建筑公司深入学习实践科学发展观活动工作汇报_1

第 1 页 共 7 页 建筑公司深入学习实践科学发展观活动工建筑公司深入学习实践科学发展观活动工 作汇报作汇报 广西一建公司通过 四会 三学 七活 动 一回访 求刺于民 问计于民 公司在整 个过程中都坚持做到了学习调研有职工群众参与 分 析检查请职工群众监督 整改落实让职工群众检查与 评价 职工满意率高 公司上下对科学发展形成了新 共识 探索了科学发展的新经验 打开了企业科学发 展的新局面 一 基本情况 广西一建现有基层党委 7 个 党总支 1 个 党支 部 72 个 党小组 72 个 党员 988 名 固定职工 1000 多人 年使用农民工 7000 多人 下辖土建 水 电 幕墙等主力分公司与小型分公司 20 多个 施工 队伍主要分布在深圳 海南和广西区内各地 今年 3 月以来 公司作为广西第二批学习实践活 动的企业 经集团公司党委书记 董事长张家炳亲下 广西一建联系点 在重要阶段与关键环节上悉心指导 把开展好这一活动作为推进企业科学发展的重要契机 上下成立了学习实践活动领导小组 指导小组和办公 第 2 页 共 7 页 室 制订活动实施方案 做到从施工企业实际出发 紧紧围绕以人为本 推动科学发展 做强做大企业这 一主题 深入扎实地开展学习实践活动 至今公司已 先后完成了学习调研 分析检查 整改落实等三个阶 段 共 11 个环节的工作 取得了预期的效果 二 主要做法 大力开展宣传动员 做好群众发动工作 公司 分公司都做到层层召开有党政工团主要领 导 处室负责人 项目经理 离退休职工代表 机关 党员和项目管理人员参加的动员大会 由党政一把手 在会上作动员讲话 公司学习实践活动领导小组 指 导组成员全部分头下到各分公司指导发动群众工作 全公司共召开动员大会 39 场 2760 多人参加 同时 在全公司开展了 科学发展观在一建 主题征文比赛 活动 基层各单位纷纷组织员工参加 抓好思想解放大事 扫清科学发展障碍 无论是公司 分公司党政主要领导 或是党员 普通员工 都按照既定的学习安排 通过各种形式认 真学习有关理论 较好地把握了科学发展观的要义 核心 基本要求与根本方法 在此基础上 针对国企 存在负担重 积累少 查摆出影响与制约发展的体制 未完全摆脱旧有经营模式 施工点多 线长和管理难 第 3 页 共 7 页 于跟上等一系列难题 公司制订了解放思想主题大讨 论实施方案 组织开展了 拓宽科学发展新视野 推 动一建发展新跨越 解放思想主题大讨论 这为企业 扫清科学发展障碍 推动科学发展作了很好的铺垫 紧紧抓住一建优势 推进企业科学发展 在学习实践活动中 公司积极发挥党建政工优势 在企业开展 和谐在项目 和谐在农民工 和谐在职工社区 等活动 实施优化社会资源配置 战略 从实质上大大拓宽了经营路子 打破以往重质 检保质的常规 创新质管模式 认真组织 iso9001 质 量体系运作 同时结合工程关键开展 qc 活动 大大 提高了工程成优率 在项目上大力开展建筑节能减排 活动 实施 绿色施工 创建环保工程 在施工上 大力推广应用新技术 新工艺 新材料 为又好又快 完成工程做出了突出贡献 坚持以人为本核心 让职工共享发展成果 学习实践活动中 公司把完成年计划指标 在岗 职工年增收 10 15 列入职代会年度工作报告实施 并作为各级领导年度测评考核的重要指标 同时 不 断完善各级管理人员绩效工资的考核与奖励办法 真 正让学习好 工作能力强 为企业作出突出贡献的职 工受益 公司还开设了增收渠道 设立建筑周转料具 第 4 页 共 7 页 租赁 商品砼加工 房地产开发 物资供应 重点工 程融资等多项目入股分红 为广大职工增加财产性收 入 全心全意依靠职工 