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浅谈如何搞好班组安全检查浅谈如何搞好班组安全检查 班组是企业的细胞 每一个班组的安全生产情况关系着整个企 业的安全生产 企业为了搞好班组安全建议 大都定期开展班 组安全检查活动 以督促班组搞好安全生产工作 那如何搞好 班组的安全检查呢 笔者认为应做好以下四方面工作 一 矫正检查中的思想障碍 有的安全员在检查班组安全生产时 总觉得过于认真会得罪人 因为检查过严 班组出现失误会影响班组职工的工资 奖金 因此大都以 差不多 为标准 或给予警告 下不为例 如此 皆大欢喜 孰不知这种方法是十分有害的 让职工觉得安 全检查只是那么回事 只要能应付过去就行 对安全工作无须 太认真 这种做法对企业非常有害 因此检查班组安全工作要 有一种正确的指导思想 安全检查要对企业负责 不是针对某 个班组或某个人负责 否则后果将不堪设想 二 要克服安全检查中时紧时松现象 安全工作是一个长期性的工作 班组职工每时每刻都应有安全 意识 但由于企业各项工作较多 每项都要廉顾 因此 对安 全检查中存在时紧时松现象 班组也同样会产生时紧时松思想 安全检查紧时就抓好安全生产 检查不紧时就无所谓了 岂不 知许多事故的产生都是因一时疏忽而造成的 企业应时时树立 安全第一的思想 对班组的检查要适时 以便及时发现问题 解决问题 真正发挥安全检查的监督护航作用 三 安全检查要点面结合 有的单位在对班组进行安全检查时 只是组织几个人到班组转 一转 走一走 只走过场 造声势 这种检查既不能发现什么 新情况 更不会为班组解决实际问题 因此在进行检查时要点 面结合 既要查其记录 又要听班组职工的反映 既要查大设 备的安全生产状况 又要从点滴入手 从而使班组 职工明确 安全生产的重要性 从一件小事 从点滴入手抓好安全 促进 班组的安全生产工作 四 安全检查与纠错教育相结合 对在检查中出现错误的班组 安全部门的处罚大都是一张罚款 单 至于罚款后事故隐患改正没有 恐怕就无人再去问了 常 常出现这种情况 几次处罚都是因为同一件事 这种检查和处 罚是不负责任的 因为事故发生是多种原因的 可能是一时疏 忽 也可能是过失造成 如果仅处罚不去纠正 必然会造成你 说你的 我做我的 因此在检查中要及时指出班组工

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