施工组织设计(简)

施工组织设计 大庆油田工程建设培训中心 2分类 1定义和任务 3依据和内容 8施工平面图设计 5单位工程施工组织设计编制 7进度计划编制 6施工方案编制 4编制原则 施工组织设计 施工组织设计 planningandprogrammingofprojectconstruction 是用来指导施工项目全过程各项活动的技术 经济和组织的综合性文件 是施工技术与施工项目管理有机结合的产物 它是工程开工后施工活动能有序 高效 科学合理地进行的保证 施工组织设计以下简称为 施组 施工组织设计的定义和任务 在党和国家路线方针政策指引下 从施工的全局出发 根据各种具体条件 拟定工程施工方案 确定施工程序 施工流向 施工顺序 施工方法 劳动组织 技术质量保证体系 合理地安排施工进度和劳动力 机具 材料 构件 半成品件供应计划 对施工现场场地平面布置 生活办公暂设建设做出规划 对施工中可能出现的变化作好事前准备 把设计和施工 技术和经济 前方和后方 企业的全面活动和工程的施工组织 各单位 各部门 各阶段以及各项目之间更好地协调起来 使施工全过程科学 经济 合理 优质 高效 低耗地完成施工任务 施工组织设计的定义和任务 施工组织设计按设计阶段的不同 编制对象范围的不同 使用时间的不同和编制内容的繁简程度不同 有以下分类 施工组织设计分类 一 按设计阶段的不同分类施工组织设计的编制一般是同设计阶段相配合 1 设计按两个阶段进行时施工组织设计分为施工组织总设计 扩大初步施工组织设计 和单位工程施工组织设计两种 2 设计按三个阶段进行时施工组织设计分为施工组织设计大纲 初步施工组织条件设计 施工组织总设计和单位工程施工组织设计三种 二 按编制内容的繁简程度不同的分类施工组织设计按编制内容的繁简程度不同可分为完整的施工组织设计和简单的施工组织设计两种 1 完整的施工组织设计对于工程规模大 结构复杂 技术要求高 采用新结构 新技术 新材料和新工艺的拟建工程项目 必须编制内容详尽的完整施工组织设计 2 简单的施工组织设计对于工程规模小 结构简单 技术要求和工艺方法不复杂的拟建工程项目 可以编制一般仅包括施工方案 施工进度计划和施工总平面布置图等内容粗略的简单施工组织设计 施工组织设计分类 三 按照使用时间的不同分类施工组织设计可以划分为投标前编制的施工组织设计 简称标前设计 签订工程承包合同后编制的施工组织设计 简称标后设计 1 标前施工组织设计标前设计是为了满足编制投标书和签订工程承包合同的需要而编制的 它的主要目的是使投标书具有竞争力以实现中标 是业主考查承包商能力的依据 是指导中标前后合同谈判的重要依据 是总包单位招标和分包单位编制投标书的重要依据 还是承包单位进行合同谈判 提出要约和进行承诺的根据和理由 是拟定合同文件相关条款的基础资料 带有很强的战略性 施工组织设计分类 2 标后施工组织设计标后设计是在工程项目中标签订合同后编制的 用来具体组织和指导施工用的 如施工组织总设计 是以整个建设项目或群体工程为对象编制的 是整个建设项目或整个群体施工的全局性 指导性文件 用于确定设计方案的可行性和经济合理性 可为建设单位主管机关编制建筑设计提供依据 为施工单位主管部门编制建安计划提供依据 为组织物质技术供应提供依据 保证及时的进行施工准备工作 以及解决有关建筑生产和生活基地组织或发展问题 施工组织设计分类 1 作用 标前施组的作用是投标 标后施组则指是指导整个工程的全过程施工 2 侧重点 标前施组的侧重点是总施工部署 施工进度 主要分部施工方法和质量安全文明措施 标后施组则要求详细 全面 3 编制时间 标前施组在投标前编制 是投标文件的重要组成部分 因此编制时间往往很仓促 标后施组在工程开工前编制 但施工中应完善 补充 4 编制特点 标前施组投出后就不能再修改 方案优劣直接影响中标与否 标后施组则可针对客观条件的变化来改变 优化 补充方案 前者主要是控制性 战略性 规划性的 后者是全局性 指导性 作业性的 区别 施工组织设计分类 两者的关系可描述为标前施工组织设计是标后施工组织设计的基础和依据 标后施工组织设计是标前施工组织设计的深化与拓展 联系 施工组织设计分类 四 