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精品年终总结(许仙) 云南木森城市景观规划设计工程有限公司年终总结维修部李玺先xx年12月28日年终总结尊敬的公司领导、同仁们大家好首先非常感谢公司领导给我这个机会加入木森公司；本人自xx年9月加入公司以来，感谢各位领导、同事们的对我工作的指导、支持、帮助以及生活上无微不至的关心、关照。 光阴似箭，不知不觉我到木森公司已经4个月，在这四个月里，有过困惑，有过失败，也取得了一些成绩，在专业技术上得到了一些进步。 在这段时间里我感到非常忙碌、非常充实。 回顾过去，我主要做了以下几个方面 一、努力学习，提高个人素质现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就很难适应企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。 为此，我充分利用学习机会，不断学习政治思想理论和业务技术知识，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，不断消化和吸收。 为进一步加大学习力度，我还积极参加各种培训班、技术交流活动。 二、专心一意，致力技术创新在公司各部门领导的关怀和带领下，也为了确保生产和提高效率，我们需要不断在技术上做一些小的改造和创新，需要不断与设计部门的沟通协调，努力在管理和技术创新上为公司节省成本，提高工作效率。 三、勤恳工作，促进公司发展这段时间以来，在生活中，我始终保持着勤俭、朴实、乐观的方式；在日常工作中，我凭借扎实的专业知识和理论基础，从图纸会审、施工现场的技术交底、技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理，各项工作都认真细致地去做。 求真务实，谦虚谨慎，勤勤恳恳；与同事和睦相处，与公司经营方针保持高度一致。 回顾进入公司以来本人主要负责F080项目水电收尾、南亚风情第一城施工管理工作，期间听从公司领导的调整，多次参加云南印象、呈贡、澄江、香樟俊园、金尚俊园维修工作；根据我从事3年对水电施工管理工作，我认为水电施工管理工作主要做好以下几点 1、图纸会审图纸会审时请施工班组长参加内部会审，做到在施工图纸上首先了解设计意图，并在技术上掌握施工工艺，对图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通，同时雨土建施工图纸、绿化图纸进行核对、检查是否有冲突，形成文字记录。 在图纸正式会审前将所有问题完善，会审时技巧性的提出、请教；尽量把问题问得全面和仔细，以免模糊不清问为以后施工留下疑点。 会审后及时，要求设计、甲方、监理签认。 2、技术交底施工前对施工班组进行技术交底和施工安全教育交底，施工过程中安全是最为主要的。 为此需要不断对施工班组长、施工人员进行安全知识学习。 对施工质量也重要。 技术交底详细、具体、有针对性，对水电施工安装不同的预埋、安装、实验、收尾进行技术交底，确保各个阶段的施工质量。 3、技术指导对施工班组的技术交底后，保证班组在施工中能真正执行非常重要，根据相关规范要求结合职工班组长的合理化建议，对施工质量、工艺要求进行及时有效的指，对技术要求高的部位，要求具体操作人员签字落实，形成文件存档。 4、质量检查对质量检查主要是对施工班组的技术实力进行有效把握，对施工过程和材料进场严格要求和把关，有问题、有隐患必须及时改正，正确指导施工工艺，有质量缺陷的材料绝不在施工中使用。 注重施工过程的检查和监管，保证施工质量，以免造成日后因质量问题再做施工。 5、成本控制主要控制人工、材料、机械台班，准确有效地把施工进度计划合理部署施工、机械进场，尽量避免抢工、窝工现象的发生，施工材料应保证满足现场施工的前提下分阶段、分批次进场，避免因材料的囤积占用工程垫付资金。 6、协调好各个方关系正确处理好与甲方、监理、设计、其他参建单位以及同事、其他相关部门的关系，积极配合、沟通工作中出现的问题。 以上是我主要技术工作的情况。 成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。 鉴于我自己工作年限不长、经验不足、年轻气盛等方面，还有待进一步改进和学习，在即将来临的xx年里，我将会用自己的实际行动踏实工作、精益求精、克服不足，总结经验，吸取教训，使技术水平再上一个新台阶，使自己的施工管理水平有所提高。 对公司以后长足的发展，我翘首以待，为此我提出我自己的一点小小建议，希望能为公司的做大做强献上绵薄之力 1、公司项目管理人员的技术管理水平有待提高，建议从基层工作抓起，提高各层人员的管理水平及技术水平； 2、项目施工过程中，项目经理应经常组织施工员一起沟通下步施工的部位、工序，尽量避免重复施工，造成不必要地开销；为公司降低成本，利益最大化。 在此，真诚的向这段时间对我工作上支持、帮助和生活上关心、照顾过的公司领导、同事们说声谢谢！感谢你们的支持、帮助，感谢你们的关怀。 新年的钟声即将敲响，新的一年面临新的机遇、新的