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文档简介

创新者的基因 读克里斯坦因 创新者的基因 2017 06 26 1 创新者的基因 2 2020 4 5 创新者的基因模型 3 2020 4 5 创新者的技能一 联系 4 2020 4 5 创新者的技能二 发问 最重要 最艰难的工作从来不是找到对的答案 而是问出正确的问题 因为世界上最无用 甚至是最危险的情况 就是虽然答对了 但是一开始就问错了 彼得 德鲁克 5 2020 4 5 创新者的技能二 发问 6 2020 4 5 创新者的技能二 发问 7 2020 4 5 创新者的技能三 观察 8 2020 4 5 创新者的技能四 交际 仅凭一己之力 没有他人的想法和经验刺激 即便做得再好 也是微不足道 单调无聊 阿尔伯特 爱因斯坦 9 2020 4 5 创新者的技能四 交际的差异 10 2020 4 5 创新者的技能四 交换想法的交际技巧 11 2020 4 5 创新者的技能五 实验 爱因斯坦的想法完全是基于思维实验 实验全部在头脑中进行 而不是在实验室中进行 实验是创新的关键 因为实验结果往往不随人愿 可以从中学到很多 我鼓励我们的员工勇闯未知路 大胆进行实验 我们试着降低实验的成本 这样就可以做更多次实验 如果能够把实验的次数从100次提升到1000次 创新的数目就会大大提高 亚马逊创始人杰夫 贝佐斯 12 2020 4 5 创新者的技能五 实验的形式 13 2020 4 5 如何寻找创新型人才 14 2020 4 5 创新公司 个人与组织 15 2020 4 5 创新公司的团队构成 人性 技术与经营 以执行为管理目标的团队 不可能具有卓越的创新能力 16 2020 4 5 创新领导者 宗旨与价值观 17 2020 4 5 企业管理者与创新者的差异 团队互补 18 2020 4 5 创新公司的创新溢价 19 2020 4 5 创新公司团队的构成特性 发现与实现 20 2020 4 5 创新的市场影响力 市场影响力 新的市场与客户 原有市场与客户 技术创新深度 21 2020 4 5 一个典型创新公司的发展历程
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