按编制对象范围不同分类施工组织设计按编制对象范围的不同可分为 1 施工组织总设计2 单位工程施工组织设计3 分部分项工程施工组织设计 施工组织设计分类 1 施工组织总设计施工组织总设计是以一个建筑群或一个建设项目为编制对象 用以指导整个建筑群或建设项目施工全过程的各项施工活动的技术 经济和组织的综合性文件 施工组织总设计一般在初步设计或扩大初步设计被批准之后 在总承包企业的总工程师领导下进行编制 施工组织设计分类 2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计是以一个单位工程 一个建筑物或构筑物 一个交工系统 为编制对象 用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术 经济和组织的综合性文件 单位工程施工组织设计一般在施工图设计完成后 在拟建工程开工之前 由工程处的技术负责人领导下进行编制 施工组织设计分类 3 分部分项工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计是以分部分项工程为编制对象 用以具体实施其施工全过程的各项施工活动的技术 经济和组织的综合性文件 分部分项工程施工组织设计一般是同单位工程施工组织设计的编制同时进行 并由单位工程的技术人员负责编制 施工组织设计分类 施工组织设计三种类型对比 施工组织设计分类 施工组织总设计是对整个建设项目的全局性战略部署 其内容和范围比较概括 单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的控制下 以施工组织总设计和企业施工计划为依据编制的 针对具体的单位工程 把施工组织总设计的内容具体化 分部分项工程施工组织设计是以施工组织总设计 单位工程施工组织设计和企业施工计划为依据编制的 针对具体的分部分项工程 把单位工程施工组织设计进一步具体化 它是专业工程具体组织施工的设计 总结 施工组织设计分类 施工组织设计的依据和内容 施工组织总设计 1 建设工程设计任务书 2 工程项目一览表及设计概算造价 3 建设项目总平面图 4 建设项目区域平面图 5 建筑物及构筑物平剖面示意图 6 建设项目场地竖向设计 7 工艺流程及管道竖向布置 8 建设项目场地地理自然条件 勘探资料 9 设计要求执行的现行技术规范 定额 10 建设单位对工程分期施工与交工的要求 编制依据 施工组织设计的依据和内容 单位工程施工组织设计 1 施工组织总设计及企业年度施工技术财务计划 2 项目总平面布置图 3 场区及构筑物施工图 4 工艺流程图 安装图及管网竖向布置图 5 工艺设备布置图及基础图 6 预算文件及现行施工定额 7 补充勘察资料 8 技术标准 规范及上级有关规定 施工组织设计的依据和内容 施工组织总设计 施工组织总设计的内容和编制深度 视工程的规模 复杂程度 工期要求和建设地区自然经济条件而有所不同 但都应突出 规划 和 控制 两大特点 一般应包括以下主要内容 1 施工布置和施工方案 主要是施工任务的组织分工 安排 主要单位工程的施工方案 主要工种 工程的施工方法以及 三通一平 规划 2 施工准备计划 主要有做好现场测量控制网 土地征用 居民动迁 障碍物拆除 掌握设计进度和意图 编制施工组织设计 研究施工技术措施 新材料 新结构 新工艺 新技术的开发和试验 大型临时设施 施工用水 电 道路及场地平整工作安排 技术培训物资和机具的申请和准备 编制内容 施工组织设计的依据和内容 施工组织总设计 3 施工总进度计划 主要用以控制各单位工程的搭接关系和延续计划 4 编制施工人员进场计划 材料供应计划 主要是施工机具计划 大型临时设施建设计划 5 施工总平面布置图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排 它把投入的各种资源 材料 构件 机械 道路 水电供应网络 生产 生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场 使整个现场能有组织地进行文明施工 6 技术经济指标 项目施工工期 劳动生产率 项目施工质量 项目施工成本 