项目技术方案编制范本

施工方案编制范本 有限公司 工程施工组织方案编写规范 2 工程施工组织方案工程施工组织方案 编写规范编写规范 以电警工程为例说明 以电警工程为例说明 有限公司 年 月 日 有限公司 工程施工组织方案编写规范 3 目 录 第一部分 总 述 5 第一章 编制原则 5 第二章 规章制度 5 第一节 设计评审制度 5 第二节 协调会议通知制度 5 第三节 合同与资料管理制度 5 第四节 质量分析会制度 6 第五节 验收制度 6 第六节 项目组工作制度 6 第三章 工作流程 6 第二部分 工程施工计划 7 第一章 施工方案设计 7 第二章 组织保障 7 第三章 人员安排 8 第一节 岗位素质要求 分工及职责 8 第二节 人员配备 8 第四章 施工进度安排 9 第一节 施工准备阶段 10 第二节 施工阶段 10 第三节 完成阶段 11 第五章 施工准备 11 第一节 文件准备 11 第二节 材料准备 11 第三节 施工现场准备 11 第四节 开工报告 12 第六章 施工安全保障设计 12 第七章 施工质量保障设计 12 第三部分 工程施工组织管理 12 第一章 施工方法及工艺标准 12 第二章 主要施工工序及方法 13 第一节 管道和立杆基础施工 13 第二节 环形线圈施工 14 第三节 布线施工 16 第四节 供电与接地 17 第五节 立杆构件吊装 17 第六节 设备安装调试 18 第三章 质量保证体系 21 第一节 公司质量体系构成 21 第二节 公司质量体系运行情况 21 有限公司 工程施工组织方案编写规范 4 第三节 工程质量保证体系 21 第四节 质量保证措施 24 第五节 工序质量控制与检验 24 第四章 施工安全 25 第一节 安全生产组织管理体系及职责 25 第二节 防范重点 25 第三节 安全措施 26 第五章 文明施工措施 27 第四部分 工程验收 28 第一章 竣工报告 28 第二章 验收小组 28 第三章 验收方法 28 第四章 验收标准 28 第五章 验收环境 29 第六章 验收内容 29 有限公司 工程施工组织方案编写规范 5 第一部分第一部分 总总 述述 工程施工组织方案 是工程设计 准备 施工及验收的指导性文件 是 保证工程质量的重要依据 为指导施工组织方案的编写工作 在参照相关标准 的基础上 制定如下 工程施工组织方案 编写规范 第一章第一章 编制原则编制原则 工程施工组织方案编制原则 全面性 施工组织方案是指导施工的文件 必须对工程施工有全面的论述 可操作性 方案必须具有可操作性 用于指导实际施工 技术性 对具备的技术环节 技术指标有具体的规定 规范性 方案在术语 格式等方面要符合国家规范 第二章第二章 规章制度规章制度 第一节第一节 设计评审制度设计评审制度 为了评价设计是否满足工程要求 工程方案设计完毕 由甲方及有关专家 组成评审小组进行评审 形成文件 由评审小组组长负责编写评审结论 其它 成员在此文件上签字 第二节第二节 协调会议通知制度协调会议通知制度 凡是与系统工程有关的 由甲方参加的协调会议 必须就有关协调情况及 最终答复形成会议纪要以备查 会议纪要送达甲方及相关人员 第三节第三节 合同与资料管理制度合同与资料管理制度 凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料 由行政办负责收集 整理 归档 管理 借阅必须经过授权和登记 有限公司 工程施工组织方案编写规范 6 第四节第四节 质量分析会制度质量分析会制度 在工程项目实施过程中 定期召开质量分析会 当发生重大问题时 可临 时召开质量分析会 进行工程质量 进度等 情况检查 并做好记录 会后及 时地把会议纪要分发给有关人员 第五节第五节 验收制度验收制度 由甲方 有关专家组成验收小组 由验收组长把验收结果填入工程报验单 并签字 其他验收人员在此报验单上签名 第六节第六节 项目组工作制度项目组工作制度 必须按时上下班 有事必须向项目经理请假 如果项目经理有事不在时 可向项目副经理请假 遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报 并写出相关的书面材料 经 上级领导同意 或提出处理意见 且签字后方能处理 在重大原则问题处理上 应征得工程总指挥同意且签字后 方可处理 必须与甲方 其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系 严格遵 守甲方制定的施工现场管理规定 第三章第三章 工作流程工作流程 项目组成员分工明确 责任到人 同时还应发扬相互协作精神 严格按照 各项规章制度 工作流程开展工作 大致分两步进行 第一步 设计工作 包括工程方案设计和实施方案设计 工程方案设计由 负责组织 实施方案设计由 负责组织 技术总监协助工程项目组完成 第二步 实施 由项目经理负责组织 在整个实施过程中 以控制工程质量为主 以控制工程进度为辅 不断督 导检查 以执行标准为设计依据 以工程验收标准为检验依据 保证工程顺利 有限公司 工程施工组织方案编写规范 7 完成 直至工程验收 第二部分第二部分 工程施工计划工程施工计划 第一章第一章 施工方案设计施工方案设计 工程施工前 首先要进行施工方案设计 具体内容包括 施工环境情况 具体施工内容 施工工艺 施工流程 施工条件及保障措施等等 第二章第二章 组织保障组织保障 为了保证工程顺利施工 需要强有力的管理队伍和管理制度 因此 在工 程施工前 必须制定工程施工组织条例 下图是一个示意性的组织结构图 有限公司 工程施工组织方案编写规范 8 工程质量工期目标 准备阶段 项目计划实施 编制项目实施计划 作业指导书 了解分工界面 提出开工报告 施工阶段 技术交底 竣工阶段 承包人自检 编制竣工文件 整理施工记录 缺陷责任期 交工验收 竣工验收报告 联合验收 项目质量验证 设备控制安全控制 进度控制 人员调配 工具调配 检验控制 持续改进 项目竣工评价 合格工程 业主满意 第三章第三章 人员安排人员安排 第一节第一节 岗位素质要求 分工及职责岗位素质要求 分工及职责 针对工程设计与施工的实际要求 安排相应的工作人员 各个岗位上工作 人员的业务素质要基本满足需要 对人员的调配 分工与职责都要有明确的指 派 从而有条不紊地开展工作 第二节第二节 人员配备人员配备 根据工程设计 实施及项目管理的经验 公司须组建组织机构并配备相关 人员 工程项目组下设项目经理 设计工程师 工程技术人员 质量管理工程 有限公司 工程施工组织方案编写规范 9 师 项目管理人员 安全员等 所组人员配备情况如下 设计组 按系统的情况配备相关技术工程师 负责本工程设计工作 工程技术组 配备技术工程师 负责本工程施工工作 质量管理组 配备质检工程师和材料设备管理员 从质量管理角度予以负 责 项目管理组 配备项目管理人员 行政助理 安全员 可参照下表列出主要管理技术人员 表格 1 工程人员安排计划表 序号姓名学历职称 职务工龄专业 专长职责 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 第四章第四章 施工进度安排施工进度安排 工程按照业主和招标文件的要求 于项目合同签定生效之日开工 确定总 工期 在工程施工计划安排中确保关键工程提早开工 按时结束 在整体计划 有限公司 工程施工组织方案编写规范 10 均匀的情况下 尽量将工期向前排 留有余地 以免前松后紧 工程项目规划在合同签定后 须给出具体进度安排 以下是一个示例 如总工期为 100 天 可根据工程内容做具体进度安排如下 工程设计审查 10 天 试运行 30 天 提供设计图 10 天 交工验收 20 天 材料进场及检验 20 天 培训 25 天 土建施工 30 天 竣工验收 5 天 硬件及软件安装 25 天 投入服务 5 天 调试 保证测试 40 天 表 2 施工工程进度计划表 时间合同签定生效起 工作项目102030405060708090100 工程设计 审查 提供设计图 材料进场 及检验 土建施工 硬件及软件 安装 调试 保证 测试 试运行 交工验收 培训 