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华北科技学院华北科技学院 2016 届本科毕业设计 论文 开题报告届本科毕业设计 论文 开题报告 论文题目 论文题目 华北科技学院华北科技学院 5 号职工公寓投标文件的编制号职工公寓投标文件的编制 学生姓名 学生姓名 牛辉牛辉 学号 学号 201205084112 院 部 院 部 建筑工程学院建筑工程学院 专业 专业 工程管理工程管理 工房工房 本科本科 班级班级 工房工房 B121 班班 指导教师 指导教师 白白 越越 2016 年年 04 月月 01 日日 一 选题依据一 选题依据 简述国内外研究现状 说明选题目的 意义 列出主要参考文 献 1 国内外研究现状 国内外研究现状 1 1 国内研究现状国内研究现状 投标是与招标相对应的概念 它是指投标人应招标人特定或不特定的邀请 按 照招标文件规定的要求 在规定的时间和地点主动向招标人递交投标文件并以 中标为目的的行为 所谓的投标文件 是指建筑公司在通过了工程项目的资格 预审以后 对自己在本项目中准备投入的人力 物力 财力等方面的情况进行 描述 还有对自己对本项目的施工 工程量清单 工程造价 工程的保证条例 进行说明的文件 这是指具备承担招标项目的能力的投标人 按照招标文件的 要求编制的文件 在投标文件中应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出 响应 这里所指的实质性要求和条件 一般是指招标文件中有关招标项目的价 格 招标项目的计划 招标项目的技术规范方面的要求和条件 合同的主要条 款 包括一般条款和特殊条款 投标文件需要在这些方面作出回答 或称响应 响应的方式是投标人按照招标文件进行填报 不得遗漏或回避招标文件中的问 题 招标投标法还对投标文件的送达 签收 保存的程序作出规定 有明确的 规则 对于投标文件的补充 修改 撤回也有具体规定 明确了投标人的权利 义务 这些都是适应公平竞争需要而确立的共同规则 投标文件不仅是评标的主要依据 更是事关投标人能否中标额关键要件 可是现实中仍有不少供应商未能认识到这一点 他们把大量的精力和时间仍用 在托熟人 找关系 向采购单位 公关 或 打压 寻求庇护上 却很少注重 按规定要求精心制作投标文件 以致于制作的投标文件在评标中被列为 不合 格品 或 废品 而丧失中标机会 综合很多文献资料 在制作投标文件的过 程中 务必要掌握以下要求 一 内容要求 概括地讲 内容要求就是投标文 件的内容应当对招标文件提出的实质要求和条件做出响应 具体的讲就是要做 到 合法合规 真实可靠 全面完整 有效有力 二 制作要求 就是要做到 表述正确 操作认真 具体说下操作认真就是要求投标文件在具体制作过程中 要精心 细致操作 就是在实务中要克服俩种现象 第一是克服 我行我素 的现象 由于有些投标人有在开标之前的公关作基础 对采购项目志在必得 就自作聪明 擅自改变采购需求 夸大或降低采购标准 对招标文件的要求不 作实质性响应 结果是废纸一堆 一无所获 第二是克服 偷工减料 现象 一些投标人对制作投标文件不负责任 随心所欲 自以为久经 标场 制作投 标文件轻车熟路 采取复制 套搬 三 时间要求 尽管在时间要求上的内容 不多 但无数事实告诉我们 在编制投标文件的过程中 不少供应商缺乏时间 观念 对时间不作要求 不是前松后紧 最后象救火那样赶制 以致于使投标 文件粗制滥造 质量低下 就是因时间出叉 使投标文件成为过期的废品 因 此 很有必要在这里单列一段对时间要求加以强调 牢固确立 三个时间 不 得违反 一是投标截止时间不得违反 二是投标保证金交款时间不得违反 三 是招标文件要求的采购项目完成时间不得违反 这个时间又叫投标有效期 是 指招标人为了保证项目能正常签约 履约而确定的一个时间限制 另外 具体 制作应有时间约束 关键环节要留足时间 招投标制度使施工企业站在了同一个基准线上参与公平竞争 企业自身的 实力 社会信誉度 