市场营销策划(第2版)资料:定位的具体策略及方法_第1页
市场营销策划(第2版)资料:定位的具体策略及方法_第2页
市场营销策划(第2版)资料:定位的具体策略及方法_第3页
市场营销策划(第2版)资料:定位的具体策略及方法_第4页
市场营销策划(第2版)资料:定位的具体策略及方法_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

,营销定位,营销定位营销成败的关键环节,定位,市场细分基础,心理基础,世界第一、二座高峰? 奥运会第一个中国冠军是谁?,市场定位,定什么?,营销定位的涵义,营销定位,是指建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程与结果。 营销定位就是要在选定的目标市场上找到自己的位置,并在消费者的心里占据一个特定位置。所以,有人说“定位不在产品本身,而在消费者心底。” 营销定位和产品定位同样基于鲜明的竞争导向,但两者之间也有不同之处。产品定位基于产品实体的差异性,而品牌包含产品,又不等同于产品,品牌在产品之上附加了联想、价值。因此,品牌定位更多地偏向传播的角度。,案例:xx 牛奶品牌定位,目标消费者写真包括基本的和深层的两方面;基本的包括了消费者的年龄、性别、职业、收入、消费行为这些方面的信息,深层的主要体现在性格特征、对待事物的态度、消费态度和对待品牌的态度等等方面。,品牌联想:消费者对于具体的品牌名称都能够想到什么?这些对于品牌之间都有什么联系?哪些信息对消费者来说是重要的?都体现在哪些方面?等等。从中可以发展竞争者品牌在市场中定位是什么样的?从而发现该类型品牌定位的主要形成要素。,品牌拟人投射就是让消费者把具体的品牌想象成为一个人,这是个什么样的人?都具有哪些的特质?与消费者之间的关系如何?关系越紧密说明该品牌的形象越深入人心;竞争能力越强。,定位为什么有效?,推广品牌的目的,是使品牌在某个心智阶梯上占据优势位置,然后去加强和巩固它。,定位营销成败的关键环节,当品牌占据某阶梯优势位置时,会被产生相关需求的消费者优先选购。,品牌定位的核心是STP: 细分(Segmenting)、选择目标市场 (Targeting)和具体定位(Positioning),品牌具体定位的步骤,竞争优势有两种基本类型:成本优势和产品差别化。对于品牌定位来说,还要加上品牌的心理优势。,具体定位的步骤,假设某企业具有可供选择的几种竞争优势:技术、成本、质量和服务,它在细分市场上有一个主要对手,两者在这四种优势上的得分如表所示:,方法:如何开发定位点,从品牌产品的角度开发定位点从目标消费者的角度开发定位点从品牌竞争的角度挖掘定位点从品牌识别与品牌主张的角度挖掘定位点,方法:品牌定位三大要素,定位的思考方法,建立定位的方法有哪些?,定位策略,所获得空间,增加自己的市场份额,建立定位的方法有哪些?,定位策略:,定位的具体策略,定位策略:关联强势品牌/产品战略,定位的具体策略,攻击强势品牌/产品战略,通过指出阶梯中优势品牌的重大弱点(恰恰是自己优点),来挤开

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论