【写作范文3篇】学校卫生工作计划开头例文

写作范文写作范文3 3篇篇 学校卫生工作计划开头例文学校卫生工作计划开头例文 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 学校卫生工作计划开头例文2 20 xx年监理工程师工作计划3 2 0 xx年营销工作计划书学校卫生工作计划开头例文学校卫生工作是学 校教育工作中一项十分重要的工作 是培养学生良好的卫生习惯和 健康文明的生活态度 改善学校卫生环境和教育卫生条件 监测学 生健康状况 努力提高学生健康水平的工作 本学期具体工作作工作计划如下 一 进一步贯彻落实 学校卫生工作条例 条例 是学校卫生工 作的主要依据 学校须按 条例 规定 把学校卫生工作纳入学校 工作计划 有专人分管建立组织 制定规划制度加强管理 使 条 例 各项规定在学校中进一步得到落实 二 做好学生健康体质的检测工作根据 条例 规定 九月份认真 组织完成本校学生的健康体检 血色素普查及其他形态机能 身体 素质检测工作 并做好资料的统计 汇总 分析工作 三 保持大小环境的整洁优美狠抓学校大小环境 保持校园及室内 外的整洁 实行一日两扫制 每班分有包管区 并有负责老师检查 督促 保证包管区无纸屑等杂物 每天早上检查室内外环境 经常抽查各班的卫生情况 要求学生离 开座位做操或到专用教室去上课 课桌上的物品要放到抽屉里 课 桌椅要排列整齐 要始终保持教室及室外走廊墙壁洁白 窗玻璃明亮 课桌椅排列整 齐 地面清洁无杂物 卫生角整洁 清洁用具摆放整齐 真正做到 室内外洁 齐 美 各专用教室有老师负责 每周一下午进行打扫 周二卫生室进行检 查 校园花圃有专人负责 定期修剪 四 督促做好教育卫生工作做好教育卫生工作 学校督促教师抓好 每堂课40分钟的效率 做到不拖课 卫生室每月随机检查教师有无 拖课现象 教室第一张课桌离黑板的距离不少于2米 每周要求学生调换座位 课上要求教师板书字迹端正 大小适中 学生读 写时教师要督促 学生做到三个一 一寸 一尺 一拳 降低近视率 五 进一步加强学校生活饮用水和食堂的卫生监督管理 按照 食品卫生法 及 生活饮用水管理办法 的要求 办好食堂 许可证及工作人员的体检 对食堂卫生经常进行监督检查 防止食物中毒的发生 肠道传染病 的爆发流行 各班配备纯净水以保证学生饮用水质量 六 认真做好学校卫生常规工作 认真做好本学期卫生保健的总结工作 认真参加保健老师例会及业 务培训 提高自己的业务水平 提高学校卫生工作的质量 监理工程师工作计划班主任工作计划 个人工作计划 幼儿园工作计 划 健康教育工作计划 学生会工作计划 工作总结与计划花园一期工 程三通一平工作已近尾声 施工单位主要管理人员已进场开展工作 后续人员及施工机械 材料等预计将于近日进场 经与业主方协商 我方监理人员将于3月15日进场开展工作 为确保各项工作顺利进行 达到预期的目的 现制定本 前期工作 计划 以便按部就班地进行 及取得业主方 施工单位等方面的 配合 支持 一 随时掌握各有关部门情况 包括手续办理 施工准备等 监理进场前每天有人到工地至少一次 二 组建项目监理部 确定人选 包括业主方派出的协助监理人员 明确岗位 职责 进行授权 岗前培训 三 提交 业主方应提交给监理方的资料 目录给业主方 四 由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会 包括设 计单位 总承包 指定分包单位 监理公司等 会议主要内容五 协助业主与承建商签定施工承包合同 六 跟进各项报建工作的进展情况 扩初审查 规划报建 防雷报建 等 办理监理报建手续 七 提交监理规划 监理细则给业主方及施工单位 八 向施工单位索取施工组织设计及方案 施工进度计划 材料机 具进场计划 进行审查 审批 九 监督材料机具的进场情况 对进场材料进行外观检查 合格证 认证书等资料检查 进行见证 取样 送检 十 监督现场布置情况 工棚搭设 材料堆放等 水电管线敷设 电 箱 消防水池 灭火器 标志牌 现场宣传公告栏设置 特别强调 设置洗车槽 砂 石堆放场地必须硬底化 分隔 生活用电必须使 用36V安全电压 十一 督促施工单位办理有关报建手续 施工报建 安监报建 特殊 工序施工报建等 十二 督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计 监督施工单 位根据初步配合比设计报告进行现场试配 磅秤设置 装料秤量 斗车标记 十三 熟悉图纸 