竣工验收 投入服务 有限公司 工程施工组织方案编写规范 11 第一节第一节 施工准备阶段施工准备阶段 施工准备阶段主要进行以下工作 工程实地勘测 深化设计方案 技术方案论证 材料和设备采购 检测 第二节第二节 施工阶段施工阶段 包括主体施工和非主体施工阶段 主要制定以下工作计划 1 管线预埋 基础施工 1 管线 基础等材料进场报验 2 管线预埋 基础浇注 3 管道 基础等隐蔽工程记录与验收 2 线缆敷设 线圈布置施工 1 线缆材料进场报验 2 线缆敷设 3 线缆检测 记录和验收 3 设备进场报验 4 前端设备安装 5 中心系统软件安装 第三节第三节 完成阶段完成阶段 完成阶段的工作包括 1 系统调试 2 竣工资料整理及交付 3 系统自检及整改 4 系统培训 5 竣工验收 交付使用 有限公司 工程施工组织方案编写规范 12 第五章第五章 施工准备施工准备 收到正式开工书之后一周内 公司应安排方案设计人员会同工程人员前往 甲方 严格按照技术设计方案 施工组织方案的要求进行项目前期勘察 安装 设计 项目施工准备工作 前期准备结束后 将安装调试设计和规范作为日后 项目实施 验收等一系列过程的重要依据 甲方 乙方 工程商之间的沟通以工程协调单为准 负责人签字才可生效 第一节第一节 文件准备文件准备 制定施工图纸及方案 办理施工审批手续按工程进度提交工程分步自检单 第二节第二节 材料准备材料准备 根据工程材料清单和分步进场设备清单 作好施工材料的准备和保管工作 第三节第三节 施工现场准备施工现场准备 施工现场供电工作由 负责 第四节第四节 开工报告开工报告 公司须执行工程开工报告制度 只有满足下列条件 才出具开工报告 1 施工图纸经会审并批准 2 施工组织设计已经进行交底 3 施工图预算经会审并批准 4 现场障碍物已清除 施工环境 供水 供电已就绪 有限公司 工程施工组织方案编写规范 13 第六章第六章 施工安全保障设计施工安全保障设计 施工前 需要针对施工中可能存在安全问题制定相应的保障措施和事故应 急预案 相关制度 相关组织保障措施必须明确下来 防患于未然 为施工安 全提供指导 第七章第七章 施工质量保障设计施工质量保障设计 需要在施工前 制定质量保障措施 以设计报告的形式明确下来 作为施 工检测考核的依据 第三部分第三部分 工程施工组织管理工程施工组织管理 第一章第一章 施工方法及工艺标准施工方法及工艺标准 各系统的施工方法及工艺标准需要执行相关标准规范和要求 如 1 防雷及接地安装工艺标准 322 1998 2 金属线槽配线安装工艺标准 313 1998 3 钢管敷设工艺标准 305 1998 4 安全防范工程程序要求 GB T75 94 5 建筑电气安装分项工程施工工艺标准 533 1996 6 建筑与建筑群综合布线工程系统设计规范 GBT T50311 2000 7 建筑与建筑群综合布线系统工程验 收规范 GBT T50312 2000 第二章第二章 主要施工工序及方法主要施工工序及方法 工程主要施工工序包括设备基础施工 安装调试 以数码电子警察为例 其外业主要施工工序是 管道和立杆基础施工 环形线圈施工 布线及系统设 备安装调试 下面分别进行具体说明 有限公司 工程施工组织方案编写规范 14 第一节第一节 管道和立杆基础施工管道和立杆基础施工 1 1 路口管道施工 路口管道施工 路口管道施工必须遵守 建筑工程施工规范 和 市政工程施工规范 同 时施工时应符合以下要求 1 开挖管沟应保证管道顶面与路面的净高不小于 0 5 米 在条件允许的情 况下 须在管项上敷设一层九五砖或碎石混凝土保护层 以保证车辆碾过不会 破坏管道 2 开挖管道沟后要对管道基础进行压实处理 以防管道埋设后 受路面车 辆碾压路基下沉使管道变形 3 管道上的回填土必须每 15CM 分层夯实 最后路面恢复 4 管道通入窨井的管口应伸出井壁 3 5CN 同时管口要除去各种毛刺 5 敷设管道线之前应先清刷管孔 6 管口与电缆间应衬垫铅皮 铅皮应包在管口上 在管道敷设在管沟前应 预先穿入一根引线用的镀锌铁丝 图 