项目施工安全 机械化程度 预制化程度 暂设工程等 分析 用以评价上述设计的经济效果 施工组织设计的依据和内容 单位工程施工组织设计 1 施工方案和方法 包括确定总的施工顺序 施工流向 划分流水段 主要分部分项工程施工方法的选择 主要施工机具的选择 特殊项目的施工方法和技术措施 质量和安全技术措施 降低成本技术措施 季节施工技术措施等 2 施工进度计划 包括确定施工顺序 划分施工项目 计算工程量 劳动量和机械台班数量 确定各施工项目的作业时间 组织各施工项目的搭接关系 绘制施工进度图表 一般采用横道图和网络图来表示 编制内容 施工组织设计的依据和内容 单位工程施工组织设计 3 施工准备工作计划 包括技术准备 现场准备 机械设备 材料 构件 半成品件的加工生产准备等 并编制施工准备计划图表 4 各项需用量计划 包括材料需用量计划 劳动力需用量计划 构件 半成品件需用量计划 机具需用量计划 运输量需用量计划等 5 施工平面图 用来表明工程所需施工机械 加工场地 材料 构件 半成品件堆放场地 临时运输道路 临时供电 供水供热及其它临时设施的合理布置 以便施工中按图布置和管理 6 技术经济指标 施工组织设计的依据和内容 分部 分项 工程施工组织设计针对某些特别重要的 技术复杂的 或采用新工艺 新技术施工的分部 分项 工程 如深基础 无粘结预应力混凝土 特大构件的吊装 大量土石方工程 定向爆破工程等为对象编制的 其内容具体 详细 可操作性强 是直接指导分部 分项 工程施工的依据 其主要内容包括 施工方案 进度计划 技术质量标准 技术组织措施等 编制内容 1 在施工组织总设计中是施工部署和施工方案 在单位工程施工组织设计中是施工方案和施工方法 前者的关键是 安排 后者的关键是 选择 这一部分是解决施工中组织指导思想和技术方法问题 在编制过程中要努力在 安排 和 选择 上做到优化 2 在施工组织总设计中是施工总进度计划 在单位工程施工组织设计中是单位工程施工进度计划 这部分重要解决的是顺序和时间 组织 工作是否恰倒好处 主要看时间是否分配合理 顺序是否安排得当 3 在施工组织总设计中是施工总平面图 而在单位工程施工组织设计中是施工平面图 这一部分主要解决的是空间问题和 投资 问题 其技术性 经济性都比较强 还涉及许多政策法规问题 如占地 环保 安全 消防 用水 电 交通等 施工组织设计的依据和内容 遵循合同规定的工程竣工及交付使用期限 合理安排施工程序与顺序 采用流水作业法和网络计划技术安排进度计划 恰当的安排冬 雨季施工项目 贯彻多层技术结构的技术政策 促进企业的技术进步 施工组织设计的编制原则 严格遵循合同规定的工程竣工及交付使用期限 总工期较长的大型建设项目 应根据生产需要安排分批分期建设 配套生产或交付使用 从实质上缩短工期 尽早的发挥投资效益 在确定分期分批施工的项目时 必须注意使每期交工的项目都可以独立的生产发挥效益 也就是使主要项目与附属项目同时完工 同时交付使用 1 遵循合同规定的工程竣工及交付使用期限 施工组织设计的编制原则 建筑安装工程有着本身的客观规律 按照反映这种客观规律的程序施工 能够保证各项施工活动互相促进 紧密衔接 避免不必要的重复过程 加快施工进度 缩短工期 2 合理安排施工程序与顺序 在安排施工程序时 通常需注意以下几点 1 要及时完成有关施工准备工作 为正式施工创造条件 例如砍伐树木 拆除原有建筑物 设置围墙 铺设临时供电 供水管网及道路 建设临时生产生活设施等 施工组织设计的编制原则 3 对于单体建筑物 构筑物的施工顺序 即要考虑空间顺序也要考虑各工种之间顺序 空间顺序是解决流向问题 它必须根据生产需要 缩短工期和保证工程质量的要求来决定 工种顺序是解决时间上搭接的问题 它必须做到保证质量 工种之间相互创造条件 充分利用工作面争取时间 2 正式施工时应该先进行场地平整 铺设场区地下管网 修筑道路等现场性工程 以及可供施工使用的永久性建筑物 在正式开始之前就先安排完成这些工程有利于利用有永久性管线 道路等为施工服务 减少建设施工暂设投资 并方便现场平面管理 在安排管线 道路施工时一般宜先场外后场内 场外由远而近 先主干后分支 地下工程要先深后浅 排水工程要先下游后上游 