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文档简介

1 县人民医院信息化建设方案 卫生信息化工作是推进医改的重要支撑保障手段 也是深化医 改的标志性工作 为了贯彻医改精神 落实医改工作任务 按照 医院信息系统基本功能规范 电子病历系统功能规范 试行 等文件要求 结合医院实际 制定本方案 一 建设目标 强化医院管理 优化工作流程 规范工作行为 提高运行效率 突破管理难点 借鉴先进经验 促进医院发展 建设基于医院信息 平台的以电子病历为核心的应用系统 最终建成数字化医院 努力 建设有机整合医院业务信息和管理信息 以病人为中心 以优质 高效 低耗为目标 实现医院所有信息最大限度的采集 传输 存 储 利用和共享 实现医院内部资源的有效利用 业务流程的最大 优化 二 建设思路 按照 整体规划 分步实施 积极稳妥 注重实用 的建设思 路 充分利用医院现有的资源和自身条件 与有较强实力的公司长 期全面合作 因地制宜 不断创新 积极采用新技术 新方法 控 制风险 提高建设成效 三 建设策略 采 高效建设 持续完善 策略 力求用较短时间 较少投篱 建立比较完善的信息化体系 在以后的建设过程中持续和稳步推进 2 流程改造 优化医院运作模式 提高医院绩效水平 实现信息化体 系的不断完善 提高和发展 四 实施步骤 计划完成时间 2011 年 12 月 2012 年 12 月 本项目分两期进 行 第一期主要建立局域网 医生工作站 建设网络及机房 第二 期主要上 LIS PACS OA 体检以及综合管理相关系统等 并配合 住院大楼设施的完善做好相应科室信息系统配置 相应添置硬件设 备 一 第一期 1 建设步骤 第一阶段 方案制定阶段 2011 年 12 月前完成方案的制定和 软件公司的考察工作 第二阶段 实施准备阶段 2012 年 4 5 月确定软件功能需求 5 7 月招标确定软件开发公司 6 7 月根据软件的需求招标确定硬 件的采购及机房改造 网络建设 第三阶段 软件开发测试阶段 2012 年 8 月 9 月完成医院人 员本期软件的操作培训 模拟测试及功能模块的完善 现数据导入 测试 第四阶段 软件上线阶段 2012 年 10 月 30 日完成本期软件 的全面切换 第五阶段 本期验收阶段 2012 年 12 月完成本期软件的验收 3 2 建设内容 1 硬件建设内容 项 目 名 称备 注 中心服务器 HIS LIS PEIS 企业级 PC Server 2 台 双机热备 业务服务器 医保 现有设备接入 管理服务器 域管理 防病毒 入门级 PC Server 1 台 磁盘阵列 for 中心服务器 普通光纤阵列柜 1 2T 以上 1 台 UPS for 中心服务器 在线式延时 4 小时 1 台 UPS for 业务服务器 在线式延时 4 小时 1 台 PC 工作站 10 台 含 UPS 在线式延时 4 小时 10 台 针式打印机10 台 激光打印机 住院医生站 具体根据接入的工作站点计算 防病毒软件网络版防病毒软件 其他网线 路由器 2 机房建设内容 根据 中华人民共和国国家标准电子计算机机房设计规范 对 我院电子计算机进行设计确保电子计算机系统稳定可靠运行及保障 机房工作人员有良好的工作环境 1 机房位置选择 设中心机房和异地容灾机房 2 温 湿度及弱电防雷 配备空调 可以使用温湿度感应点 设备 网口防雷单元 4 3 防尘 防静电 防火 电源防雷 建筑设置 防静电地 板 墙体材料 电源接地 4 供配电 使用 UPS 并要考虑承重问题 5 消防 电子计算机主机房 基本工作间应设二氧化碳或卤 代烷灭火系统 6 安全 监控及防盗门 3 网络建设内容 1 新增网络设备 使用带光模块的交换机 机房至门诊 