中小企业该不该引进数控机床机械手呢

中小企业该不该引进数控机床机械手呢 ? 博立斯建议，有一定经济实力的可以引入数控车床机械手，即使是资金比较困难的，如果是经常批量生产生产的客户也可以引进车床机械手，因为，车床机械手也好、上下料机械手也好，基本上是一年就可以回本了，然而，机械手的使用寿命长达 8，也就是说，可以免费使用一个工人 7，这是多可观的一笔数字啊。 深圳市博立斯智能装备有限公司是一家专注于数控机床机械手、冲床冲压机械手、上下料机械手、多轴关节机器人等自动化设备研发生产的厂家。 如有需求，欢迎致电博立斯，更多机械手设备：些中小企业特别是传统的制造业企业为何不愿技改、不敢技改 ?近日，广东省社科院教授丁力在接受南方日报记者采访时表示，企业 技改的动力来自于投入和回报的比较。 “举例来说，如果技改投入 1000万元可以带来 2000 万的收益，那么企业就有可能做这样的选择。 但是，这个投入作为企业来说，还是必须时间短的，一般来说，数控车床机械手 是一年的样子可 以回本，很多企业制度可以达到，倒是，感觉时间太长了。 他认为，政府应该鼓励和支持企业技改，引进智能化技术来改进企业的生产流水线，改进技术装备，通过技改提高企业的技术含量。“对于政府的财政投入力度和补贴标准，还是要量力而行，根据一个城市的财政实力和实际情况而定。 ” 在丁力看来，一些企业特别是中小企业对于技术改造和 “机器换人 ”抱着谨慎的态度是正常现象。他说，目前市场上 数控机床机械手的水平并不高，且企业生产的很多环节领域是机器顶替不了人的。同时， “机器换人 ”的成本很高、投入很大，很多企业难以承担，特别是在 目前经济下行的情况下，企业的效益本身就是不好，立刻进行大规模 “机器换人 ”风险很大。 丁力也表示，技术改造和 “机器换人 ”只是提高企业劳动生产效率的一种方式和手段 ，并不是适合所有行业，也不是所有企业都适用，所有不宜太过盲目冒进，也不能把人和机器对立起来。他建议，可以先从某些领域、某些生产环节着手，用机器臂来替代部分人工，尝试 探索可能带来的效果和问题。应根据企业的实际需求情况，通过更新设备、改进技术，循序渐进，从自动化到数据化，实现智能化生产。 没有引入 车床机械手 的主因是缺资金难融资 ! 其实，无论是哪个地区，我们都会发现，智能装备制造业基础较薄弱，企业不能就近购置本地生产的先进适用型智能设备的问题，市经信局方面坦言，先进装备制造业是中国目前一块短板，存在 “小而不大、大而不强 ”的问题，重大装备产品及关键器件的生产配套仍相对缺乏，大部分产品仍属轻型产品，大型、重型成套设备较少，但中国发展先进装备制造业有基础，特别是中国在先进制造业方面积累了一定条件。 “去年中国先进制造业增加值占全市规上工业增加值的 62%，中国将把智能制造和先进装 备制造业融合在一起，夯实实体经济。中国要实现产业多元化发展，发展新业态，先进装备制造业也将是一个突破口。 ”该局相关负责人说。 企业的根据实际需求情况，通过更新设备、改进技术，循序渐进，从自动化到数据化，实现智能