组织进行设计交底 图纸会审 记录 十四 约请规划部门放线 设置控制桩 确定引用水准点 设置现 场水准点 用于标高控制和沉降观测 十五 复核单体放线及桩位 十六 分包单位 桩队 及人员资质审查 十七 要求桩队对单体轴线及桩位进行复核 以免发生质量纠纷 十八 督促 参与施工技术交底 打桩工程 十九 要求桩队提供桩尖样品 桩身焊接样品 由设计 业主方 监理方 施工单位共同认可后作为质量样板 用于对比检查 二十 审批开工报告 工序开工报告 二十一 约请设计 质监站等有关单位进行试打桩 提前三天通知 20 xx年营销工作计划书根据公司 年度深圳地区总销售额1亿元 销量总量5万套的总目标及公司 年度的渠道策略做出以下工作计 划 一 市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了 二 三级市场的低端需求 同时随着城市建设和人民生活水平的不 断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅 度 从而带动了整体市场容量的扩张 年度内销总量达到 万套 较 年度增长11 4 年度 预计可达到2500万 3000万套 根据行业数据显示全球市场容量在5500万套 6000万套 中国市场容量约为3800万套 根据区域市场份额容量的划 分 深圳空调市场的容量约为40万套左右 5万套的销售目标约占市场 份额的13 目前 在深圳空调市场的占有率约为2 8 左右 但根据行 业数据显示近几年一直处于 洗牌 阶段 品牌市场占有率将形成 高度的集中化 根据公司的实力及 年度的产品线 公司 年度销售目标完全有 可能实现 年中国空调品牌约有400个 到 年下降到140个左 右 年均淘汰率32 到 年在格力 美的 海尔等一线品牌的 围 剿 下 中国空调市场活跃的品牌不足50个 淘汰率达60 年度LG受到美国指责倾销 科龙遇到财务问题 市场份额急剧 下滑 新科 长虹 奥克斯也受到企业 品牌等方面的不良影响 市场份 额也有所下滑 日资品牌如松下 三菱等品牌在 年度受到中国人民的强烈抵日 情绪的影响 市场份额下划较大 而 空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势 但深圳市场基础比较薄弱 团队还比较年轻 品牌影响力还需要巩 固与拓展 根据以上情况做以下工作规划 二 工作规划根据以上情况在 年度计划主抓六项工作 1 销售业绩根据公司下达的年销任务 月销售任务 根据市场具体情况进行分解 分解到每月 每周 每日 以每月 每周 每日的销售目标分解到各个系统及各个门店 完成 各个时段的销售任务 并在完成任务的基础上 提高销售业绩 主要手段是提高团队素质 加强团队管理 开展各种促销活动 制 定奖罚制度及激励方案 根据市场情况及各时间段的实际情况进行 此项工作不分淡旺季时时主抓 在销售旺季针对国美 苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促 进活动 强势推进大型终端 2 K A 代理商管理及关系维护针对现有的K A客户 代理商或将拓 展的K A及代理商进行有效管理及关系维护 对各个K A客户及代理 商建立客户档案 了解前期销售情况及实力情况 进行公司的企业 文化传播和公司 年度的新产品传播 此项工作在8月末完成 在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播 了解各K A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访 进行有效沟通 3 品牌及产品推广品牌及产品推广在 年至 年度配合及执行 公司的定期品牌宣传及产品推广活动 并策划一些投入成本 较低 的公共关系宣传活动 提升品牌形象 如 空调健康 环保 爱我家 等公益活动 有可能的情况下与各个K A系统联合进行推广 不但可以扩大影响力 还可以建立良好的客情关系 产品推广主要进行一些 路演 或户外静态展示进行一些产品推广 和正常营业推广 4 终端布置 配合业务条线的渠道拓展 根据公司的06年度的销售 目标 点普及还会大量的增加 根据此种情况随时 随地积极配合 业务部门的工作 积极配合店中店 园中园 店中柜的形象建设 根据公司的展台布置六个氛围的要求进行 积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作 此项工作根据