芜湖利海文化产业公司项目运营方案.docx

安徽利海文化投资有限公司芜湖利海文化产业公司项目运营方案l 运营目标芜湖利海文化产业投资有限公司通过对芜湖利海文化生态旅游项目的文化投资与经营管理，参与芜湖项目文化领域相关项目的创建与经营，迅速提高芜湖项目的知名度和客流量，打造芜湖城镇化项目的支柱型产业，为整个项目提供强大的文创产业和资源整合等综合性产业增值的服务，全力支持和促进城镇化项目的建设发展，力图把芜湖项目打造成中国新型城镇化发展的标杆项目，为城镇化项目的开展提供各种促进和保障服务，并在此基础上把安徽文化产业公司打造成在利海文化集团领导下的可独立运营的文创公司。l 运营计划芜湖利海文化产业投资有限公司将结合芜湖利海文化生态旅游项目的整体进度陆续开展各个项目，争取一年内完成一个项目的打造和运营，两年内上马三个项目并均实现营收，三年内实现五个项目的集体运营。l 运营团队良好的项目运营团队对于项目能否成功运作具有决定性的作用，因此建立项目优秀的运营团队十分必要。芜湖利海文化产业公司将通过与安徽城投公司、旅游公司以及农业公司的人力资源整合，组建路亚运营团队、青少年儿童体验中心运营团队、文化影视基地运营团队、学术实践基地运营团队和大型实景演出项目运营团队共五个团队，各团队负责对各自项目进行专业的运营与管理，努力实现项目最佳的运营状态，创造最大效益，为利海城镇化事业提供最有利的支持。l 运营方法一、 路亚垂钓项目运营安徽芜湖国际路亚垂钓基地拟建于芜湖利海国际假日公园内,由安徽利海新城镇开发有限公司和湖南卫视强强合作，经芜湖利海文化生态旅游项目经营管理，全力打造世界级国际路亚垂钓基地、国际顶级路亚赛事举办地、世界最为复杂最有特色、世界最具自然风采生态环保的路亚基地，争取两年内开始在项目上陆续举办国际知名赛事、利海路亚巡回赛、利海路亚国际大奖赛，利海垂钓大奖赛等。 在项目运营前期，运营团队将根据项目的实际情况，通过电视、网络、报纸等各种媒体对路亚项目进行营销推广。 联合中国第二大电视媒体集团湖南卫视，加强与国家体育总局、CCTV、湖南卫视、各省市文体局、垂钓协会等机构合作，建立战略合作伙伴关系，争取对项目进行赞助和支持。 联合湖南卫视等媒体举办FTT快乐垂钓电视直播大奖赛、利海路亚巡回赛、利海路亚国际大奖赛、利海垂钓大奖赛等比赛，并做好比赛前期，比赛过程中以及后期的组织及服务性工作。 在项目开展过程中做好广告经营与管理工作，形成自有媒体资源，如在外围高速入口以及市内主要交通口设立大型户外广告宣传牌，比赛现场也进行广告宣传，但要把握好力度和尺度。 在项目开展后期，积极做好路亚项目的相关配套活动，如申请举办中国路亚发展论坛，国际路亚文化交流论坛等；积极筹建路亚项目的相关配套设施，如建设世界最大的路亚垂钓学校、垂钓博物馆，把项目打造成国际超一流的路亚学习、实践以及文化展览基地。 最后，路亚项目运营团队要做好研发垂钓产业相关的附加文化产品工作，如设计研发各种垂钓运动有关的动漫形象，鱼类玩具、垂钓纪念品等相关文化衍生品，研发与本项目相关的路亚垂钓游戏等，并做好这些文化衍生品的营销和销售工作。二、 芜湖利海青少年儿童体验中心项目运营随着芜湖利海文化生态旅游项目开工建设，芜湖利海文化投资有限公司将结合整个项目的开展进度投资4500万元打造华东地区首家规模最大、最贴近自然、最专业、设施最齐全、辅助功能最完善的青少年儿童职业体验中心项目。通过芜湖利海文化产业投资有限公司的经营与运作，争取三年内把项目运作为为华东地区最著名的青少年儿童体验中心。， 在项目开展前期，组建专业的运营管理团队，并进行专业的培训与指导，因为项目客户群以青少年儿童为主，有必要对运营团队有针对的进行专业的安全知识培训。 项目运营团队要积极的利用电视、网络、报纸、微信等各种媒体对项目进行营销推广，提高项目知名度，吸引消费者前来体验。 项目运营团队要走出去，积极与芜湖市各区县的教育机构、学校取得联系并建立合作伙伴关系，争取他们的支持，建立各种学生活动基地。 项目运营团队做好项目周边的配套商业的管理工作，要让前来体验的父母和子女真正感觉到舒适、方便。 在项目运作过程中，认真做好接待与引导工作，要让消费者体验到我们一流的服务，并做好秩序维持和突发状况应急工作。 项目运营团队应设置合理的方案吸引消费者经常前来体验，而不是一次性体验，要为前来体验的家庭提供优惠券或者其他优惠活动，吸引他们前来二次体验、三次体验等。 