【论文】2015中层领导力发展项目论文——做华东分公司的中坚力量论文答辩

2015中层领导力发展项目论文 做华东分公司的中坚力量,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,目录,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,中层领导者是公司领导体系的桥梁，起着承上启下，沟通协调的作用，一方面面临着如何管理、协调好下属的工作，另一方面却是如何能很好地完成上司交给的任务。中层领导者的作用发挥得好，是高层联系基层的一座桥梁，发挥得不好，是横在高层与基层之间的一堵高墙。因此，作为中层领导者，要清楚地完成自我角色认知，做到既要对上司负责，又要对下属负责。,领导层,基层员工,中层管理者,领导,领导,负责,负责,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,目录,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,有效沟通是通过听、说、读、写等载体，通过演讲、会见、对话、讨论、邮件等方式将思维准确、恰当地表达出来，以促使对方接受的方法；有效沟通是向下属准确传达领导层意见的表达方式，是将表象问题过渡到实质问题的手段；不仅可以帮助下属准确理解公司决策，提高工作效率，化解管理矛盾，更加可以促使客户认可公司的企业文化，使会晤达到事半功倍的效果；四大要素：即提问、倾听、赞扬和建议。,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,目录,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,时间管理有两个重要的维度，即事件的重要性和紧急性；帮助下属明确任务的重要性和紧急性，将事件在时间层面上做好排序，越紧急越重要的事情先做；将有限的时间和精力加以分配，更有效地完成每一件任务，实现公司利益的最大化。,尽量避免扩大此类事件,尽量减少此类事件,多投资时间到此类事件,尽量避免此类事件,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,目录,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映领导层对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,目录,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,积极主动：心态上积极、行为上主动；以终为始：基础是想象力设想的能力、看到愿景的能力、用自己的头脑创造目前无法用眼睛看到的事物的能力，是一个人应有的职业习惯；要事第一：当多个目标同时存在时，要对这些目标的优先级进行 合理地安排，突破急事先做的传统时间管理思维；双赢思维：在一切人际交往活动中不断寻求互利的一种 思维模式；知彼解己：沟通的基本原则是知彼解己，即先理解 别人，再争取别人理解自己；统合综效：统合综效的实质是重视差异、尊重差异、 建立优势并弥补弱点；不断更新：人类有四大天赋才能身体才能、 智力才能、情感才能和精神才能，不断更新就是 要不断提升自己的体商、智商、情商和灵商。,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,目录,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,高效执行力是指高效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键；执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力，对团队而言执行力就是战斗力，对企业而言执行力就是经营能力；简单来说就是行动力。,个人,团队,企业,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,目录,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,部署是针对中层管理人员的领导者身份而言的。对于上级领导交代的任务，要向下属做好部署，做到科学合理，物尽其材，人尽其用。这就要求中层领导者要对下属的能力有充份的了解，将每个人的能力发挥到最优；激励是一种奖惩措施，作为团队负责人，要做到有功必奖、有过必罚，并可以形成良好的激励体制，鞭策员工将任务做到尽善尽美。,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,目录,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,做好企业从来不是一个人的战斗；“康泰之树，出自茂林，树出茂林，风必折之。”一棵高大健康的树木，必定是从茂密的森林中生长出来的，如果离