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1/10县地税局机关效能建设工作汇报县地税局机关效能建设工作汇报各位领导、同志们:根据县委、县政府关于开展机关效能建设的意见精神,我局按照廉洁、勤政、务实、高效的要求,以“三个满意”为衡量标准,以改革、创新的精神实践“三个代表”重要思想,加强制度、作风建设,坚持依法行政,强化监督制约,机关效能建设稳步推进。现将我局前期的机关效能建设工作汇报如下:一、加强领导,提高认识,确保工作落到实处。在县委县政府召开效能建设动员大会后,我局党组高度重视,立即召开会议进行研究部署,召开了局机关全体干部及各分局局长参加的效能建设专题会议,对我局的效能建设工作进行了全面部署。为了保证我局机关效能建设工作顺利进行,我局制定和印发了县地方税务局机关效能建设工作实施意见。成立了以局党组书记局长刘克贵为组长、局班子成员为副组长、有关股室负责人为成员的机关效能建设领导小组,并设立了效能建设办公室,下设秘书组、宣传组、督导组。形成了主要领导亲自抓、分管领导分工负责,领导干部对分管股室和下属单位联系挂钩,上下协调、齐抓共管的有效工作机制。全局干部统2/10一了思想认识,领会了开展机关效能建设的指导思想、意义和方法步骤,确保了效能建设有组织、有计划,按步骤实施。做到思想认识到位,组织领导到位,推进措施到位。二、着力于抓制度建设,确保效能建设取得实效我们在机关效能建设中选准切入点和突破口,认真落实、稳步推进。首先是加强机关考勤工作,实行机关工作人员上下班签到制度,不断强化考勤制度。我局对考勤工作确定了专人负责,做到上下班有签到、请假有手续、公差明去向。局领导对考勤情况随时进行检查并通报,局考核领导小组每周对考勤情况进行统计考核。其次是抓好机关各项制度建设。以完善和修订机关和系统两个工作目标管理办法为切入点,对税收业务执行、会议会务、经费开支、接待行为、服务方式、行政用语、卫生保卫等方方面面的行政事务管理制定统一、科学、严谨、可行的制度,重点完善关于机关效能建设的十项制度,推进内部行政管理的制度化和规范化。三、突出“窗口”建设,开展优质服务。进一步建立健全办税服务厅服务制度,拓展窗口服务功能,推行首问责任服务、限时服务、延时服务、预约服务等一系列优质服务措施,为纳税人提供周到、细致、便捷、高效、优质的服务。进一步增强税务人员的公仆意3/10识,摆正位置,把群众满意不满意作为想问题、干工作的出发点和落脚点,全面提升服务水平。实现税收征管由监督打击型向管理服务型的转变,纳税服务由职业道德要求向具体行政行为的转变,由被动服务向主动服务的转变,由形象型服务向实效型服务的转变。在城区分局实行“一窗式”服务,在农村分局推行“一站式”服务。及时、准确地贯彻落实再就业税收优惠政策和涉农税收政策促进社会的稳定。努力提高“窗口”服务的效能。以优质、快捷的纳税服务,树立地税机关的良好形象。四、以政务公开为重点不断深入开展效能建设工作。一是抓公示类载体建设。主要是公开栏、办事程序图、投诉箱、胸卡、桌牌等公开设施。我局机关及下属各单位,通过开展效能建设活动,共建立公开栏6个,监督岗8个,程序图5个,设立投诉箱6个,设立投诉电话9台。公开税收定额、税收政策、税务处罚。二是开通群众意见反馈渠道,广泛征求社会群众的意见。通过召开党风行风监督员座谈会、征求意见会,收集对地方税收征管的意见和建议。各项重点工作,做到经局党组会议、局长办公会议研究,在全局干部职工中征求意见后形成。在财务方面我局定期公布财务收支情况以便群众监督。五、严格监督检查,实施责任追究4/10年初我局就明确了20xx年的十项工作目标,并将十项目标细化分解到人、到岗。领导班子成员每月至少抽出二天的时间到基层,检查重点工作推进情况,面对面听汇报,实打实督进度。为认真查纠税风税纪中存在的问题,县局开展了一系列的明查暗防。不打招呼,突击上门。暗访基层分局是否存在考勤不严、着装不规范、违反税务人员“十五不准”的现象。目前我局的机关效能建设已经顺利进入查找问题阶段,我们组织了5个征求意见小组,向纳税人、党政领导及社会各界征求意见和建议。在今后一段时间里,我局将继续认真做好征求意见和自查工作,对征求到的意见和建议进行归纳梳理,剖析原因,为整改落实阶段工作奠定坚实的基础。机关效能建设是一项牵涉面广、影响深远的系统工程。我们将不断加强思想教育,加强业务培训,依法行政,规范行为,形成长效的工作机制,巩固效能建设成果,进一步转变机关作风,提高服务水平,端正服务态度,优化服务质量,共同为我县经济的发展提供良好的软环境。县地税局机关效能建设工作汇报地税局机关效能建设经验交流材料“六个坚持”抓效能创优环境促发展:发展环境是区域发展的最大品牌和5/10最大优势,而效能高低则是评判环境优劣的重要标尺。提高机关效能,创优发展环境,发挥职能作用,助推赶超发展,是市直部门义不容辞的责任。