施工组织设计的编制原则 采用流水作业法组织施工 以保证工程连续地 均衡地 有节奏地进行 合理的使用人力 物力 财力资源 3 采用流水作业法和网络计划技术安排进度计划 对于那些必须进入冬 雨期的施工项目 应制定并落实切实可行的施工技术措施 以增加有效的施工天数 提高施工的连续性和均衡性 4 恰当的安排冬 雨季施工项目 施工组织设计的编制原则 贯彻多层技术结构的技术政策 因时因地制宜的促进企业的技术进步 也就是说要贯彻工厂预制 现场预制 现场安装 现场浇注相结合的原则 选择最恰当的最经济有效的预制安装方案或机械化现场施工方案 不能盲目地追求预制 装配化程度的提高 贯彻先进机械 简易机械和改造改良机具相结合的方针 恰当地选择自行装备 租赁机械或机械化分包施工等方式施工 不能片面施调提高施工机械化程度 同时要积极采用新材料 新工艺 新装备与新技术 促进技术进步和机械化施工相结合的工程特点和现场条件 使技术的先进性 适用性和经济合理性相结合 防止贪大求洋和片面追求先进忽视经济合理性的形式主义做法 5 贯彻多层技术结构的技术政策 促进企业的技术进步 施工组织设计的编制原则 此外 应从实际出发 做好人力 物力的综合平衡 组织均衡施工 尽量利用正式工程原有或就近已有的设施 房屋 以减少施工暂设工程 尽量利用当地资源 合理安排运输 减少物资运输量和二次倒运 精心进行现场规划布置 节约施工占地 不占或少占农田 果园 防止事故 做到文明施工 施工组织设计的编制原则 单位工程施工组织设计 分析和概要说明本工程性质 规模 建设地点 承建方式 建筑与结构特点 分期分批交付使用的期限 建设单位的要求和可提供的条件 本地区气候 地形 地质 水文和交通运输情况 施工力量 施工条件 资源供应情况等 并找出本工程的主要施工特点 难点 单位工程施工组织设计 据工程概况及特点分析 结合可供投入的各项资源情况 全面部署施工任务 确定施工总顺序和流向 选择主要施工方法和施工机械 确定各部分项工程的施工顺序 并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性 定量的分析 以选出最佳施工方案 单位工程施工组织设计 施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排 包括确定施工顺序 划分施工项目 计算工程量 劳动量和机械台班数量 确定各施工项目的作业时间 组织各施工项目的搭接关系 绘制施工进度图表等内容 编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法 如流水施工 横道图 垂直图 网络图等 合理确定施工顺序和各工序的作业时间 使工期 成本和资源的利用达到最佳结合状态 即资源均衡 工期合理 成本低 单位工程施工组织设计 包括技术准备 现场准备 机械设备 材料 构件 半成品件的加工生产准备等 并编制施工准备计划图表 确定施工准备使用的劳动力 施工机械 运输设备 主要建筑材料 构件和半成品的需要量 一般以图表的形式编制需要量计划 用以解决供应问题 单位工程施工组织设计 施工平面图设计 其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题 即把投入的各种资源 如材料 构件 机械 运输等 和生产 生活所需临建设施和场地 最佳地布置在施工现场 以保证整个现场能有组织 有秩序 有计划的文明施工 对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价 如采用工期 质量 成本 安全 经济等指标 单位工程施工组织设计 收集编制依据文件和资料 编写工程概况 选择施工方案 确定施工方法 其他 Step4 Step5 Step6 Step7 施工组织设计编制步骤 制定施工进度计划 计算各种资源需用量及其供应计划 绘制施工平面图 施工组织设计编制步骤 1 工程项目设计施工图纸 2 工程项目所要求的施工进度和要求 3 施工定额 工程概预算及有关技术经济指标 4 施工中可配备的劳力 材料和机械装备情况 5 施工现场的自然条件和技术经济资料 6 技术标准 规范及上级有关规定 