为持续发展献计策 为使企业获得又好又快 持续健康发展 公司班 子成员 公司机关职能处室和各分公司主要负责人分 层次召开了离退休老干部代表 基层群众 服务对象 等参加的座谈会 听取各方面的意见和建议 通过问 卷调查和信函征求 热线电话等多种形式 广泛 问 计于民 开展 我为公司科学发展进言献策 活动 广大职工围绕提高发展质量 增进效益 加强和改进 新形势下企业党建政工工作 强化基础管理 促进制 度创新 做大做强主业 加强企业 四大管理 促 进科技创新 拓展经营等问题纷纷提建议 出良策 共发放与回收征求意见表 185 份 共归纳出 60 条各 类意见与建议 三 主要成效 通过深入学习 实践科学发展观 公司取得了好 成效 1 科学发展观入脑入心 并成为广大职工的自 觉行动 在重新设计企业长远与近期发展目标上 公 司班子摆脱旧有思维模式的禁锢 从保守求稳中走出 第 5 页 共 7 页 来 在企业重要会议上果断提出了用 3 5 年实现公 司 40 亿元 今 年力争产值 经营双突破 30 亿元发 展新目标 无论是时间或指标增量都比原订目标分别 减少三分之一和增加四分之一强 分公司班子也摒弃 了 小富即安 无法突破 的陈旧观念 完成年 指标纷纷由 3 亿提高到 5 亿 由不足亿的提高到超亿 高指标 高压力 高动力 公司各级领导不是跑任务 就是沉下去抓点 带领广大职工为实现既定目标努力 奋斗 2 创新发展 扩规模增效益 的一建经营发 展模式获得进一步的完善与提高 公司充分利用广西 建筑业联合会授予 广西建筑业的脊梁企业 称号的 优势 品牌 信誉 较好地整合了社会优良资源 主 力分公司已由原来的五六个增至目前的二十多个专业 分公司和小型承包分公司 经营点已由原有的南宁 深圳 海南拓展为至今的北海 柳州 桂林 贵港 重庆 福建 云南 广州 安哥拉 越南 柬埔寨等 地 形成了多点经营的格局 公司业已实现跨越式发 展 近 3 年总产值 竣工面积 上缴利税是前 10 年 的总和 特别是今年 1 至 10 月份 对外承接工程任 务 竣工面积 企业总产值提前 2 个月分别超额 50 35 21 完成集团下达的年度计划 同比分别 第 6 页 共 7 页 增长 28 81 26 创公司成立 53 年来的历史新 高 3 企业广大职工普遍受益 经济 生活水平切 实提高 为业主建工程成优率不断提升 为构建和谐 企业 和谐社会作出了贡献 目前 公司政治稳定 经营平稳发展 职工安居乐业 一派祥和景象 在岗 主要职工近年普遍增收 10 以上 今年增收可望突破 20 增幅创新高 在兴建了一大批职工住房的基础上 今年来又新建职工住房 1192 套 近 30 万 建筑职 工改变了过去建房缺住房的尴尬窘境 1 至 10 月份 累计先后拨出专款 重大节日慰问离退休职工 病患 孤寡 特困职工以及金秋助学等共 20 xx 多人 计发 慰问 助困 助学金等 40 多万元 全体员工从今年 3 月起每人按 150 元 月发放开放地区生活补贴等 公 司实施科学管理 运用科技手段提升工程成优率 工 程优良品率已由 75 提高到 95 以上 居广西同行业 先进水平 至今创国优级工程 19 项 省部级优质工 程和 qc 成果一大批 各类奖项总数雄踞广西建筑业 的首位 创建 广西一建式卫生间 三次试水法 此法根治了厨厕渗漏的 老大难 问题 其中承建的 深圳宝莲大厦 广西邮电高层住宅楼总建筑面积近 10 万 获评了全国鲁班奖 第 7 页 共 7 页 4 公司业已形成了一套促进企业做强做大 维 系科学发展的长效激励机制与体制 环境获得了实质 性改善 公司推进企业股份制改革的实施方案 现已 完善了每年职代会由全体职工代表参与公司改革 发 展的重大决策和考核行政领导的工