1 线圈及管道施工图 略 2 2 立杆基础施工 立杆基础施工 1 路口立杆基础必须遵守 钢筋混凝土施工规范 2 必须按照设计尺寸进行基础定位 3 基础的钢筋笼应临时固定 同时确保钢筋的基础顶板平面保持水平 方 法是用水平尺在基础顶板垂直两个方向测量 确保水平气泡居中 4 防护罩立杆基础混凝土浇捣必须密实 确保混凝土上没有空鼓 5 施工时要在预埋管口预先用塑料纸或其它材料封口 以防止混凝土浇捣 时混凝土漏入预埋管中 造成预埋管堵塞 6 基础浇捣后 基础面必须要高于地平面 5MM 10MM 7 混凝土必须要养护一段时间 以确保混凝土能达到一定的安装强度 3 3 路口窨井施工 路口窨井施工 有限公司 工程施工组织方案编写规范 15 路口一般只要求使用小规格窨井 为了设备安装方便窨井宜设置在防护罩 上 1 当地下水位不高时 窨井井底只铺沙垫层 以便雨天在窨井中的积水渗 入地下 但井壁下则须有混凝土基础垫层 井壁还须粉刷防水沙浆 2 当地下水位很高时 窨井井底须加一层 10CM 的混凝土垫层 井壁和井 底要粉刷防水沙浆 第二节第二节 环形线圈施工环形线圈施工 1 1 原则 原则 车辆违章数码相机抓拍系统采用环形线圈车辆检测器环形线圈车辆检测器触发抓拍 环形线圈环形线圈 车辆检测器车辆检测器是目前世界上应用最普遍的车辆检测器 它具有稳定可靠 功能全 面 灵敏度高等优点 2 2 环形 传感 线圈的设计标准 环形 传感 线圈的设计标准 环形线圈的尺寸 在车辆行驶方向上的长度为 0 5 1 米 环形线圈的宽度取决于车道宽度 通常是覆盖一个车道的 50 60 不应小于 0 5 米 举例来说 在 3 米宽的车道上 环行线圈宽度 垂 直行车方向 应为 2 米 长度 行车方向 至少 0 5 米 根据我们的 经验 环形线圈宽度可用公式 环形线圈宽度 车道宽度 0 5 2 米 来计算 我们建议 3 米车道的线圈尺寸为 2 1M 具体尺寸根据现场状况确定 环形线圈的匝数 本检测器环形线圈匝数定为 3 4 匝 环形 传感 线圈导线的型号 环形线圈是埋设于路面之下的 应具有良好的耐热 耐寒 耐拉 抗腐 性和柔韧性 因此选择使用聚氯乙烯尼龙护套线 型号为 FVN 2 5 平方毫米 3 3 环形 传感 线圈的馈线 环形 传感 线圈的馈线 有限公司 工程施工组织方案编写规范 16 馈线的质量与检测稳定性与灵敏度有直接的关系 本设计要求选用聚氯乙 烯尼龙屏蔽电缆 型号为 SBVVP 2 48 0 2 1 5 平方毫米 4 4 环形 传感 线圈及其馈线的安装和施工规范 环形 传感 线圈及其馈线的安装和施工规范 1 路面开槽 线圈和馈线是最重要又易损坏的部份 必须给予足够的重视 开槽前应检 查路面是否坚固 按照系统总体技术条件选定线圈埋设的位置后 画上开槽尺 寸线 用开槽机按图施工 2 开槽顺序 首先应当开距路边最远的线圈槽和引线槽 这样可以避免导线的交叉和减 少导线接头 3 槽的几何尺寸 环形线圈槽及导线的剖面 用开槽机开槽一直开到路边窨井附近 槽深为 50 70 毫米 槽宽为 6 8 毫米左右 在钢筋混凝土车道上埋设线圈时既要保证 一定的深度 又要与钢筋保持一定的距离 不小于 50 毫米 开槽时尽可能两者 兼顾 为了避免下线时因拐角弯度过小而损坏导线 在槽的拐角处 即矩形槽的 四角 还需切角 4 槽内清理 开槽后要对槽内进行清理 使槽内无硬渣 槽底平整 清理之后用空压机处 理 5 环槽内下线 在路边窨井中预留 1 5 米线材之后再引至环槽边 在槽边按顺时针紧绕预 定匝数 再将另一端引到路边窨井中 引出的线头应双绞 每米 15 绞 导线下槽后用纯物将其压实 请注意 不能用尖锐利器捣压 最后给导线 抽头标序号 具体编号方式参考下图 行车方向 有限公司 工程施工组织方案编写规范 17 图 2 线圈编号规则 6 馈线的长度 本检测器规定了馈线长度 介于 50 300 米之间 如果超出此范围 可能 会影响检测效果 7 填槽 首先要保证槽和电缆洁净 干燥 并测量线圈无短路现象才可封槽 8 浇注方法 先用冷浇法 