收集编制依据文件和资料 施工组织设计编制步骤 编写工程概况 主要阐述工程的概貌 特征和特点 工程开 竣工时间 参建单位以及有关要求等等 选择施工方案 确定施工方法 主要确定工程施工的先后顺序 选择施工机械类型及其合理布置 明确工程施工的流向及对流水参数的计算 确定主要项目的施工方法等 总设计还需先做出施工总体布署方案 施工组织设计编制步骤 制定施工进度计划 包括确定施工顺序 划分施工项目 计算工程量 劳动量和机械台班数量 确定各施工项目的作业时间 组织各施工项目的搭接关系 绘制施工进度图表 一般采用横道图和网络图来表示 计算各种资源需用量及其供应计划 计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划 包括各种劳力 材料 机械及其加工预制品等 施工组织设计编制步骤 绘制施工平面图 用图的形式将工程所需施工机械 加工场地 材料 构件 半成品件堆放场地 临时运输道路 临时供电 供水供热及其它临时设施合理布置 以便施工中按图布置和管理 其他 针对有关工程的质量通病和易于发生安全问题的环节 订出防治措施 制定降低成本 如节约劳力 材料 机具及临时设施费等 的具体措施 超奖减罚等的具体要求和技术经济指标 施工组织设计编制步骤 施工组织总设计编制程序 施工组织设计编制步骤 施工组织设计编制步骤 施工组织设计编制步骤 施工方案是以分部 分项 工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案 用以具体指导其施工过程 包括组织机构方案 各职能机构的构成 各自职责 相互关系等 人员组成方案 项目负责人 各机构负责人 各专业负责人等 技术方案 进度安排 关键技术预案 重大施工步骤预案等 安全方案 安全总体要求 施工危险因素分析 安全措施 重大施工步骤安全预案等 材料供应方案 材料供应流程 接保检流程 临时 急发 材料采购流程等 此外 根据项目大小还有现场保卫方案 后勤保障方案等等 施工方案的编制 施工方案的编制依据主要有 1 施工图低 2 施工现场调查资料信息 3 施工技术标准 验收规范 安全操作规程 4 施工机械性能手册 5 要求采用的新技术材料 新工艺 新技术 施工方案的编制 调查的内容包括 工程所在地及周边地形 地貌 地质 水文 气象资料 技术经济条件 指 三通一平 条件 材料预制品加工供应条件 劳动力和生活设施条件 运输条件 企业管理情况 市场竞争情况等 调查的途径可以向设计单位和建设单位调查 向专业机构调查 如气象 勘察 交通材料供应单位 自己实地勘察 市场调查 企业内部经营能力调查 施工方案的编制 施工程序体现了步骤上的客观规律性 组织施工时 结合这个规律对保证质量 缩短工期 提高经济效益均有很大意义 施工条件 工程性质 使用要求等均对施工程序产生影响 施工方案的编制 1 不盲目开工 应做好施工准备后再开工1 技术规划准备 包括审查熟悉图纸 开展现场调查活动 编制施工组织设计和施工预算等 2 现场施工准备 包括测量 定位 放线 施工现场 三通一平 大型临时设施准备 施工机械和物资准备 季节性施工准备等 3 施工队伍及有关组织准备 组织设计要为投标和签订合同提供依据 当竞标成功后 施工又要为工程的分包进行规划 对自身来说 要集结施工力量 调整 健全 充实施工组织机构 进行特殊工种的岗前培训等等 施工方案的编制 合理安排施工程序内容 2 坚持先地下 后地上 先土建 后安装 先主体 后维护 先结构 后装修的原则 先地下后地上 指的是地上工程开工之前 应尽量把地下管道 线路等地下设施或土方工程基本完成 以免对地上工程有干扰 造成浪费 影响工程质量 先土建 后安装 就是说无论是工程项目还是民用项目 都应合理安排两者的关系 先主体后维护 主要指的是框架结构的建筑工程 应注意在总的程序上有合理的搭接 施工方案的编制 3 要有合理的施工流向在保证施工质量和施工安全前提下 施工流向要综合考虑项目整体交付使用的先后 要适用分区分段 避免与材料 设备 构件等的运输方向发生矛盾 要适应主导工程的施工顺序 4 注意工程施工收尾在施工程序上要注意最后阶段的收尾调试 生产和使用等的准备 