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文档简介

PriceNegotiation 交响乐团周六演出 演出的费用估算如下 固定费用 1500元排练费用 4500元演出费用 2000元变动费用 门票 节目单 1元每个座位目前票价 10元张可售票数 1100张Q1 满座时 平均每张票的成本为多少 CaseStudy 每张票的成本 1500 4500 2000 1100 1 1100 8 27 PriceNegotiation 目前只能卖出900张 Q2 当卖出900张时 每张票的平均成本为多少 为了提高收入 经理提出了三个方案 1 开演前一个小时向学生出售优惠券 每张4元 估计可以多售出200张给不愿以原价购票的学生 但这种票价还不足以支付原价票平均成本的一半2 增开周日日场重复周六晚的演出 票价6元 估计可多售出700张票 但其中有150人原打算看周六的演出3 在下一个周六增开新的音乐会 票价10元 估计可售出800张 但其中有100人放弃了原来周六的演出 Q3 利用增量成本定价法 计算成本并选择最优方案 CaseStudy Q2 当卖出900张时 每张票的平均成本为多少 平均成本 1500 4500 2000 900 900 9 89 三个方案分别是 1 收入 4 200 800变动成本 200 1 200获利 800 200 600 2收入 6 700 4200变动成本 150 10 1500 700 150 1 550获利 4200 2000 1500 550 150 3 收入 800 10 8000变动成本 100 10 1000 800 100 1 700获利 8000
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