作为与地方经济社会发展紧密相关的地税部门,应该牢固树立“争先创优”的理念,遵循“效率优先”的原则,把握“三个满意”的标准,把推进机关效能建设摆上重要日程,当作头等大事,坚持常抓不懈。源,建立网上互动平台,积极宣传机关效能建设。组织广泛走访党政领导、人大代表、政协委员、工商联人士、特邀监察员及纳税人,真县地税局机关效能建设工作汇报诚征求意见和建议。要在办公醒目场所设置意见箱,公布投诉电话、电子信箱,依托内外网络建立问题反映平台,加强与民众的交流,广泛听取民众的意见建议。要组织开展机关干部互评和基层干部评机关干部的民主测评活动,帮助机关干部查找问题与不足。要实行领导挂点制度,定期深入省、市、县三级监测点,及时了解监测结果,收集意见、建议,有针对性的制定整改措施。对征求到的意见建议,要分解落实整改责任,建立整改台账,实行整改销号制度,做到发现问题不核实清楚的不放过、整改措施落实不到位的不放过、对纠正处理问题不到位的不放过、6/10对整改结果群众不满意的不放过;同时,要对整改结果进行公示,主动接受群众监督,确保整改取得实效。XX年地税局机关行政效能建设总结XX年在HY市委、市政府和省地税局的正确领导下,内HY市地税局始终以组织收入为中心,坚持“抓党风、促税风、正行风,努力构建和谐税收环境”的方针,在做好依法征管的同时,抓早、抓紧、抓实行政效能建设,采取了一系列效能建设的有效措施,取得了明显成效,在全市机关政风行风和效能建设测评中取得了要求全局进一步改进工作作风、改善行政管理、推进依法行政,不断增强大局意识、服务意识;能建设方面取得的成绩和经验,收集社会各界对我局工作的新要求,及时查找工作不足,补充新的内容,并根据不同时期、不同阶段的新情况,不断赋予新的内容,设计新的载体,务求新的成效。10月份,局领导带队深入LS县政务中心地税窗口办公区进行了实地学习,并取得了很深的启发。三、强化制度建设7/10我们在机关效能建设中选准切入点和突破口,认真落实、稳步推进。首先是加强机关考勤工作,实行机关工作人员上下班签到制度和外出人员去向公示制度,不断强化考勤制度。在办公楼大门口设臵了机关职工外出去向公示牌,公布职工出差休假和外出情况。我局对考勤工作确定了专人负责,做到上下班有签到、请假有手续、公差明去向。局领导对考勤情况随时进行检查并通报,局考核领导小组每周对考勤情况进行统计考核。其次是抓好机关各项制度建设。以完善和修订机关和系统两个工作目标管理办法为切入点,对税收业务执行、会议会务、经费开支、接待行为、服务方式、行政用语、卫生保卫等方方面面的行政事务管理制定统一、科学、严谨、可行的制度,重点完善了机关效能建设的十余项制度,推进内部行政管理的制度化和规范化。四、优化纳税服务一是加大基础设施投入,打造标准化办税环境。进一步建立健全办税服务厅服务制度,在坚持“文明办税八公开”的基础上,拓展窗口服务功能,认真执行限时办结、首问责任、服务承诺、便民服务等一系列优质服务制度,建立8/10了纳税服务工作规范,广泛开展了“一声问候、一把椅子、一杯热茶、一句暖心话、一到就办”为主要内容的“五个一”常年优质服务活动,开展了以“到岗准时、办公守时、服务超时、假日延时、工作惜时、下班按时”和“服务真心、办事诚心、工作专心、解释耐心、学习用心、辅导细心”为主要内容的“六时六心”优质服务比赛活动,为纳税人提供周到、细致、便捷、高效、优质的服务。二是落实文明办税“八公开”、“一窗式”管理和“一站式”服务,构建立体化服务体系。进一步增强税务人员的公仆意识,摆正位臵,把群众满意不满意作为想问题、干工作的出发点和落脚点。推行行政审批制度改革,简化审批程序;全面提升服务水平简化工作流程,缩短办事时限,合并工作岗位,减少审批环节,节约纳税人的宝贵时间,在城区所实行“一窗式”服务,在农村所推行“一站式”服务。三是认真落实各项税收优惠政策和结构性减税政策,维护纳税人权益。及时、准确地贯彻落实下岗再就业税收优惠政策以及当前的税收优惠政策,促进社会的稳定,努力提高“窗口”服务的效能。以优质、快捷、高效的纳税服务,树立地税机关的良好形象。每年4月份,利用税收宣传契机,举办纳税服务周活动,得到了社会各界的广泛好评。9/10五、深化政务公开一是抓公示类载体建设。主要是公开栏、办事程序图、投诉箱、胸卡、桌牌、窗口标识指示牌等公开设施。我局机关及下属各单位,通过开展效能建设活动,在城区地税政务分中心悬挂了全国统一样式的办税服务厅标识牌,大厅窗口统一制作了规范的中英文双语服务指示牌,统一了规范的公示栏内容和办税服务厅人员职责及服务承诺等三项制度内容,为工作人员统一制作了上岗胸卡。共建立政务公开栏7个,监督岗8个,办税流程程序图7个,设立投诉箱7个,设立投诉电话9台。二是政务公开,打造阳光地税。依托办税服务厅设立政务公开专栏,发放宣传资料、办事指南手册,开设咨询窗口,改进12366-2地税热线等;在政务公开栏公开税收定额、税收政策、税务处罚。在政务中心下发18个行政审批项

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