后勤保卫处xx年工作计划

1/13后勤保卫处XX年工作计划后勤保卫处XX年工作设想XX年元月21日各位领导、各位同仁：上午好！今天，根据学院统一安排，我在这里向各位汇报一下我们后勤保卫处XX年工作思路及开展的主要工作。XX年，对于我们学院而言是划时代的崭新一年。在这一年中，我们将搬迁到新校区；我们将迎来建院30周年庆典；我们将迎接省示范性高职院校建设点的评估。面对众多的大事、喜事，我们始终在思考这些命题，如何查漏补缺，维护校园的平安稳定；如何做好后勤保障，不断增强优质服务意识；如何创新工作，积极实现争先创优。出于这一考虑，我们认为，今年我们将坚持以人为本，切实提高管理育人、服务育人、文化育人水平，朝着让师生放心满意的目标，脚踏实地、勤奋工作，力争在新校区以全新的面貌展示后勤保卫工作新风采。面对今年工作中时间、空间上的特殊性，我们提出了后勤保卫处XX年工作总体思路，即：“保持规范不变形，确保上半年后勤保卫工作平稳过渡；加强工作预见性，确保新校区搬迁工作顺利衔接；创新创先创优，努力实现新平台上的新跨越”2/13工作目标是“两个确保、四个力争”。两个确保是：确保顺利完成新校区搬迁，校园基础建设、教育教学办公用品的采购、食堂公寓设备设施安装、供应及时到位；确保学院校园、饮食、水电等各项工作安全稳定，杜绝事故的发生。四个力争是：力争进一步完善内部管理机制及规章制度；力争进一步优化服务项目；力争进一步提高服务质量，力争进一步创新后勤保卫工作，实现工作亮点。为实现上述工作目标，我们具体要做好以下几方面工作：一、巩固质量、保持规范，努力维护上半年校园安全稳定今年上半年，我们后勤保卫处的工作重心将逐步向新校区搬迁转移。但是，我们将从维护校园稳定大局出发，继续按现有的各项规程做好各项后勤保卫工作，努力维护现有校园的安全稳定，重点抓好以下工作：1、进一步强化对后勤服务中心的检查，重视过程管理，确保后勤保障服务保障质量不变形，广大师生满意率不下降；2、根据两校今后后勤运作模式，尊重历史，考虑现状，坚持稳定，细致工作，做好后勤服务中心职工分流工作。3、认真做好维稳工作，关注职工思想动态，保3/13持职工队伍稳定，确保后勤保障正常运行；5、认真做好各类资料整理归档，配合学校做好对后勤服务中心审计工作；6、按照上级部门要求，继续努力做好国有资产分流工作。二、扎实工作、攻坚克难，确保新校区建设及搬迁工作顺利完成今年九月，我们将搬迁到新校区。新校区建设及搬迁工作是一项繁杂细致的系统性工程，我们将积极配合上级部门要求，总结现有校园各类设备设施的经验教训，认真细致地做好新校区各项工作，规避各种不利因素，努力实现成新校区顺利搬迁的工作目标。多手段并举，努力构建节能绿色校园新校区建设为我院创建资源节约型、环境友好型校园奠定了良好基础，为了努力建成节能绿色校园，新校区节能建设遵循“节约的举措体现学校管理的水平，节约的习惯体现学校师生、干部员工的素质，节约的水平体现学校发展的质量”指导思路，努力从技术上、从人员意识上，使节约能源的理念“内化于心，物化于制，外化于行”。在技术层面上，我们在新校区采用了以下措施：1、所有建筑墙体材料选用自保温页岩砖实现节4/13地节能；2、体育馆、办公楼安装有光导照明系统；3、实训区安装太阳能光伏发电实现部分电力自给；4、生活区配备太阳能热水器；5、绿化、卫生用水全部采用中水；6、教学区图书馆建设有雨水回收系统，实现图书馆绿化灌溉用水自给；7、地下室全部采用LED节能灯具;8、所有门窗玻璃均采用中空钢化节能玻璃;9、所有电梯均为节能电梯变频控制;10、建立能耗监控平台实现能源量化管理。智能水电双控，有效及时获取用能数据，有助分析判断数据异常状况;11、采购的所有电器设备均要求能效高、出自节能产品目录。所有工程结束后，我们将积极申报“江苏省节水型单位”、“江苏省节水型高校”复检，努力延续已有荣誉。多方位配合，保障顺利搬迁入驻从目前时间来看，新校区搬迁的准备时间十分紧迫，我们后勤保卫处将全力以赴配合上级部门，认真做5/13好搬迁各项工作。