用环氧树脂使槽内数匝线圈互相粘合保证可靠性 稍等片刻 用热浇法把沥青混合物填入槽内 浇注时要注意沥青温度不能过高 一般 80 左右 并且要灌实不能有气泡 以免影响电气参数 如果路口是沥青路面 浇注完成之后 可用加热的细石子和沥青对槽隙进 行焊接 最后用榔头砸平 9 环形线圈的测试 埋设完毕之后 首先用万用表测量环形线圈的直流电阻 正常值为 1 2 如果电阻值低于上述值 说明线圈短路 此时需要重新埋设 然后用 500V 直流高阻表测试其对地电阻 在 500V 直流电压下其绝缘电阻 正常值应 10M 10 线圈和馈线的连接和接头处理 环形线圈和馈线连接点建议上锡焊接 接好后的接头用防水橡胶带紧裹数 匝 并在表面涂上环氧树脂固化 馈线的屏蔽套必须可靠的接大地 第三节第三节 布线施工布线施工 线槽管内配线要求和注意事项如下 1 线槽配线前应消除槽内的污物和积水 2 缆线布放前应核对型号规格 程式 路由及位置与设计规定相符 3 穿放电缆时宜涂抹黄油或滑石粉 4 进入管孔的电缆应保持平直 并应采取防潮 防腐蚀 防鼠等处理措施 5 缆线的布放应平直 不得产生扭绞 打圈等现象 不应受到外力的挤压 有限公司 工程施工组织方案编写规范 18 和损伤 6 缆线在布放前两端应贴有标签 以标明起始和终端位置 标签书写应清 晰 端正和正确 7 电源线 信号电缆 对绞电缆等缆线应分离布放 各缆线间的最小净距 应符合设计要求 8 根据设计图上各段线路的长度来选配电缆 9 避免电缆接续 当必须中途接续时应采用专用接插件 10 室外设备连接电缆时 宜从设备的下部进线 11 缆线布放时应有冗余 按设计要求预留长度 第四节第四节 供电与接地供电与接地 系统的供电电源应采用 220V 50Hz 的单相交流电源 并应配置专门的配电 回路 当电压波动超出 5 10 范围时 应设稳压电源装置 稳压装置的标称 功率不得小于系统使用功率的 1 5 倍 所有设备集中统一供电 必须设置专用电源开关 熔断器和稳压等保护装 置 系统采用接地装置时 其接地电阻不得大于 4 采用综合接地网时 其 接地电阻不得大于 1 防雷接地电阻不得大于 10 第五节第五节 立杆构件吊装立杆构件吊装 1 立杆的吊装应符合 钢结构施工规范 的规定 2 在结构件吊装之前必须在结构件内预穿一根镀锌铁丝 3 在吊装完成后应在垂直的两个方向用线垂检查立杆与地面的垂直度 4 在结构件吊装完后应对在吊装过程中防腐层被损坏的部分进行修补 修 补后不应有色差 有限公司 工程施工组织方案编写规范 19 3 3m m 最最长长可可支支持持6 6m m 1 1m m 5 5m m 斜斜拉拉钢钢索索摄摄像像仪仪位位置置闪闪光光灯灯位位置置 F F型型立立杆杆示示意意图图 立立杆杆底底座座 直直杆杆外外直直径径1 18 80 0m mm m 壁壁厚厚6 6m mm m 横横臂臂外外直直径径1 10 00 0m mm m 壁壁厚厚4 4m mm m 材材 料料 无无缝缝钢钢管管 表表面面处处理理 所所有有表表面面及及焊焊接接处处均均需需 防防腐腐防防锈锈处处理理 表表面面颜颜色色灰灰白白色色 直直杆杆横横杆杆垂垂直直度度误误差差 正正负负0 0 5 5度度 加加强强筋筋 图 3 立杆 第六节第六节 设备安装调试设备安装调试 1 1 设备安装前准备工作 设备安装前准备工作 1 熟悉相关设备的安装方法 2 熟悉从设备由施工现场仓库运到安装现场开始 直到设备调试 系统调 试 系统联调 试运行的全过程 有限公司 工程施工组织方案编写规范 20 安装工程的主要内容 设备到安装地点 设备开箱 检测外观 清理附件和工具 确定安装位置 验收预埋件 清理现场 设备就位固定 整理 设备联接 调整 自身检测 调试工程的主要工作内容 熟悉设备与仪器仪表的功能和操作方法 清查 检验仪器仪表 清理所需附件和工具 联接设备与仪器仪表 进行功能或指标测试 分析数据结果 确认设备工作状态 设备调整 整个系统试运行中检测 验收和移交的主要工作内容 清点 移交技术文件与资料 清点 移交设备 确认系统检测和试运行结果 办理竣工移交手续 3 