以及最后的交工验收 做到前有准备 后有验收 周密细致的安排 施工方案的编制 划分流水段 目的就是适应流水作业的要求 将单一而庞大的建筑物 或建筑群 划定多个部分以形成 假定产品批量 这样可以保证各工种有序衔接 节省建设工期 有效利用人力资源 施工方案的编制 1 有利于结构的整体性 对一般建筑物来说可尽量利用沉降缝 伸缩缝 在平面上有变化处 以及留槎而不影响质量处 对于多层住宅可按单元 楼层划分 厂房可按跨 工艺生产线划分 长输管道可按长度比例划分 建筑群也可按栋划分 施工方案的编制 2 分段应使分段工程量大致相等 以方便组织等节奏流水作业 使施工均衡连续 3 段数的多少应与主要施工过程相协调 以主导施工过程为主形成工艺组合 工艺组合数应小于或等于分段数 因此分段不宜过多 过多可能会造成工期的延长 降低劳动效率并使工作面狭窄 过少又容易引起无法流水作业 使劳动力和机械设备窝工浪费 4 分段的大小还应与劳动组织相适应 有足够的工作面 以机械为主的施工对象还应考虑机械设备的台班能力 施工方案的编制 施工机械的选择应遵循确定需要 实际可能 经济合理的原则 具体要注意以下几点 1 技术条件 包括技术性能 工作效率 工作质量 能源消耗 环境污染 劳动力节约使用的安全性 灵活性 通用性和实用性 维修难易 耐用程度等 2 经济条件 主要指使用费用和维修费等 如果是租赁设备应考虑租赁费用 3 要进行定量的技术经济分析 做到最优化选择 施工方案的编制 主要项目的施工方法是编制施工方案的核心内容 编制时应根据工程特点 找出哪些项目是主要项目 以便选择施工方法有针对性 能解决关键问题 主要项目随着工程的不同而不同 在选择施工方法时应遵循如下几项原则 1 施工方法可行 条件允许 能满足工艺要求 2 符合国家 部门有关施工验收规范 和质量评定标准的有关规定 3 尽量选择那些成熟的 经过试验鉴定过的 科学 先进 经济的方法 最好对不同的方法进行技术经济的分析比较 选择优化方法 4 要与选择的施工机械和划分的流水段相协调 施工方案的编制 1 土石方工程 机械开挖还是人工挖 放坡要求 石方的爆破方法及其所需机具 材料 排水方法及其所需机具 土石方的平衡调配 2 混凝土及钢筋混凝土工程 模板类型 支模方法 隔离剂选用 钢筋加工 运输和安装方法 现场搅拌还是商品混凝土 运输方法 混凝土浇筑顺序 振捣方法和养护方法等 3 设备结构吊装工程 根据选用的机械设备确定吊装方法 安排吊装顺序 机械停放位置 行走路线 构件及半成品件的制作 拼装方法 构件 半成品件 设备运输方法 所需运输设备型号 规格 数量 对运输道路的要求等 4 储罐的制作与安装 根据现场及企业能力确定罐板的预制方法 加工设备数量 型号 吊装方法 吊装机械 焊接方法 焊接设备型号 数量 试验检验方法等 施工方案的编制 5 地下管线的穿越 地下管线穿越公路 铁路 水渠 河流的方法 选用的机械设备型号 数量 管线的防腐保温要求 6 工艺管道安装 根据焊接工艺评定 确定管道焊接应使用的焊机类型 焊条型号 选用的焊接方法 检验方法 管道的预制方法 安装顺序等 7 管道防腐保温 管道除锈方法 工具 防腐涂料涂装方法 涂料种类 工艺要求 保温材料 保温结构等 8 装修工程 围绕室内 室外装修 门窗安装 油漆 玻璃安装等确定采用工厂化或机械化施工方法及所需机械设备 确定工艺流程和劳动组织 9 特色项目 如采用新材料 新技术 新工艺的项目 高耸 大跨度 重型构件 以及水下 深基础和软地基础项目等 应单独选择施工方法 画出平剖面示意图 阐明工艺流程 施工方法 劳动组织 技术要求 质量安全注意事项 施工进度 材料机械设备需用计划等 施工方案的编制 技术组织措施是指在技术组织方面对保证工程质量 安全生产年 降低成本和季节施工所采用的方法 1 保证质量措施保证质量措施是针对工程对象经常发生的质量通病制定的防治措施 要从全面质量管理的角度出发 把措施定到实处 建立质量保证体系 开展QC活动 保证 PDCA 循环正常进行 对工程采用的材料 新工艺 新技术和新结构需制定有针对性的技术措施 施工方案的编制 2 健康 安全 环保措施从保护施工人员身体健康 施工安全 保护生态自然环境的角度出发而制定的具体措施 