1、积极跟进拆迁遗留问题，争取搬迁之前落实到位。2、在新校区学生规模、现有资产处臵有最终定论后，积极组织上报各类配套设施设备方案，争取4月初能完成财政评审，进入采购程序，结合招标程序要求和物品生产周期要求，5月对于家具、食堂用具完成招标，6月对于开水炉、热水炉完成招标，7月对于不锈钢制品、窗帘、黑板、体育设施器材、图书馆管理用软硬件、电器设备，8月完成卫生所设备的采购，确定新校区所要添臵家具的数量、规格、品牌。所有设施设备力争在8月中旬全部安装到位。在新校区搬迁前，作好学生公寓家具、办公家具的环保测试。3、建议成立后勤搬迁小组，梳理后勤管理范围内待搬迁物品，5月底出具搬迁方案和预算。配合学院整体搬迁方案，做到准备充分、随叫随搬，绝不拖后腿。4、确定新校区文化、生活一条街各门店的配臵、要求。5月份实行对外招租。多措施落实，加强日常管理1、制定水电使用管理办法。坚持水电“谁使用，谁管理；谁超支，谁付费”的原则。核算人均定额用量，按月发放用能指标，超出部6/13分建议另行计费。2、规范招标采购管理办法。严格执行张家港市XX年度政府集中采购目录管理办法，对于维修改造工程项目、军训服装、学生公寓床上用品、物业安保项目等能够进行政府采购程序，原则上均进入政府采购程序。3、认真研究各类指标，科学上报各类报表。对于每年要上报的高基报表、数据采集、教育系统基建统计年报、公共机构用能数据上报等，认真研究指标要求，科学上报各类数据，确保满足所有要求。三、加强指导、量化考核，积极推动后勤服务中心顺畅运行搬迁至新校区后，后勤服务中心将严格按照院务会确定的“”模式，重新架构具有学院特色的后勤保障运行体制，着眼于提高服务质量，提高师生满意率，切实加强管理队伍建设，实施管理骨干培训计划，提升管理人员服务水平；努力降低生产成本。全面推进预算管理，做到事中控制，事后分析。进一步加强绩效管理，全面实施“目标责任制”，努力提高中心的运营效益。后勤处将加强监督与指导，推动后勤服务中心顺畅运行，努力实现甲乙方利益“双赢”、提高后勤服务质量，争创良好社会效益7/131、努力规范服务行为，逐步建立后勤服务质量管理体系。转变和改进粗放的服务方式，结合7S定臵管理、参照ISO质量标准认证体系，逐步做到热线接待、投诉处理、餐饮服务、维修服务、物业保洁等服务项目规范化。建立服务质量测评体系，加强质量监管，提升后勤服务品牌影响力，使后勤服务进一步标准化、规范化和系统化。建立突发事件应急预案，并做好应急流程的公示及演练工作。后勤人员要树立超前服务意识，形成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做”的服务格局。牢固树立始于师生需求，终于师生满意的服务理念，不断提高服务质量和师生对后勤服务的满意度，打造后勤服务的新形象。2、树立良好服务意识，畅通与师生沟通的渠道。要充分利用数字化校园建立的良好契机，建成后勤服务网站，在此基础上，进一步整合与广大师生交流和沟通的渠道，首先要把24小时服务热线和网上师生服务平台结合使用，不断扩大师生与师生交流的渠道，增强互动性，进一步规范来电来信的处理流程和效率。其次要继续实施系部联系制度、积极参与学生工作例会，做好学院各部门的走访和联系工作，召开座谈会，听取多方意见，不断改进后勤服务。3、全面开展员工培训，切实提升员工的服务水8/13平。大力建设中心的员工培训体系，依据公司年度工作计划和经营目标，编制XX年度员工培训计划，要分管理部门、分工种开展分门别类的培训，采用技术比武、外出取经等不同形式，开展内容涉及企业文化、管理理念、品德修养、业务知识及技能培训等的员工培训工作，并定期做好员工培训的效果评估工作。加强骨干人员储备，进一步加快人才队伍建设上半年，后勤服务中心将重点做好人员分流工作，确保骨干队伍稳定。下半年，中心将在现有各项制度的基础上，进一步确定新的管理方式，重新定编定岗定薪，制订符合实际情况的分配方案。制订干部聘任制度，明确聘任程序，加强培训教育。