系统安装前 应对图纸 现场情况 材料设备的到货情况进行全面了解 具备条件时才可施工 施工中应做好隐蔽工程的验收 并做好记录 2 2 前端设备的安装 前端设备的安装 1 闪光灯安装 闪光灯安装在立杆的横杆上 角度要避免抓拍图片中车牌的反光 测试时如果闪光灯经常在未拍照时触发 可以考虑在同步线的两级之间连 接一个电容以屏蔽干扰 2 主机箱和相机的安装 主机箱安装在立杆上 安装位置不应影响现场设备运行 相机安装到主机箱前应按下列要求进行检查 将相机逐个通电进行检 测和设置 在相机可以处于正常工作状态后 方可安装 检查相机在 主机箱内紧固情况 以便在相机焦距范围内 保证抓拍图片中包含以 有限公司 工程施工组织方案编写规范 21 下信息 抓拍车道的停车线 信号灯 3 引入到主机箱的线 电源线 避免和路灯等不干净的电源并在一起 尽量使用独立的净化电源 可以考虑使用稳压器 引入电源一般是由甲方来提供 信号灯信号线 根据甲方的实际情况 从信号机上的输出端引出经过路由接入到前端 主机箱 也可以直接从路口信号灯的接线引出 闪光灯引线 闪光灯同步线 3pin 2pin 屏蔽 闪光灯电源线 线圈引线 环形线圈馈线 相机接线 数码相机的接线有 与工控机的 USB 连接 电源线 闪光灯同步线 工控机接线 工控机的接线有 串口 并口 USB 口 RJ 45 口 以及电源接口 控制器接线 控制器的接线有 与车检器的排线连接 与工控机的并口连接 以及 红绿灯信号连接 初步安装 经通电试看 细调 检查各项功能 观察系统设计所要求的监 视区域的覆盖范围和图片质量 符合要求后方可固定 3 3 前端设备的测试 前端设备的测试 1 通电测试前的检查 总电源为 220V AC 市电 控制器的标称直流电压为 6 5V 设备通电前 应对下列内容进行检查 设备标志齐全正确 设备的各种选 择开关应置于指定位置 各连接线连接及标识正确 无短路和短路 机箱 立 竿及屏蔽线接地良好 并在机箱主电源输入及输出端子上测量电源电压 确定 正常后 方可进行通电测试 2 硬件检查测试 有限公司 工程施工组织方案编写规范 22 设备按操作程序 逐级加上电源 电源通电后 检查变换器的输出电压均应符合规定 机箱内风扇装置应运 转良好 车辆检测是否正常 信号灯的信号线是否正确反映信号状态 对设备进行测试检查 确认硬件无故障 并提供测试报告 第三章第三章 质量保证体系质量保证体系 第一节第一节 公司质量体系构成公司质量体系构成 公司按照 ISO9001 质量保证模式建立了文件化的质量体系 它包括 质量 手册 程序文件 操作层次的质量体系文件以及质量体系运行中的各种质量记 录 第二节第二节 公司质量体系运行情况公司质量体系运行情况 公司文件化质量体系的建立 极大地促进了公司质量工作有组织 有秩序 的开展 公司对每一项业务和每一项工程 坚持按照 ISO9001 标准严格管理每 一个质量环节 从合同控制 设计控制 文件和资料的控制 采购控制 设备 及过程控制 确保了每一项业务和每一项工程自始至终的过程质量处于受控状 态 为最终工程项目质量目标的圆满实现奠定了可靠的基础 另外 高度重视供货商的评价和选择 广泛收集有关供货商的信息 参加 供货商组织的学术 商务活动 如培训 交流等等 同时严格控制采购管理 对采购计划进行审批确认后 再签订采购合同 到货时进行设备检验 必要时 进行性能测试 确保将最适用的产品应用到工程项目中 公司高度重视质量体系运行中产生的质量记录收集 保存和管理 对质量 记录格式以及从产生到归档的管理细致 严格 使之能充分反映公司质量体系 运行的真实全貌 为不断开展质量改进活动提供了依据 也是实现工程项目质 量可追溯性的重要依据之一 有限公司 工程施工组织方案编写规范 23 第三节第三节 工程质量保证体系工程质量保证体系 公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的总的方针和原则 而针对工程实施的质量管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体现 