机房至住院部共 2 个 路由器 1 台 三层交换机 根据实际由安装公司确定 二层管理交换机 根据实际由安装公司确定 机柜 42U 标准机柜 2 个 4 软件建设内容 主要模块见下表 分类应用软件模块名称备 注 门诊医生工作站系统 住院医生工作站系统电子病历一期 临床路径 挂号系统 一卡通 就医流程优化 支持消费储值模式 护士工作站系统 临床 诊疗 部分 公共卫生信息系统 5 病案及质控管理系统 药库管理系统 药房管理系统 药品 管理 部分 合理用药系统按卫生部要求执行 门急诊划价费系统 住院病人入 出 转 医保刷卡 特疾 慢病 县 区 市农全医保 县 市目前为嵌入式 住院收费单病种管理 物资管理 财产管理 经济 管理 部分 财务与经济核算一期和二期 工作量统计 病案管理 医疗统计 院长综合与分析 综合 管理 与 统计 分析 部分 角柜屏查询系统 外部 接口 医保接口区 县接口应在收费系统中嵌入 6 区医保接口 城镇居民医保接口 部分 农村合作医疗接口 二 第二期 1 建设步骤 第一阶段 硬件采购阶段 2012 年 5 月完成本期硬件的采购 工作 第二阶段 软件开发测试阶段 2012 年 6 月完成医院人员本 期软件的扣件培训 模拟测试及功能模块的完善 第三阶段 软件上线阶段 2012 年 8 月完成 第四阶段 新大楼软件上线 2012 年 10 月完成 第五阶段 本期验收阶段 2012 年 12 月完成全部软件的验收 2 建设内容 1 硬件内容 项 目 名 称备 注 业务服务器 PACS 企业级 PC Server 1 台 磁盘阵列 for PACS 服务器 普通光纤阵列柜 2 4T 以上 1 台 业务服务器 OA 等 部门级 PC Server 1 台 7 PC 工作站10 台 针式打印机10 台 激光打印机 住院医生站 具体根据接入的工作站点计算 其 他根据需要确定 2 软件内容 主要模块见下表 分类应用软件模块名称备 注 电子病历CA 认证 门急诊分诊电号系统 注射输液管理系统 静脉药物配置管理系统PIVAS 静脉药物配置中心 输血管理系统 临床 诊疗 部分 手术室麻醉系统 LIS 医学检验信息系统含指定设备接口 PACS 全院级医学影像系统 含放射信息 超声 内镜 病理 科影像设备接口 体检健康体验系统 PEIS 与 HIS LIS PAVS 数据 一体化共享 接口 8 协同办公系统OA 包括电子邮件 短信平台 人事管理系统 决策支持系统 DSS 基于数据仓库及多维数据 展现技术 综合 管理 财务与经济核算 一期和二期 绩效考核 成本 核算 预算管理等 五 项目投资 项目总投资预计 50 万元 资金来源为上级拨款和地方 援藏配套 六 项目建设措施 一 加强组织领导 本方案的实施要在县委县政府 地区 县卫生局的指导和全力支持下进行 医院依靠广大职工 成立以主 要负责人为组长的信息化建设领导小组 设立专门工作机构 明确 责任 抓好落实 二 统一思想认识 医院将信息化建设作为一项重要工作来 抓 给予人力 物力 财力和智力支持 高度协调 相互配合 共 同参与 集思广益 进一步完善和深化方案 进行任务分解 落实 到人 执行到位 充分利用各种形式 各种会议进行宣传发动 抓 好职工培训 提高对信息化建设工作的认识 统一思想 统一步调 充分调动职工参与的积极性 三 抓好项目落实 进行统一规划 做到高起点建设 达到 9 前瞻性与开放性要求 各部门努力利用上新系统的机会优化各项工 作流程 克服局部困难 积极适应改变 快速推进 迅速形成工作 能力 同时要积极开展培训 培养信息化建设骨干力量 全院干部 职工积极参与 建立起规范 高效 富有前瞻性的信

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