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此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除 華潤天能徐州煤電有限公司沛城李楼煤礦工程技术科2014年安全生产目标沛城煤矿改扩建工程项目部工程技术科2013年12月31日安全科2014年安全生产目标 为确保全矿安全生产，提高经济效益，按照上级指令和本矿实际情况， 以项目部二一四年度安全工作意见为指导，项目部安全科为努力实现2014年度安全任务，保证各项各项工作的顺利展开，,特制定2014年安全目标如下：一、2014年安全计划安排：1、加强安全文化建设：构建煤矿安全生产长效机制，创一流管理、保一流质量、做一流服务、争一流业绩、建一流矿井、树一流形象。2、精细化管理：提高认识，实现思想转变，推进精细化管理。利用各种宣传形式，向广大干部职工灌输精细化管理的意义，从思想上培养干部职工追求精细化的氛围，将精细化管理贯穿于安全生产的各个层面、各个环节，进一步完善班组建设的各项制度，并督促落实到位，为实现精细化管理奠定良好的基础3、加大隐患排查力度：对井上下所有作业地点进行全面隐患排查，并召开安全例会，一一落实检查出的问题和隐患，严格整改落实；二是严格执行煤矿领导下井带班制度，强化现场管理，及时消除作业地点安全隐患，防止事故发生；三是加强安检员现场跟班检查工作，抓“三违”、查隐患，并及时汇报，时刻掌握各作业地点的安全动态。4、现场管理：加强“一通三防”瓦斯治理工作加强防治水工作，加强顶板管理，严格执行“敲帮问顶”制度，加强机电运输管理。加强火工品管理。5、完善救援体系建设：根据国家相关规定及上级部门要求，按照六大系统设计规范，进一步加快完善井下六大系统建设。6、安全培训教育工作：严格按照“管理、装备、培训”三并重原则，按要求配齐配全各类管理员及各类特种作业人员。二、2014年安全工作重点：1、 全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理。2、 强化安全教育培训，全面提高员工素质。3、 不断加强安监队伍建设，安全监督检查得到强化4、 狠抓隐患排查治理工作，确保安全生产5坚持安全第一，严禁违章指挥，坚持生产必须安全，先安全后生产，不安全不生产的原则，在保证安全的前提下，努力提高生产效率。 6、针对开滦项目部职工思想不稳定状况，适时做好思想工作。7、加强本科室及区队职工安全教育，制止“三违”现象。经常检查本队作业范围的安全情况，及时整改隐患，确保作业场所的安全。 8、事故发生时，要组织好职工进行抢险救灾，指导职工避灾自救，并组织事故分析会议，按“三不放过”原则，做好事故处理工作。9、进一步加强职业健康管理、宣传教育工作，强化职业安全意识。加大职业病防治法等法律法规宣传二、2014年安全生产目标：1、杜绝死亡和重伤事故，杜绝五大灾害的发生及一级非伤亡事故。2、杜绝重伤以上的安全事故及二类以上的设备事故，轻伤控制在2人一下。3、杜绝“三违”。4、职工培训合格率100，特殊工种持证上岗率100。5、职工职业健康达到国家规定标准6、全面加强管理，确保矿井建设安全有序推进。7
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