因此 它必须与公司现行的质量体系保持一致 同时 结合工程具体需求 建 立实用的质量体系 使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段 以确保工 程质量目标的实现 1 1 质量方针和质量目标质量方针和质量目标 质量方针 以完善有效的质量体系运行于工程实施过程中的每一个环节 以优异的工程和服务质量参与竞争 跻身市场 质量目标 按照 GB TI9001 ISO9001 质量体系要求及工程相关要求 保 质 按时全面地完成工程 竣工验收达到国家验收标准规定的优良等级 2 2 质量职责分配质量职责分配 在工程项目经理领导下 按照工程项目组的人员组成质量保证机构 负责 监督指导规程 规范 标准的执行 参加编制和审批质保措施计划 施工方案 和技术措施 参加图纸会审 重大事故调查分析 处理 质量培训教育和特殊 工种考核做好交工后服务工作 项目组人员应履行以下职责 表格 3 质量职责分配表 组织成 员 质 量 职 责 项目经 理 对工程的质量全面责任 确定各级人员质量职责 对工程中的重 大质量事项组织研究并作出决策 提出质量要求 技术工 程师 对工程设计质量和工程现场质量负有技术责任 负责对工程系统 设计质量和对工程实施质量组织评审 负责采取技术措施保证工 程质量或解决工程质量问题 确保工程的技术质量水平满足工程 需求 设 计 工程师 负责有关技术文件的编制 对总体实施质量活动的开展 监督检 查系统实施的质量情况 负责收集保存并适时向项目管理人员归 档系统的设计和施工方面的技术 有限公司 工程施工组织方案编写规范 24 工程技 术组 对工程现场的实施质量从技术上负责 具体组织实施质量活动的 开展 监督检查系统实施的质量情况 负责收集保存并适时向项 目管理人员归档系统的设计和施工方面的技术资料及其他有关工 程记录 对质保期服务质量负责 及时向项目经理汇报工程质量 情况 质量管 理组 负责组织制订工程总体质量控制计划 负责工程质量方针和质量 的贯彻落实 对工程各阶段 各环节质量进行监督管理 协助开 展检验 测试及验收工作 汇报并通报有关工程质量情况 对出 现的质量问题坚持 四不放过 原则 即原因不清不放过 责 任未落实不放过 问题未整改不放过 整改不合格不放过 并就 工程质量有关事宜负责对外联络 协调 合作沟通工作 发现重 大质量问题 及时向项目经理汇报 项目管 理组 负责从资源上为工程质量管理和保证提供必要条件 在保证工程 质量的前提下 做好工程进度的控制管理工作 编制进度控制计 划 负责工程对外联络工作 组织进度协调会 确保工程进度 负责工程立档 技术资料的归档和管理 同时负责材料设备的质 量管理 3 3 工程质量保证依据工程质量保证依据 1 1 质量体系文件 质量体系文件 质量手册 程序文件 质量体系操作层次文件 有关国家或专业标准规范 GB T19001 ISO9001 质量体系设计 开发 生产 安装和服务质量保证 其他详见设计方案 2 2 质量记录 质量记录 在工程实施过程中 由各项业务活动所产生的质量记录 如 检验 调 测 试及验收报告 工程总结 设计变更记录 等等 有限公司 工程施工组织方案编写规范 25 第四节第四节 质量保证措施质量保证措施 按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的质量职能 施工管理人员 和操作者 要掌握负责的工种项目概况 施工机具 检测设备 测量仪器 计 量器均以得到保证 质量保证措施落实 为施工现场创造良好的施工条件 组织好人力 物力及时配合土建施工 做好与安装有关的预留 预埋工作 防止预留的孔 洞 糟和预埋件漏配错留造成返工 树立坚定的质量意识 严肃工艺纪律 把好工序质量关 克服质量通病 消除质量隐患 把好材料和设备质量关 凡是不符合规定指标的物资不得进入施工现场 并及时做出妥善处理 对质量状况全面跟踪 对工序质量不漏检不误检 第五节第五节 工序质量控制与检验工序质量控制与检验 施工过程中 