在项目开展后期，项目运营团队要与各学校合作，举办各种夏令营、冬令营活动，吸引青少年儿童对项目的持续热情，同时也要联合芜湖各区县的爱心社团举办爱心助学活动，让项目品牌深入人心。 项目运营团队要积极的发展项目配套的文化衍生品，如各类职业服装、帽子、公仔、工具等。三、 芜湖利海文化影视基地项目运营芜湖利海文化公司将借助微电影拍摄基地，认真研究学习，总结经验教训，尽快推进芜湖利海文化影视基地项目的开展。通过公司团队的努力和争取，争取在三年内把芜湖利海文化影视基地打造成全国著名影视拍摄基地、全国第一大微电影拍摄基地。 在项目开展前期，组建专业的运营管理团队和摄影团队，并进行专业的培训与指导，当有电视剧或者微电影在项目拍摄时遇到有关问题时，运营管理团队应该提供专业的解答或指导。 在影视基地项目开展前期，项目运营团队尽可能多的争取宣传资源对影视基地进行宣传营销，积极拓展项目的营销渠道，搭建自己的网络宣传和营销平台，建立自己的网站，推广影视产品。在短期内让国内知名影视公司或者电视台了解项目的优势资源。 前期项目运营管理团队应联合合作媒体湖南卫视，争取该电视台的部门电视节目落户基地，或者经典镜头在基地拍摄，增加影视基地项目在全国的知名度。 在项目运营过程中，对前来项目拍摄的摄制组或者游客，项目管理人员应做好相关接待工作，并提供专人为摄制组或者游客提供对项目的讲解和拍摄基地的介绍，提供拍摄器材和场地并进行拍摄技术指导。 项目运营团队管理好项目的广告资源，积极的扩展广告客户和项目自拍影视剧赞助商，充分发挥项目的资源优势，为在项目上拍摄的影视作品提供资金支持，同时也为项目本身增加效益。 运营管理团队积极与国内外影视公司合作，申办影视作品剧本创作大赛、电视电影作品大赛等知名赛事。 后期，项目运营团队将总结经验，与周边各高校合作，建立大学生影视作品创作于拍摄基地，争取将项目的业务扩展的更广更全面。四、 高校学术实践活动基地运营芜湖利海文化产业公司将联合安徽师范大学等知名高校，积极申办各种学术论坛，促进各类学术交流，把项目打造成一个区域性特色学术文化交流实践中心。 从芜湖利海文化产业公司中抽调交际沟通能力较强的部分人员组成项目运营小组，明确工作任务和工作目标。 在项目开展之前，项目的运营小组成员分工合作，同项目附近各高校建立联系并达成战略合作协议，在项目上建立各高校的研究实践中心，提供专门的研究和实践场地和服务。 项目运营小组应定期组织与各高校的专业团队前来项目实地考察研究，并经常举行各种形式的茶话会或者座谈会，了解专家学者们对于我们项目建设管理的看法和建议。同时项目运营小组要积极的筹措资金建立城镇化研究课题，与各高校的研究实践中心共同完成调研和研究成果，让利海城镇化项目建设过程中实现理论指导实践、实践创新理论，真正做到理论和实践相融合。 项目运营小组应整合芜湖项目资源，联合各高校等学术机构，在项目上举办各种年度性的学术交流论坛，如在项目上申办国际城镇化发展与实践研究论坛，年度旅游与经济发展论坛，国际有机农业发展交流论坛等一系列学术经验交流活动。在论坛举办过程中，项目运营小组应协调其他产业公司做好与会人员的接待工作和会务工作。 项目运营小组在论坛举办前积极进行赞助和广告招商，最大限度的实现项目的效益。五、 印象系列大型实景演出项目运营芜湖利海文化产业公司将结合项目现有资源，打造印象系列大型实景演出项目，积极配合利海文化集团的发展策略，为项目城镇化进程增加活力。 在项目开展前期，组建专业的运营管理团队和节目制作团队，联合专业的设计和建设公司，结合芜湖项目水韵、荷花等自然元素，通过对陶辛特色的民俗文化、江南水乡文化以及徽州文化的深度挖掘，打造一个大型的实景表演舞台，并推出芜湖项目独特的“印象作品”。 节目制作团队将结合项目四季特征创作不同的作品来满足项目四季的表演需要。 项目运营团队将要招募一批专业的演员队伍，并进行专门的严格的节目培训，满足节目表演效果的需要。 项目运营团队将结合周边城市的实际消费能力和项目定位制定合适实景表演的门票价格体系，并按照四季节目的变化或者节假日进行调整，建立一套门票价格系统和优惠措施。 项目运营团队要积极地对项目进行营销，要短时期内在项目上聚拢人气，提高知名度。 建立现场管理团队，确保节目表演过程中工作