经营管理能力等条件是竞争成功与否的主要因素 而在招 投标阶段 企业的综合实力恰恰是通过投标文件来体现 评标委员会专家 评委往 往通过评审投标文件来了解各家施工企业的生产能力 技术水平 管理水平 施工经验 资质信誉等 编制好投标文件其意义非凡 首先 这关系到一个企 业的实力问题 若是诺大的一个企业居然编不出一份合格出色的投标文件 贻 笑大方的同时不免让人对你企业实力深感怀疑 其次 这是展现一个企业形象 的问题 正如上面提到的那样 在招投标阶段 企业的综合实力恰恰是通过投标 文件来体现 评标委员会专家 评委往往通过评审投标文件来了解各家施工企业 的生产能力 技术水平 管理水平 施工经验 资质信誉等 最后 也是我觉 得最重要的一点 企业存在的意义在于利益 不合格的投标文件丢掉的也许不 仅仅是一个项目 也可能是这一地区的业务 甚至是一段时间里企业的业务水 平都要深受影响 而这中间隐藏的利益对企业来说是生存的根本 改革开放以来 我国积极对外开放招投标 鼓励国内企业参与国际性投标 未来招投标的发展出现以下几种趋势 1 招投标法律更加完善 2 强制招投标转为主动招投标 3 网上招标更加兴盛 1 2 国外研究现状国外研究现状 招投标在西方发达国家已有 100 多年的实践 其招标投标法律体系已经相 当成熟 市场比较规范 监管和服务机构已经相当健全 形成了以美国 法语 地区 英联邦地区等为代表的主要招投标模式 评标方法有两类 一是最低价 格原则 二是最佳价值原则 主要技术标准有 FIDIC 合同条款 ICE 合同条款 AIA 系列标准合同文件 等 国际工程 货物评标惯例 评标由专家组成的评标委员会进行 采用将非 价格因素折算成报价的最低评标价中标的评标方法 不采用打分法评标 不接 受报价低于某一标准 或低于成本 投标就无效的做法 竞争以价格为主 世 行 亚行 联合国以最低评标价中标 甚至以最低投标价中标 WTO 以最优报 价中标 国际评标通常不设价格标底 若设价格标底也仅用于衡量合同的风险 但 不会因为投标人报价低于标底而拒绝授标 只是要求中标人加大履约担保金来 控制风险 价格标底由第三方专业机构制定 2 选题目的与意义 选题目的与意义 本次的毕业设计是投标文件的编制 通过该次毕业设计 结合本科阶段的 基础和专业知识的学习 还有通过前面的实习 可以使我们将所学的理论知识 运用于实践 用以解决实际问题 一方面可以使理论知识加以巩固 另外在实 践中通过探索可以学到新的知识 通过本次毕业设计的制作 还可以培养我们 收集 整理文献资料的能力 提升独立思考和创新能力 编写标准的工程建设 项目投标文件 对相关的国家法律规定有所了解 掌握资格预审文件 商务标 部分及技术标部分的编制过程 熟悉一个招投标文件编制的具体操作流程 了 解流程中各环节存在的作用及意义 切身体验目前招投标在市场实际竞争中面 临的问题 提高对现实问题的认识 编制标书 是施工企业参加投标 获得工程的必备过程 对于我们来说 毕 业后 大多数人将进入施工单位 因此编制投标书是我们必须掌握的技术 这 次毕业设计是我们今后在工作中编制投标书的一次预演练 可以让我们掌握该 业务的基本程序和技术关键点 对今后的工作大有裨益 3 3 主要参考文献 主要参考文献 1 何佰洲 刘禹 工程建设合同与合同管理 M 大连 东北财经大学出版社 2008 2 全国建筑业企业项目经理培训教材编写委员会编 工程招投标与合同管理 M 北京 中国建筑工业出版社 2000 3 丛培经 工程项目管理 M 北京 中国建筑工业出版社 2006 4 危道军 建筑施工组织 第二版 土建类专用适用 M 北京 中国建筑 工业出版社 2007 5 杨会云 高跃 土木工程概预算 M 北京 科学出版社 2009 6 刘富勤 陈德方 工程量清单的编制与投标报价 M 北京 北京大学出版社 2006 7 北京广联达软件公司 建筑工程钢筋工程量的计量与软件应用 M 北京 中国建材工业出版社 8 北京广联达软件公司 建筑工程量的计算与软件应用 M 北京 中国建材 工业出版社 9 