通过对工序质量的监督检验 防止由于偶然性和异常性原因 特别是异常性原因产生的质量问题和积累和延续 减少人力物力损失 借助检 验资料分析 及时发现操作者 施工机具 材料 施工方法 操作环境及管理 上的问题 及时采取措施纠正或改进 保持工序施工良好的工作环境 质量管 理工作要正确处理好三个关系 1 1 正确处理质量与进度的关系 正确处理质量与进度的关系 工程质量是通过数量形式来表现的 但是数量是在质量基础上产生的 因 此必须以质量为中心 当质量与进度产生矛盾时 优先考虑质量 在保证质量 前提下 从好中求快 2 2 处理好技术工作和业务管理的关系 处理好技术工作和业务管理的关系 技术工作和其它业务工作都是企业经营的重要支柱 不能单纯认为工种质 量管理主要是依靠技术工作 忽视业务管理 必须技术工作和其它业务工作一 起抓 才能使企业获得全面的经济效益 3 3 正确处理质量和成本的关系 正确处理质量和成本的关系 有限公司 工程施工组织方案编写规范 26 任何产品没有质量都是无效的劳动 降低成本是提高经济效益的主要途径 但必须从保证质量 加强管理 提高工效降低消耗入手 在好中求省 第四章第四章 施工安全施工安全 第一节第一节 安全生产组织管理体系及职责安全生产组织管理体系及职责 成立安全生产 施工 领导小组 由项目经理担任组长 和技术工程师担 任副组长 组员 工程技术人员 质检人员 施工队长 项目经理负责工程整体安全管理和协调工作 技术工程师负责施工人员 设备 施工过程等安全 第二节第二节 防范重点防范重点 1 施工人员政审安全性 2 资料记录保存安全性 3 事故控制点 1 2 米以上的高处坠落事故 2 触电事故 3 物体打击事故 4 设备机具伤害事故 4 控制点的管理 1 制度健全无漏洞 2 检查无差错 3 设备无故障 4 人员无违章 有限公司 工程施工组织方案编写规范 27 第三节第三节 安全措施安全措施 1 1 保证系统运行安全 保证系统运行安全 1 施工单位应提交施工工作人员资料 并严格审查 2 在系统调试交接时 帮助甲方建立系统的文档管理 将完整的完工图 纸 设计文档 操作 维护手册 设备清单等保存完整 以便备查 3 保证在系统使用过程中 所产生记录保存的安全性 以便发生异常事 故时备查 2 2 保证施工实施安全 保证施工实施安全 1 施工人员进入施工现场前 进行安全生产教育 并在每次调试会上 都将安全生产放到议事日程上 做到处处不忘安全生产 时刻注意安全生产 2 施工现场工作人员必须严格按照安全生产 文明施工的要求 积极推 选施工现场的标准化管理 按施工组织设计 科学组织施工 3 按照施工总平面图设置临时设施 严禁侵占场内道路及安全防护等设 施 4 施工现场全体人员必须严格执行 建筑安装工程安全技术规程 和 建筑安装工人安全技术操作规程 5 施工人员应正确使用劳动保护用品 进入施工现场必须戴安全帽 高 处作业必须拴安全带 严格执行操作规程和施工现场的规章制度 禁止违章指 挥和违章作业 6 施工用电 现场临时电线路 设施的安装和使用必须按照建设部颁发 的 施工临时用电安全技术防范 JGJ46 88 规定操作 严禁私自拉电或带 电作业 7 使用电气设备 电动工具应有可行保护接地 随身携带和使用的工具 应搁置于顺手稳妥的地方 防发生事故伤人 8 高处作业必须设置防护措施 并符合 JGJ80 91 建筑施工高处作业 安全技术规范 的要求 9 施工用的高凳 梯子 人字梯 高架车等 在使用前必须认真检查其 牢固性 梯外端应采取防滑措施 并不得垫高使用 在通道处使用梯子 应有 有限公司 工程施工组织方案编写规范 28 人监护或设置围栏 10 人字梯距梯脚 40 60cm 处要设拉绳 施工中 不准站在梯子最上一 层工作 且严禁在这上面放工具和材料 11 吊装作业时 机具 吊索必须先经严格检查 不合格的禁用 防止 发生事故 12 立杆时 应有统一指挥 紧密配合 防止杆身摆动 在杆上作业时 应系好安全绳 13 在竖井内作业 严禁随意蹬踩电缆或电缆支架 在井道内作业 要 有充分照明 安装电梯中的线