健康 就是对职工在作业中可能发生的有害有毒物质伤害 爆炸 触电 着火等事故造成的损伤制定具体措施 对在生活中可能出现的疾病 食物中毒采取必要预防及抢救措施 以及自然灾害发生后引起的伤害 抢救措施 制定预警方案 安全 就是贯彻安全技术操作规程 对施工中可能发生的安全问题的环节进行预测分析 提出预防措施 编制危险源辩识风险评价表 施工方案的编制 3 降低成本措施降低成本措施应以施工预算为尺度 以施工单位年度 季度降低成本计划和技术组织措施计划为依据进行编制 要针对工程施工中降低成本潜力大的 工程量大的 有采取有效措施可能性的 有条件的 项目 充分开动脑筋 提出具体措施 这些措施必须是保证工程质量的条件下 在保证安全生产的条件下 努力节约原材料 节约劳动力 节约机械设备台班费 节约工具费 临时设施费 包括节约各种间接费用 在此过程中一定要正确处理节约成本 保证工程质量和提高施工进度三者的关系 对制定的措施要进行效果评估 施工方案的编制 4 季节性施工措施当施工工期跨越冬季和雨季时 应当制定冬季施工措施和雨季施工措施 制定这些措施的目的就是要在冬雨季施工时保证工程质量 保证施工安全 保证施工工期 做到节约施工 避免浪费 雨季施工措施需根据工程所在地雨期 降雨量 工程特点 如深基础 软土层 土方量 工程部位等 来制定 要在防雨淋 防潮 防水淹 防拖延工期方面分别采取 疏导 遮盖 排水 防雷击 合理库存 合理调整工序等措施 冬季则因为气温较低 降雪量较大 根据工程施工部位及施工内容不同 施工单位条件不同 应采取不同的冬期施工措施 特别是北方地区 必须做到措施有效 达到保温防冻 防操作环境 保证工程质量 有效控制工期安全施工的目的 施工方案的编制 施工进度计划是在施工方案确定的基础上对工程施工顺序 各项目的延续时间及项目之间的搭接关系 工程的开工时间 竣工时间及总工期做出的安排 在此基础上可以编制各工种劳动力计划 材料供应计划 施工机械设备计划等等 所以施工进度计划也是施工组织计划 施工进度计划的编制 施工进度计划 施工进度计划的编制程序 施工进度计划的编制 施工进度计划的编制依据包括 1 施工总进度计划 2 施工方案 3 施工预算 预算定额 施工定额 4 资源供应情况 5 领导对工期的要求 6 合同对工期的约定等 这些依据中有些是需要经调查研究后才能使用的 施工进度计划的编制依据 施工进度计划的编制 施工项目是包括一定施工内容的过程 它是进度计划的基本组成单元 项目内容的多少 划分的粗细 应根据工程特点和计划的需要来确定 一般说来 单位工程的进度计划应划分到分项工程上或更具体些 以满足指导施工作业的需要 划分项目应按顺序列成表格 编排序号 查对是否遗漏或重复 凡是与施工有直接关系的均应列入 施工项目的划分 施工进度计划的编制 计算工程量应针对划分的每一个项目并分段 可以套用施工预算的工程量 也可以根据图纸并按施工方案自行计算 或根据施工预算加以调整 项目的延续时间最好按正常情况确定 待编制出初始计划并经过计算再结合实际情况作必要的调整 这是避免盲目抢工期而造成浪费的有效办法 按照实际条件来估算项目的延续时间是比较简便的方法 具体计算方法包括 1 经验估计法 即根据过去的施工经验进行估计 这种方法多适用于采用了新工艺 新方法 新材料等无定额可循的工程 2 定额计算法 计算工程量和确定项目延续时间 施工进度计划的编制 确定施工顺序是为了按施工的技术规律和合理的组织关系 解决各项目之间在时间上和搭接关系上的矛盾 做到有前有后 以期达到保证质量 安全及合理安排工期的目的 一般来说施工顺序受着工艺和组织关系的影响 但当施工方案确定下来后 项目之间的工艺顺序也就确定下来了 如果违背了这种顺序 施工将陷入混乱状态 也就谈不上保证工程质量和施工安全了 由于劳动力 材料 半成品预制件 构件等资源的组织和安排而形成的各项目之间的先后顺序关系称为组织关系 这种关系不是由于工程的性质和特点来决定的 而是编制者人为的 组织方式不同 组织关系也就不相同 不同的组织关系产生不同的经济效果 所以组织关系不仅可以调整 还应按规律 按管理需要 按管理水平进行优化 并将工艺关系与组织关系有机的结合起来 形成项目之间合理的顺序关系 