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文档简介
1/7国美电器人力资源系统岗位职责人力资源系统岗位职责分部人力资源部1、分部人力资源经理直接上级:分部总经理、分部行政总监直接下属:分部人力资源部-招聘人事主管、薪酬绩效主管、培训与员工关系主管岗位职责:根据公司整体的战略规划,制订分部人力资源规划;对分部人事管理制度的执行情况进行指导、检查、监督;协助修订、完善公司的各项人事管理制度并组织实施;拟定本部门的年度、季度及月度工作计划并组织实施;组织进行工作分析,根据总部编制职务说明书进行合理工作配置;协调员工关系,处理员工投诉,丰富员工精神生活;合理配置人力资源,控制和降低公司的人力成本;2/7负责分部企业文化的宣传,做好分部团队建设;经常与总部及其他分部保持沟通,及时向总部、分部总经理反馈相关信息;完成上级领导交办的其它工作。2、招聘及人事主管直接上级:分部-人力资源部经理直接下属:分部-人力资源部招聘人事专员岗位职责:根据分部编制和实际需要,负责日常缺岗招聘和离职补充、人员异动;负责分部招聘人才库的建立;负责分部招聘渠道的维护和拓展;负责应届毕业生的招聘和接收;负责本系统月报的整理汇总、上报;完成上级领导交办的其它工作。3、薪酬绩效主管直接上级:分部-人力资源部经理直接下属:分部-人力资源部薪酬绩效专员岗位职责:按总部规定,实施对分部人员的薪酬定级;按月汇总、审核员工考勤,核发工资及奖金;3/7负责员工各项保险费用的缴纳;负责员工劳动合同的签定、续签工作;审核本分部各门店的各项促销费用;协助处理分部出现的各类劳动纠纷;负责定期与劳动部门沟通,与其保持良好的合作关系;负责员工转正、晋级、异动考核及汇总上报;组织实施月度考核、半年度的考核及汇总上报;审核分部及门店的奖惩文件、跟进落实奖惩执行、负责奖惩台帐;组织实施分部及门店的末位淘汰工作;定期上报总部所需的各类报表;完成上级领导交办的其它工作。4、培训及员工关系主管直接上级:分部-人力资源部经理直接下属:分部-人力资源部培训及员工关系专员岗位职责:按照总部布置的培训工作及实际需求,制定分部年度、月度培训工作计划;组织实施分部的各项培训,总结、分析培训效4/7果,上报总部培训部;按总部要求完成培训任务,及时上报分部培训计划与总结;建立健全分部员工的培训档案;进行培训项目的信息收集,为分部员工内外培训提供决策参考;完成承接新开分部的培训与跟岗实习;有针对性地搜集和编写培训教材,下发门店训导师;管理和检查门店的培训工作进行;分部企业文化活动的策划、实施与宣传,如生日会、员工座谈会等;分部企业文化、员工关系案例的汇总和档案的整理;建立健全分部的沟通渠道,受理员工的具名投诉及调查;负责挽留政策的执行和离职面谈;负责正确处理员工关系矛盾、危机及纠纷;完成领导交办的其他工作。5、招聘及人事专员直接上级:分部-人力资源部-招聘人事主管直接下属:无5/7岗位职责:负责面试人员的通知、资料整理、存档;负责分部招聘人才库的维护;负责本系统月报的整理收集、整理;负责分部人事档案的管理;负责文件的归类存档;为入职、异动、离职员工进行ERP号码及权限的增加、修改及注销操作;完成领导交办的其他工作。6、薪酬绩效专员直接上级:分部-人力资源部薪酬绩效主管直接下属:无岗位职责:协助上级公平、公正的执行公司的各项绩效考核制度;按月汇总、审核员工考勤,核发工资及奖金;办理员工各项保险费用的缴纳;审核本分部各门店的各项促销费用;负责员工劳动合同的签定、续签工作;建立健全人事档案,并及时更新和上报;定期与劳动部门沟通,与其保持良好的合作关系;6/7定期上报总部所需的各类报表;完成领导交办的其他工作。7、培训及员工关系专员直接上级:分部-人力资源部培训及员工关系主管直接下属:无岗位职责:负责检查门店的各项培训工作,并总结、分析培训效果;建立健全门店员工的培训档案,落实促销员上岗达标制度;收集各类信息,为分部员工内外训提供决策参考;不定期与厂商联系,组织门店销售人员的产品知识培训;根据门店情况,及时更新调整培训内容;对本门店“蓄水池”工程人员的实习进行跟踪;负责临时促销员的管理工作;负责组织门店团队活动;协助进行门店员工沟通谈话,掌握员工心态及反馈;7/7完成领导交办的其他工作。8、行政检查主管/专员直接上级:分部-人力资源部经理直接下属:无岗位职责:对分部职能部门进行劳动纪律、办公秩序、环境卫生的检查和监督;按照总部要求招聘、管理分部的“神秘顾客”工作;根据“神秘顾客”的汇总结果
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