【写作范文3篇】助理新年工作计划样本

写作范文写作范文3 3篇篇 助理新年工作计划样本助理新年工作计划样本 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 助理新年工作计划样本2 20 xx年财务经理个人工作计划模板3 语文备课组年度工作计划助理新年工作计划样本 1 试用期人员管理规范包括新进人员的引进 入职 试用 培训 转正 辞退等一系列流程的管理 2 员工培训与开发首先积极动员各部门提交20 xx上半年工作总结 培训情况和下半年工作计划 培训计划 人力资源部会同用人部 门完成新员工入职培训 部门内岗位技能技巧培训 部门间交叉培 训以及中高层管理班子培训方案 人力资源部负责组织并保存记录 3 员工绩效考核管理规范 首先引进公司全员对工作计划和总结的 接受意识 养成良好的工作习惯 对工作讲求日清日结 月清月结 不拖拖拉拉 推行将年度计划分解成半年度工作计划 再分解 成月度工作计划 然后考虑是否引进 工作日志 的办法 并且每 月初制定月工作计划 并在月末提交月工作总结 长此下来 公司 各部门的工作才能日益规范化 篇二 一站如果没能为人们所知 那么这个等于没有存在的必要 站推广便成了重中之重 鉴于我是电子商务专业的学生 加上之前在电站络推广员的工作 站推广的方法和技巧有一定的认知 网站类型多种多样的 不同站有着相对不同的推广方式 我本着积 极进取的心态 竭尽全力让更多的客户站 站访问量 最终达到营 销的目的 在公司 我身为一名推广助理 我将对我的工作计划做出以下计划 1 认真配合主管完成既定的工作内容 工作过程中要做不懂就问 对主管安排的推广方案 有想法或建议要及时与主管进行沟通交流 2 站推广的推广知识体系 做到能为公司的推广工作独挡一面 3 主动学习并补充相关推广知识 站推广提出建设性的意见 4 及站推广相关性 对已经执行推广方案做到 取其精华 去其糟 粕 从而为下一次推广方案的实施起到借鉴作用 进一步提高推广 效率 篇三 一 人力资源 一 建立人力资源规划工作机制 1 协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况 为招聘 加 班 合理配置 定员定岗 管理层的人事决策等提供依据 2 根据公司发展规划 提出与之相匹配的的人力资源规划 此为工作设想 根据公司实际情况而定 二 招聘与配置 1 协助主任建立特殊人才 如售后工程师 研发人员 海外销售人 员等 的储备机制及长期招聘渠道 2 计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系 3 收集和关注国内知站 如深圳查字 Job88等 的人才信息 4 在实际应用中完善已制订的 员工招聘操作规程 流程及相关 表单 5 协助各部门实施招聘 6 建立招聘档案 三 培训 1 在实际应用中完善已制订的 员工培训教育管理办法 流程及 相关表单 2 巩固已初步建立的员工培训机制 3 制作一份新进员工培训教材 4 建立培训档案 5 邀请深圳市专业培训机构 如管理顾问公司 为公司部门主管或 相关人员作1 2次培训 培训内容根据实际工作需要而定 如时间和目标管理 人力资源管 理 工作任务分配 沟通协调 领导艺术等 四 绩效考核 1 协助主任制定绩效考核管理办法 为绩效考核工作的具体实施提 供依据 2 协助主任在全公司推行新的绩效考核标准 3 继续做好绩效考核的其他相关工作 如每月跟催 汇总等 五 劳动关系管理 1 退休 1 在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单 2 协助主任制订员工退休 资遣管理制度 正在制订 为办理 退休 资遣事项提供依据 2 辞职 1 在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单 2 协助主任制订辞职管理制度 为办理辞职事项提供依据 3 具体执行工作 二 行政事务 一 车辆管理助主任开展相关工作 二 公章管理 1 协助主任做好相关审核工作 2 制作公章管理登记薄 三 会议安排协助主任安排会议议程及相关准备工作 四 公司大型活动的组织策划 协助主任策划 并做好具体实施的相关工作 五 公司邮箱管理 三点原则 1 按时收取邮件 2 妥当处理邮件 3 慎重对待重要邮件 六 部门预算 准确 详细登记每月发生的费用 按要求提交每月预算 七 宿舍管理 1 及时收取 交纳每月宿舍费用 2 合理进行卫生安排 确保宿舍干净舒适 