确定施工顺序 施工进度计划的编制 流水作业法是一种科学地指挥施工的方法 它建立在分工协作 大批量生产的基础上 它可以保证施工的均衡性和连续性 因此编制进度计划应以流水作业原理为依据 流水作业法的实质1 把一座建筑物或一项工程分解成若干个施工过程或工序 每个工程或工序都落实有施工队施工 2 把工程尽可能分解成工程量大致相等的施工段 3 确定各施工队在各施工段上的持续时间 4 施工队按一定的施工工艺 配备必要的施工机具 依据连续不断的由一个施工段转到下一个施工段 反复完成同类工作 5 不同的施工队完成工作的时间有机的衔接起来 流水作业的组织 施工进度计划的编制 施工进度计划除了可用横道图表示外 还可以用网络计划原理来编制 如双代号 单代号 时标网络图等 还有利用项目管理软件 如P3 P6 Project 梦龙等编制网络计划图 网络计划图优点 1 它能把施工对象的有关施工过程组成一个有机的整体 因此能全面而明确地反映出各工序之间相互制约和相互依赖关系 2 它能进行各种参数计算 能在工序繁多错宗复杂的计划中找出影响施工进度的关键工序 3 通过网络计划反映出的各工序机动时间 可以更好地运用和调配人力和设备 节约人力物力 降低工程成本 4 它可以调整 当某一工序因故提前或拖后时 能预见它对其它工序及总工期的影响程度 便于及早采取措施消除不利因素 5 可以用计算机对复杂的计划进度计算 调整优化 实现计划管理的科学化 网络计划技术 施工进度计划的编制 在建筑总平面图上将各种为施工服务的临时设施进行科学有序 安全合理布置的现场布置图称为施工平面图 施工平面图是施工方案在现场空间上的体现 反映已建工程和拟建工程之间 以及各种临时建筑 临时设施之间的合理位置关系 现场布置得好 就可以使现场管理得好 为文明施工创造条件 反之 如果现场施工平面布置得不好 施工现场道路不通畅 材料堆放混乱 就会对施工进度 质量 安全 成本产生不良后果 因此施工平面图设计是施工组织设计中一个很重要的内容 施工平面图设计 施工平面图 单位工程的施工平面图是按一定比例和图例 按照场地条件和需要综合考虑设计的 其内容包括 1 建设项目施工总平面图上的一切地上 地下已有的和拟建的建筑物 构筑物以及其他设施的位置和尺寸 2 一切为全工地施工服务的临时设施的布置位置 包括 1 施工用地范围 施工用的各种道路 2 加工厂 制备站及有关机械的位置 3 各种建筑材料 半成品 构件的仓库和生产工艺设备主要堆场 取土弃土位置 4 行政管理房 宿舍 文化生活福利建筑等 5 水源 电源 变压器位置 临时给排水管线和供电 动力设施 6 机械站 车库位置 7 一切安全 消防设施位置 3 永久性测量放线标桩位置 施工平面图的设计内容 施工平面图设计 1 尽量减少施工用地 少占农田 使平面布置紧凑合理 2 合理组织运输 减少运输费用 保证运输方便通畅 3 施工区域的划分和场地的确定 应符合施工流程要求 尽量减少专业工种和各工程之间的干扰 4 充分利用各种永久性建筑物 构筑物和原有设施为施工服务 降低临时设施的费用 5 各种生产生活设施应便于工人的生产生活 6 满足安全防火 劳动保护的要求 施工平面图设计的总要求 施工平面图设计 单位工程施工平面图的一般设计步骤是 设计步骤和设计要点 施工平面图设计 井架 门架式起重机要结合建筑物的形状高度 材料及物件重量 考虑机械的负荷能力及工作范围 做到便于运送 便于组织份层分段组织流水作业 便于楼层和地面的运输 运距要短 塔式起重机要结合建筑物的形状及四周的建筑物来布置 起重高度 幅度 起重量要能满足要求 行驶道路路基按规定设计和建设 通过起重机行走可以使材料和设备可运抵各个施工部位 履带式和输胎式起重机重点考虑的是行驶路线 吊装顺序 构件重量 建筑物的平面形状 高度 堆放场地及吊装方法等 起重机的布置 施工平面图设计 材料 半成品的堆放场地应既方便运输 又不影响场地内其它施工 砖 瓦 沙石等大宗材料应尽量靠近建筑物或在起重机有效的工作范围内 要根据施工顺序的先后 合理的布置材料的堆放 做到一块场地在不同的施工阶段可存放不同材料 易燃易爆品的堆放需符合安全规定 材料的堆放应尽量避免在使用过程中的二次倒运 材料 半成品件