中国建筑总公司 土木工程施工组织设计精选系列 4 住宅工程 M 北京 中国建筑工业出版社 2006 10 曾繁伟 工程估价学 新版 M 北京 中国经济出版社 2000 11 余群舟 刘元珍 建筑工程施工组织与管理 M 北京 北京大学出版社 2006 12 李惠强 建筑工程施工组织 M 高等教育出版社 2008 13 刘尔烈 朱建元 工程建设项目的招标与投标 M 北京 人民法院出版 2000 14 土木工程计量与计价 施工组织设计 工程项目管理 二 主要设计内容 工作流程二 主要设计内容 工作流程 一 一 主要内容 主要内容 1 投标函 一 投标函及投标函附录 一 投 标 函 二 投标函附录 三 授权委托书 四 投标保证金 五 项目管理机构 5 1 项目管理机构组成表 5 2 主要人员简历表 附 1 项目经理简历表 附 2 主要项目管理人员简历表 六 资格审查资料 6 1 投标人基本情况表 6 2 近年财务状况表 6 3 近年完成的类似项目情况表 6 4 正在施工的和新承接的项目情况表 6 5 近年发生的诉讼和仲裁情况表 6 6 证件复印件 6 7 拟投入本工程的主要施工设备表 6 8 企业通过安全认证情况 企业信用情况附有关证明文件复印件 6 9 企业及拟任项目负责人所承担工程近 3 年获奖情况 6 10 企业及拟任项目负责人的不良行为记录发生情况 七 法定代表人身份证明 八 承诺书 九 其他 2 商务标 工程量清单计价规则 工程量清单计价法 一 投标书 二 投标银行保函 三 授权委托书 四 承诺书 五 工程量清单报价表 1 投标总价 2 编制说明 3 单项工程汇总表 单位工程汇总表 分部分项工程量清单计价表 措施项目清单计 价表 其他项目清单计价表 3 技术标 一 施工方案与技术措施 二 质量管理体系与措施 三 安全管理体系与措施 四 环境保护管理体系与措施 五 工程进度计划与保证措施 包括施工进度计划横道图 网络图 六 资源配备计划 七 主要项目管理人员 八 施工设备 九 试验 检测仪器设备 二 二 目的要求 主要技术指标 目的要求 主要技术指标 1 投标函 按招标文件撰写 2 施工组织设计文件 3 标书 商务标和技术标的编 写 三 三 应完成的主要任务 应完成的主要任务 一 商务标编制 投标报价书 1 工程预算书封面 2 编制说明 使用北京 2012 预算定额 3 工程造价计算表 以下几项应包括土建 装饰 安装和电器等预算 4 工程计价表 5 工料汇总表和三材汇总表 6 补充单位估价表 7 材料价差调整表 二 技术标编制 1 企业状况介绍 2 施工组织设计 四 四 工作流程 工作流程 1 编制工程项目施工投标文件技术标 1 施工方案 2 施工进度计划 3 主要技术组织措施 4 施工平面布置图 2 编制工程项目施工投标文件商务标步骤 1 投标报价 选择报价形式 2 技术规范的编写 3 编制投标文件 3 应用计算机软件 五 毕业设计工作进度安排 五 毕业设计工作进度安排 1 2015 年 12 月 31 日 2016 年 02 月 26 日 选定毕业设计题目 方向 2 2016 年 02 月 29 日 2016 年 03 月 27 日 毕业实习 确定题目并搜集设计所 需资料 3 2016 年 03 月 28 日 2016 年 04 月 01 日 编制完成开题报告 4 2016 年 04 月 04 日 2016 年 05 月 06 日 撰写完成毕业设计初稿 6 2016 年 05 月 09 日 2016 年 05 月 27 日 修订毕业设计初稿 完成终稿 7 2016 年 05 月 30 日 2016 年 06 月 04 日 打印装订毕业设计 交老师评阅 8 2016 年 06 月 06 日 2016 年 06 月 18 日 老师评阅毕业设计 学生准备答辩 9 2016 年 06 月 20 日 2016 年 06 月 24 日 完成毕业答辩 指导教
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