东软慧鼎人力资源管理系统成长之路

演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载 东软慧鼎人力资源管理系统成长之路 当今世界 瞬息万变 市场竞争 日趋激烈 企业的健康持续发展 成为所有企业追求的梦想 人才是企业的核心资源 管理成为企业 制胜的关键 如何基于先进的管理思想和企业自身的特点 构建一 个基于网络的人力资源数字神经系统 已成为企业管理者运筹帷幄 决胜千里的重要基础 东软以自身十几年的人力资源管理实践和几千家行业客户的深 入理解为基础 与全球优秀的人力资源顾问咨询公司翰威特进行合 作 于 2003 年 3 月推出了符合中国国情同时具有国际管理理念的东 软慧鼎 TalentBase 人力资源管理系统 它的推出对于中国企业的 人力资源管理来说更是如虎添翼 2006 年 3 月 27 日 就在东软和翰威特公司联合推出慧鼎 TalentBase 人力资源管理系统 3 周年之际 双方再次隆重推出适 合中国客户需求的新一代人力资源管理系统 TalentBaseV3 0 Express 版 标准版和集团版 3 个版本 并提出了 以人改善经营业绩 的管理思想 东软 翰威特慧鼎 TalentBase 人力资源管理系统 V3 0 的推出 标志着慧鼎 TalentBase 人力资源管理系统已经走向成熟 东软也因此成为中 国一流的人力资源解决方案提供商 一 刻不容缓 中国企业人力资源管理亟待 e 化 随着市场竞争的日趋激烈 人已成为实现企业自身战略目标的 演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载 一个非常关键的因素 企业中人心的向背和员工对工作的投入程度 在很大程度上决定了该企业的兴衰与成败 如何能保持本企业员工 的工作责任感 激励他们的工作热情 减少人才的流失 已成为困 扰企业主管和人力资源经理的一个日益尖锐的问题 企业管理从根本上来讲就是对人的管理 当然 最大的难点也 是对人的管理 企业只有把人管好了 就没有什么不好管的 设备 生产线不行 可以换掉 而人管人最难管 因为人是互动的 管人 变成许多企业最头痛 最大挑战的问题 据有关的统计数据显示 中国 70 左右的公司没有建立人力资 源管理解决方案 其中拥有 500 名以上员工的公司实施人力资源管 理解决方案的需求较大 我们注意到目前中国企业正处于实施人力 资源管理解决方案的初始阶段 而西方发达国家的人力资源管理已 经相当地成熟 从商业模式来看 其企业人力资源管理由 人事 管理发展到了 绩效管理 员工发展 企业人力资源战略规划和决 策支持 的发展阶段 中国的集团企业要走向国际市场 实现规模 化和国际化的战略目标 对人的管理是首要问题 我国企业的人力 资源管理正面临着巨大的挑战 中国集团企业的人力资源管理的信 息化建设已经刻不容缓 二 厚积薄发 东软进军人力资源管理领域 东软从事人力资源管理软件的研究与开发最早可以追溯到 1997 年 那时 东软推出了作为企业信息化解决方案 ERM SUITE 里面就 有人力资源管理系统 并应用到多家大型企业 演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载 然而作为一个独立的软件产品形态来研究和开发 正式进军人 力资源管理软件领域是始于 2000 年 当时国内还有没有本土的人力 资源管理软件 只有少数国际品牌的产品被中国企业所使用 而作 为中国领先的软件与解决方案企业 我们实施大量的企业信息化管 理系统时 我们发现企业人力资源管理的信息化是最难的也是最后 的企业信息化堡垒 必将酝酿又一个巨大的市场机会 加速人力资 源管理软件产品的开发是我们当时的重要选择 2000 年初 东软集团从当时的软件中心抽调专门的研发队伍开 发人力资源管理软件 通过对东软现有客户关于人力资源管理需求 的充分了解 结合东软自身人力资源管理的实践 东软于 2000 年 10 月推出了东软 eHR 人力资源管理系统 V1 0 2001 年 5 月 又推 出东软 eHR 人力资源管理系统 V1 5 该系统通过在东软内部的使用 运行 表现出良好的应用价值 此时 东软 eHR 人力资源管理系统迎来一个重要机遇 那就是 东软与翰威特公司在东软人力资源顾问咨询项目的合作 当他们成 功地实施了东软人力资源顾问咨询项目时 双方都对开发一套既适 合中国国情 又具有国际管理理念的人力资源管理系统产生了浓厚 的兴趣 一个崭新的人力资源管理系统即将孕育而生 三 中外合壁 与翰威特携手打造 慧鼎 从人力资源顾问咨询的合作 到人力资源管理软件的合作开发 这是一种崭新合作模式的尝试 但是合作双方都对未来十分看好 并做出了巨大的人力与物力的投入 在整个双方合作开发的过程中 演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载 双方都感觉到两个公司在文化上有许多的相仿之处 有合作的共同 点 彼此又能起到很好的互补作用 最终启动全面合作 内容涉及 了人力资源管理解决方案的策划 设计 推广 实施和服务全过程 涵盖薪酬福利 绩效 人事 培训与发展以及组织机构等诸多方面 那个时候 东软和翰威特双方对于中国企业的人力资源信息化 建设都有自己独特的见解和想法 双方由一个东软集团领导力项目 的合作最终走向了慧鼎 TalentBase 产品的合作 翰威特公司在中国开展咨询业务的过程中 发现很多客户有这样 的需求 在帮助客户实施咨询服务后 客户希望我们能给他们推荐 电子化人力资源管理工具 来实施改进后的管理 稳固所取得的效 果 同时 翰威特认为目前市场上的部分人力资源管理软件还有许 多不完善的地方 国内企业的产品重点大多是信息的处理 缺乏先 进的管理理念做支持 