安全由零起步向零进军，立足防范特大事故，着眼预防零敲碎打事故的目标。生产当中严格坚持安全检查制度，定期进行安全检查和排查，对于查出的安全隐患进行及时的整改：三季度中对厂区管架爬坡位置，增设导淋，防止长时间积累液体积存，发生水击，造成事故；对合成气压缩机二层侧面中压蒸汽主管线处的消防水箱进行整改，以防止烫伤事故。继续实施“安全教育日”、“安全教育周”、“安全教育月”、“安全只有一次，生命伴君一生”、“安全连着你我他，平安幸福靠大家”等形式多样、丰富多彩的平安建设宣传教育活动，有效促进了广大职工投身“安全文明厂区”创建活动的积极性、主动性和创造性，较好发挥了广大职工们的主体作用。充分利用黑板报、班组学习、车间学习、讲座等形式对职工进行安全教育，使职工了解火灾爆炸、防火、防触电等有关知识。通过组织学习，广大职工的安全意识得到加强。二、切实做好形势教育工作，明确任务，确保实现稳定发展目标。（一）认清形势，明确任务。面对经济下行的情况，甲醇厂党总支及时响应集团公司的号召，贯彻精神、落实行动，积极树立节能降耗的意识，结合甲醇厂各岗位实际情况推出多种降耗措施:7月份合成工段的驰放气正式送往焦化作为燃料气，减少了污染物的排放，提高了资源的再生利用率；依靠技术，对转化烧嘴保护泵管线进行了改造，使锅炉水可以直接进入烧嘴保护管线，两台保护泵不需开启，使耗电量大大降低。（二）统一部署检修工作。九月份甲醇系统全面停车，处理了前期系统运行期间暴露出来的大问题：将气柜入口的煤气管道加改副线，保证了生产正常运行；对转化工段气液分离器出口至常温ZnO槽出口加副线，既节能 、又安全。所有这些技改工作，将有效地提高甲醇系统运行的稳定性，大大降低甲醇的生产成本，从而为五麟公司的减亏脱困工程添砖加瓦。在市场低迷的情况下，更加注重甲醇质量的管理。 （三）坚持科学发展观，紧紧围绕“12455”工作思路，切合甲醇厂的实际情况，突出生产管理和推进甲醇厂达产达效为重点。在甲醇的生产过程中，甲醇厂制定了以高效、低耗、准时地生产合格产品为目标，加大监管力度，随时掌控最佳生产工艺三季度共生产甲醇11109t，完成率93%。三、加强思想建设，提高干部职工的政治理论与技能水平。强化理论学习和技能培训。坚持把学习作为提高干部职工素质的重要手段，坚持“三会一课”制度、周三政治学习制度。采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式，认真组织学习党章、集团公司20xx年下半年工作会议的主要讲话，并有针对性地对党员干部学习情况进行了检查，使广大党员干部职工正确地领会精神实质，保质保量地完成了公司党委下达的学习任务，并将学习与工作中的实际问题结合起来，保证了上级领导讲话精神的及时贯彻和上级各项政策的有效落实。同时，加强专业知识的培训学习，开展以“抓技能鉴定工作，育岗位技术人才”为内容的技能考核，对甲醇厂各个岗位员工进行了初、中级技能鉴定的笔试和现场实际操作 ；此外还对部分员工进行了“加氢工艺的作业”培训和测试，为我厂储备了一定专业技术人才，既提高了员工技术素质也拓宽了他们的技术领域。四、进一步开展好党、青、群责任区监督工作。将党员责任区工作、青监岗、群监岗监督工作作为每月例行活动，根据活动的开展情况及时修订方案。同时加强考核力度，由每月的月考核变更为旬考核，确保活动扎实有效进行。党、青、群责任区监督工作作为甲醇厂党总支的一项重要活动，一定程度上促进了甲醇厂的安全稳定生产。责任区活动中，党员充分发挥了先锋模范带头作用，青监岗员切实履行自身职责、群监岗员认真配合责任区监督工作的开展，为甲醇厂的安全生产起到了积极的推动作用，保证了甲醇厂生产安全、稳定、和谐。五、创建支部特色活动，推进党建工作。甲醇厂党总支精心组织涉及党工团组织建设、安全生产、机电设备、生活后勤等方面内容的“十个一”活动，并取得圆满效果。（一）在办公楼一层制作一个意见箱，随时收集职工的意见与建议。（二）在各岗位设立“岗位巡检箱”，督促职工认真巡检。（三）开展“岗位练兵促生产”活动，在技能鉴定前组织闭卷考试。（四）开展人人“反习惯性违章”书面承诺活动。（五）开展党员“1+2”结对子帮扶活动。（六）开展“修旧利废，从我做起”宿舍、岗位家具、办公桌椅等修理活动。（七）开展“送清凉、保生产”防暑降温活动。（八）举办甲醇厂“青春飞扬”篮球友谊赛。（九）开展“身边的感动”摄影比赛。（十）开展一次钳工技术比武活动。甲醇厂党总支四安排一、继续加强安全检查制度和安全教育培训工作，通过“干部上讲台、培训到现场”及“每日一题”、“每周一课”等形式提高职工安全技术素质。二、对职工安全技术素质进行考核，将激励机制运用到教育培训当中。三、加强现场管理及现场安全检查力度，强化安全考核，切实使安全管理上水平，保证“决战百天安全无事故”任务顺利完成。四、结合甲醇厂实际继续抓好技术改造、优化工艺、精细操作等生产要求，以提高甲醇生产产量、降低生产成本。五、继续加强和完善党建基础工作，细化目标，深化考核，按时完成公司党委工作安排。六、积极响应党的十八并结合甲醇厂实际，坚持开展 “十个一”活动，创建总支特色、推进党建工作。七、积极做好甲醇厂生产和安全的宣传活动。 光阴如梭，XX年第一季度的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财 20xx年前三季度财务工作总结为深入推进“两个转变”，认真分析面临的形势和问题，进一步理清财务工作思路，确保全面完成20xx年财务工作目标和任务，现将前三季度工作总结如下：在院领导