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文档简介

1/5镇工业经济开展情况汇报全县工业经济会议后,我镇为贯彻落实定发20166号关于进一步实施工业强县战略加快工业发展的意见和会议精神,先后召开党政联席会议和镇干部大会,制订工业经济发展方案,成立工作组织,明确责任目标,强化工作措施,力争取得首季工作经济开门红。现将有关工作开展情况及采取的措施汇报如下:(一)主要措施一是强化组织领导。镇成立工业经济发展工作领导小组,立足镇情,制订工作方案和实施步骤,坚持党政一把手负总责,职能部门具体实施,工作人员主动作为,全镇上下共同参与的工作新格局,进一步落实工作职责,细化目标任务,加强督查调度,严格考核奖惩,形成攻坚态势,做到上下同心、目标同向、行动同步,确保工业经济目标任务完成。二是强化政策宣传。推行产业转移和劳动力转移即“双转移”政策,“腾笼换鸟”,淘汰落后产能,发展新型墙体材料。安排副科级干部专人负责坚决关闭界牌轮窑厂落后产能企业,时间节点为3月20日。三是强化任务落实。对全镇工业经济发展目标任务和固定资产投资任务进行分解,落实到企业户头上,实行量化管理,由帮办人员负责落实。实行“一个项目、2/5一个牵头领导、一个职能部门、一个工作班子、一套推进计划、一张进度安排表、一个奖励问责办法”推进机制,坚持“挂图作战、倒排工期、序时推进”。第一季度实现新增规模企业1家,力争年内新增规模企业达2家。第一季度完成工业固定资产投资1500万元,其中技术改造投资1000万元,截止3月20日,定远燕宇米业有限公司已完成工业总产值1680万元。四是强化招商力度。认真落实县工业会议精神和招商引资“首季开门红”竞赛活动调度会确定的目标任务,建成平台、创新方法,不断增强招商引资的吸引力和有效力。坚持一把手亲自抓,一岗双责不动摇,采取多种措施强力推进招商引资工作。利用界牌地处江淮分水岭的优势,在大力进行麦饭石养生开发招商的同时,利用界牌至合肥、滁州二级公路连接线上的区位优势,积极进行农业产业化招商。3月13日与合肥客商施焕然签约,在界牌工业园投资2800万元征地50亩,新建滁州中祥米业有限公司,与合肥超市对接,建设集种植、加工、销售一体化农产品深加工企业。该项目投产后可解决50人就业,年实现利税500万元,目前,该项目已启动,正在建设中,预计9月底投产。五是强化项目推进。镇帮扶干部按照分工,明确职责,加大项目谋划力度。以“盐化入园区”为抓手,3/5强力帮扶,力争山东济维泽化工有限公司投入亿元的项目3月底开工建设;组织精干力量帮扶规模企业燕宇米业有限公司解决难题,满负荷全力生产,做到产销两旺,增加经济效益。组织专门班子,上门指导服务,帮扶金鑫米厂改制,使其规模企业3月底正式上马投产。六是强化考核机制。抓好工作目标岗位奖惩考核机制,树立“干不到一流就是失职、争不到第一就是落后”的观念,建立“平者让、庸者下、能者上”的干部用人机制,调动干部干事创业的积极性。对工作进展情况每周向党委、政府汇报一次,针对存在问题,及时调整措施,确保圆满完成工业经济“首季开门红”目标。(二)存在问题当前我镇工业经济存在项目筹划容易、落户难的问题;企业征地难,导致发展空间有限,造成规模总量小;部分行业不景气,企业流动资金紧张,一定程度上影响了企业发展规模和速度。(三)下步工作打算1、继续贯彻落实县有关发展工业经济的文件精神和有关领导讲话精神,始终坚持工业兴镇战略不动摇,提高认识,统一思想,制订强有力的工作措施,坚持抓大、活小、育新、扶龙头、强重点、出亮点、瞄准既定目标,强力推进我镇工业经济快速发展。4/52、进一步明确责任,对工业经济任务指标实行“包项目、包落实、包进度、包帮扶”的层层包干制,建立副科级干部联系企业制度,每月12次深入企业加强联系,了解企业生产情况、管理、销售等经营状况,与企业共谋发展良策,为企业排忧解难,力争超额完成工业经济各项任务。3、强力帮办。继续做好滁州中祥米业有限公司的规模企业申报和金鑫米厂的企业改制工作,确保新增规模企业任务数的完成。4、加强协调,优化工业发展环境。进一步强化工业在镇域经济发展中的战略地位,激发工业富民兴镇的强大动力,形成齐心协力抓工业的良性机制。全力帮助企业解决制约其发展的用地、用电等各种实际问题,充分发挥市场在资源配置中的基础作用,合理开发并有序利用各种资源。坚持领导干部联系重点企业、重点技改项目制度,进一步健全工业发展激励机制,形成“全力抓工业”的良好氛围,为工业发展提供优良的发展环境。5、实施项目推动,大力招商引资。项目是推动经济增长的主要动力,招商引资是经济发展的生命线。我镇将进一步强化项目和招商引资意识,坚定不移地实施项目推动战略和大力招商引资,为经济发展提供强大动力,为可持续发展增添后劲。进一步创新思路,拓展招商引资5/5领域,因地制宜,

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