国外企业的软件本地化开发和实施不够 在 中国企业中的使用效果并不十分理想 2003 年 3 月 东软与翰威特公司联合在网上举行新产品发布会 联合推出慧鼎 TalentBase 人力资源管理系统 并取得市场销售的 巨大收获 而东软与翰威特这种软件和咨询结合的模式获得了业界 和客户的广泛认同 双方的合作既体现了翰威特在企业人力资源领 域方面的专业优势和顾问咨询能力 同时又借助了东软自身对国内 客户需求的准确把握 覆盖全国的营销服务网络与本地化服务以及 在技术上的优势 客户使用了这种合作模式推出的产品 成功机率 演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载 大 风险小 效果也较好 四 重拳出击 慧鼎 V3 0 横空出世 面对孕育着巨大潜力的中国人力资源管理软件市场 东软精心 准备 潜心研发 持续投入 对中国客户的人力资源需求有了精确 的把握 对行业市场的人力资源信息化有了深刻的见解 为适应不 同企业实现战略目标和管理重心的要求 东软和翰威特再次携手 隆重推出以管理与经营相结合的为企业度身定制的集团版 满足企 业协同流程管理需求的标准版 以及帮助企业构建增值 HR 信息基 础平台的 Express 版 以应对企业信息化层次 功能需求和实施代价 不同的个性化考虑 TalentBaseV3 0 充分认识到人力资源信息中心及其可增值扩展升 级能力在企业人力资源管理 e 化过程中的基础根基地位 解决根本 性基础问题 整体规划 持续改进是 TalentBaseV3 0 针对需求企业 提供的优化解决方案的核心 TalentBaseV3 0 提供了一个基础的信息平台 一个基础服务与业 务支持平台和一套组件化通用业务功能组件 通过灵活和可扩展基 础服务与业务支持平台 系统为用户提供了良好的扩展性 不仅在 现阶段可以满足企业首要的信息化需求 还可以在未来可预见的业 务变化过程中通过业务功能重构与管理模块扩展完成系统与企业的 同步发展 实现增值效益 从 打造增值基础信息平台 的角度出发 利用信息化技术为 HR 管理搭建一个灵活的标准化 规范化 集中化 网络化和实时化 演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载 的信息管理与业务工作平台 在满足 HR 部门基础信息管理和基本 业务管理需求的基础上 将 HR 管理链条上不同的角色联系起来 企业各级管理者及普通员工都可以通过自助服务参与到 HR 的管理 活动中来 为企业创建良好的 e HR 环境与氛围 为企业可预见的管 理发展提供平台保障 通过应用这一系统 将为客户打下一个基础 保护用户投资 同时项目实施见效快 实施与应用风险小 东软慧鼎 TalentBase 人力资源管理系统 V3 0 秉承 以人 改善经营业绩 的管理思想 为客户提供了全面的人力资源管理的 电子化操作 从基础的信息化开始 涉及组织结构的管理到人力资 源管理流程的各个业务方面 以及与企业经营管理更加紧密结合的 人力资源管理业务 并且覆盖更加全面的人力资源管理领域 TalentBase 建立在一个完整的人力资源管理流程上 基于最佳的人 力资源管理过程 提供了 HR 管理咨询 HR 信息系统和 HR 电子化 工具 涵盖了人员配置 组织管理 培训发展 绩效管理 薪酬管 理等方面 充分体现了 TalentBase 系统的完整性和集成性 以及在 人力资源业务逻辑上的科学性 系统性 最大限度地为客户创造人 力资源的价值 几年来 TalentBase 产品获得了客户及业内人士的广为关注和 认同 先后获得亚太人力资源研究协会和 财智 杂志中国有限公 司颁发的 e HR 用户推荐奖 被中国软件行业协会评为 2005 年度推 荐优秀软件产品 目前 东软 TalentBase 已经应用到了制造业 电 信 电力 钢铁 政府 教育 医药 金融等领域 大型企业客户 演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载 达数十家 五 慧鼎之道 东软对客户永远的承诺 根据 Gartner 公司预测 到 2007 年 全球人力资源服务开支将 增长到 1033 亿美元 HR 市场已是目前全球公认的快速增长的业务 领域 根据赛迪顾问统计 在管理软件市场总体增长速度放缓的情 况下 人力资源管理软件依然成为本季度增长最快的细分管理软件 产品 这种巨大拉动得益于集团企业对人力资源管理软件需求的逐 步释放 以绩效管理 员工发展和战略支持为核心的高端 eHR 软件 产品显示了前所未有的增长潜力 在人力资源管理软件市场中的比 例提升 15 7 市场份额达到了 37 3 销售额的增长主要来源于集 团企业对中 高端人力资源管理软件需求的释放 包含基本的人事 信息管理 薪酬计算 考勤等功能的低端产品的比例有所下降 但 仍然占据了 62 7 的市场份额 从行业来看 制造 包括汽车 机械 钢铁等传统制造业和电 子 通信 计算机周边设备等高科技制造行业 流通 金融 服务 行业以及政府行业需求强劲 销售额呈现旺盛的增长态势 特别是 高科技制造业 服务业和政府行业需求突出 超过五分之四的市场 份额集中在华东 华北 华南三大区域 其中大 中型企业市场增 长迅速 为更好的适应市场和客户在人力资源信息化方面的需求 东软 将继续为中国客户的人力资源信息化建设做出持续深入的努力和贡 献 为中国信息化打造人力资源领域的领先产品和最优方案 用智 演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载 慧来构筑客户的管理系统 实现东软对客户永久不变的承诺 附 东软慧鼎 TalentBase 人力资源管理系统成长历程 1997 年 东软推出了作为企业信息化解