修订干部考核办法，完善考核内容，规范考核程序。建立人才储备制度，根据中心现有人才队伍及发展规则需求，储备一批适应经营管理和能担当技术岗位工作任务的人才队伍。完善集团薪酬分配制度，将职工的收入与岗位表现及岗位效益紧密挂钩，将管理人员的薪酬与其业绩直接挂钩，实现对内公平，对外竞争，打造宽松的、灵活的用人机制。按照劳动法和学院相关规定规范签订用工合同。规范运行机制，加强内部管理1、进一步修订完善规章制度。适应机构、人事、9/13薪酬、机制的变化，重新修订公司的有关规章制度，汇编成后勤服务中心规章制度汇编，在日常管理中真正做到有章可循、有据可依，营造良好的制度环境。2、加强成本管理。推行全面预算管理，建立项目成本管理机制，完善成本管理办法。不断完善采购机制，尝试实行招标、招商、联配、源头采购等多种采购形式；加强原材料管理，严格原材料进、出库制度，控制原材料损耗率；加强采购计划性，防止库存积压；加强低值易耗品管理，想方设法减少非生产性成本的支出；做好以水电为主的能源节约工作，研究尝试新技术、新产品在节能领域中的应用；充分发挥虚拟网及OA系统，降低办公成本，简化办事程序，提升工作效率。四、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“强意识、查隐患、压事故、保安全”为主题，防控校园发生重特大事故和重特大安全事件，促进师生教学、科研、生活有序进行，确保校园安全稳定。一、常规工作1、做好校园消防、治安、交通、政保、户籍、监控、校卫队管理、安全教育等安全工作。2、做好军训、征兵、军事课程教学、退伍老兵培训、军民共建等人武工作。10/133、3月底完成军训服装和校卫队两项标书工作。4、按要求做好向条线部门报送安全、维稳、军训、双拥等总结材料和平安校园、军事课程等评估材料。二、新增工作1、5月底做好新校区教职工机动车普查工作，设计校园通行证。2、提早安排校卫队和警务站进驻校区工作，明确他们的工作职责。三、重点工作为普及大学生安全知识，增强安全防范意识，提高安全防范能力，最大限度减少学生人身伤害事故和财产损失，重点做好安全教育工作。根据社会和校园治安形势，校园网上发布安全防范预警信息。利用学生工作例会平台，向各系书记和辅导员强调安全工作。组织做好大学生安全知识竞赛，争取在省教育厅获奖。下一学期开设好安全教育的选修课。启动安全教育教材编写和安全教育资源库课题研究工作。11/13五、1、做好学校教职工办公劳保用品和煤气补贴的发放工作。重新修定学校教职工办公劳保用品的发放及管理规定。2、做好学院现有闲置房屋等国有资产的保值增值工作，确保国有资产不流失。3、做好学院房改房的维修保养工作。4、上半年继续做好联管会后勤监管工作。5、做好车队、文印室的管理工作。制定相应的管理规定。6、制定学院家具管理办法，争取在明年9月份能正常使用。六、立足岗位做贡献，创先争优当先锋新的一年，我们即将搬入新校区。这对我们后勤保卫工作提出了新的挑战。为此，我们将以“保持规范、巩固质量、平稳过渡、顺利交接”为目标，认真做好以下各项工作：1、进一步强化管理，重视过程管理，确保后勤保障服务保障质量不变形，广大师生满意率不下降；2、认真做好维稳工作，关注职工思想动态，保持职工队伍稳定，确保后勤保障正常运行；3、按照学院要求，认真做好新校区搬迁的各项12/13准备工作；4、进一步开展节约型校园创建工作，重点在水电技改、水电管理等环节，力求减少非生产性开支；5、积极组织后勤职工技能大赛、服务明星等评选活动；5、高度重视安全教育，加强监督与沟通，确保安全无事故；6、进一步加强党员廉政教育，积极开展党建创新工作，认真完成党建服务项目。一、XX年是比较关键的一年，一是新学校的启用，二是迎来了30年校庆，对于我们学校来说是再一次创造辉煌的起点，而对于我们广大教职员工来说，更是提升自我素质、工作能力、创新精神的一次良好的契机。本科决心在后勤管理处的领导下，脚踏实地，努力工作，较好的完成本职工作。一、日常工作7、做好领导交办的其他事项。二、搬迁工