三 对外事务 一 证照的申办 年审 协助主任进行资料准备及提交工作 二 政府扶持项目的申报 协助主任开展相关工作 三 与政府部门 行业协会的日常沟通 协助主任填制和递交相关报表 资料等 四 其他临时交办事项 四点原则 一 主任交办事项 按重要紧急程度分别按要求办理 二 董事长 总经理交办事项 汇报主任后办理 或办理后知会 主任 三 其他同事交办事项 让其请示主任 征得同意后再办理 四 其他领导交办事项 本人请示主任 同意后再办理 20 xx年财务经理个人工作计划模板岁月如梭 光阴似箭 又到一年 金秋季节 一年时间对人类历史而言 只是一瞬 但对一个人的一生而言却不 算短 特别是当年富力强的时侯 更具有十分重要的意义 过去的一年 是我走上新的领导岗位的第一年 更是我人生的一个 转折点 在厂行政领导分工中 安排我分管经营工作 主管财务 劳 动工资培训 公安 福利等科室 面对比较陌生的业务 我边学习边工作 边工作边学习 一年多的 工作中 既有苦 也有乐 既有成绩 也有不尽人意之处 我非常重视组织给予的机会 竭尽全力 兢兢业业地工作 以回报 组织和广大职工对我的信任 在全厂经营形势非常困难的情况下 也较好地完成了公司下达的经 营指标 现就自己一年多来的学习 工作等情况做以总结和剖析 向在坐的 各位领导和同志们做以汇报第一部分主要工作成绩 一 财务管理是企业管理的一部分 是有关资金的获得和使用的管 理工作 关系到企业的生存和发展 所以 上任伊始 我就抓紧学习财务知识 寻找内部控制的薄弱环 节 堵绝各种漏洞 先后多次带队对各车间的库存进行了盘查 摸清家底 进行目标成 本管理 XX年10月 组织人员深人实际 收集资料 历经一月 编 制了加工车间主要产品的目标成本 以此 对生产成本进行控制 XX年12月份 今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查 对存在 的问题进行纠正 年初亲自起草制定了 关于现金管理 的办法 堵决了小金库的存在 严格执行差旅费 材料费用等的报销制度 堵决弄虚作假 今年6月份 安排 重新对全厂的固定资产进行了认真核查 规 范了管理 通过以上等方面的努力 使我厂的内部控制工作更加有效 财务核 算工作更加合理 真实 可靠 二 受 委托 从XX年8月份开始 对 三项制度 改革 进行调研 先后带队考察了公司内外改革 改制多家单位 组织人员起草了 改革实施方案 按照公司十届三次职代会精神 今 2 3月份与公司相关处室共同协商 完善了该方案 并获得批准 7月份率先对 进行了改革 由于精心安排 周密布署 取得了较好的结果 三 今年元月份 主持制定了 经营责任制实施办法 进一步完善了以经营责任制为中心 责 权 利相结合 按劳 分配 绩效优先 兼顾公平的经营责任制考核体系 有效发挥了经 营责任制的杠杆作用 四 重视职工技能培训 从XX年8月到今年8月 共组织举办了电工 管工 焊工 司炉工 锻工 泵工 化验工 铸造工等培训班 培训人员 人 奖励 人 降岗 人 促进了技术 工人技能的提高 而且我厂也荣获了 职工培训先进单位称号 五 今年4月份 在 xx 肆虐时期 按公司要求 及时组织抽调人 员 设立检查站保护水源 并经常检查督促此项工作 圆满完成了 任务 语文备课组年度工作计划 1 抓好常规 按时进行集体备课 交流备课经验 共享资料 按学校要求好教案 坚决杜绝不备课就上课的现象 教案要规范 项目齐全 2 提高课堂教学效率和质量 在备课过程中 着重探讨提高课堂教学效率的有效方法 互相看课 学习 共同研究提高质量的方法 通过课堂教学 作业布置等内容有效提 高教学质量 3 创新教学设计 使之更有新意 更符合学生实际 进而让学生喜 欢语文课 本学期 我们会借鉴以往教学中成功的经验 并优化教学设计 同 时会把阅读教学与写作教学紧密结合起来 让每一篇课文学完之后 学生都有可写的内容 并在写作中运用当堂课所学的写作知识 4 以 作文教学 为科研子课题 上学期 我们语文组进行了作文教学的研究 收到了很好的效果 遗憾的是 我们没有留下理论性的总结材料 只是自己摸索 而且 主要集中在课堂教学中 上学期的作文教学主要是在写前指导上下了功夫 今年 我们将着重在写后的修改上下功夫 仍然以课堂教学为主要 研究形式 通过备课组 教研组的集中讲评来获得成效 本学期 我们会取上学期作文教学之长 补上学期作文教学之短 在研究过 程中 注重过程材料的搜集和 为科研服务 5 继续加强写字教学 我们已经从写字教学中尝到了甜头 所以 对于写字教学 我们会 常