在烟用包装材料工艺中应用准时生产方式的探讨

在烟用包装材料工艺中应用准时生产方式的探讨 包装世界Packaging World包装工艺在烟用包装材料工艺中应用准时生产方式的探讨梁高鹏西安天海包装制品有限公司摘要在烟草生产过程中其生产和包装是紧密连接的，在一定程度上烟草包装任务大多数都是由企业所命令的。 因为对于烟草企业生产的了解，所实现的明确准时生产过程中所需要的均衡化实际生产，而实现明确准时生产需要实现均衡化生产，确保烟草企业的生产料的稳定性。 本论文研究详细阐述了准时生产的特点和方式，根据实际工厂时的情况，分析了目前烟草包装的工艺特点以及准时生产的实用性，进一步深入分析了在烟草包装中通过设备U型配置，管理看板以及弹性模设计，进而能够实现准时生产。 关键字烟用包装材料；工艺；准时生产方式经在全世界经历过第二次世界大战，日本有很多的公司通过分析美国汽车生产情况，并且创造出了小批量以及品种多的汽车生产方式，然而这样的生产方式是能够简化实际生产，并起到工业节约生产的实际投入资源成本的，从而去实现柔性产品的生产。 以美国福特汽车生产国作为代表性，该生产比较量中，可以通过80年代日本汽车行业超过美国汽车行业获得证明，这种生产模式也被称为是准时生产。 具体含义为在必要时间通过必要时间生产必要的零部件或者产品，这种生产模式在日本汽车行业中得到了快速发展，具有一定的普适性，因而被拓展到世界各个国家进一步实现准时生产。 在一定程度上企业准时生产方式的主要目的就是为了在生产期间消除对资源的大量浪费，作为管理理念能够具有普通适应性，在作为显示的生产管理模式当中，特别是能够适用在企业生产流程的顺序明确当中的离散型生产制造。 在国家烟草包装行业中也是具有相应的特点，在基于这样的思考内容中，笔者主要是根据公司准确准时生产的理论来进行实际探讨怎样在烟草包装生产过程中去实现准时生产。 一、准时生产方式我们从准时生产方式的特征中来看，公司准时生产是以均衡生产存在一定联系，然而两者之间的概念不同，均衡生产主要体现在产品产量中，其也是一种获取经济最大化的一种管理制度，强调准量和准时，而不仅是提高设备生产率，高产值劳动生产率主要是能够按照市场生产需求进行产品的生产报告，尽可能缩短生产周期，以及制品占用量能够极大程度上提高生产效率，减少数量成本，获取最大化利益。 从其特征上来看，为能够实现准时生产，日本丰田公司实行上述生产模式之后在后工序向前工序领取，在一定程度上是能够实现小批量的生产以及实际运送均衡化的，这种情况的也是准时生产的重要特征之一。 我们可以从具体的活动行为中来看，在公司准时生产的工序过程中，大多数情况下生产的管理制度是通过企业部门按照原有生产产品的计划制度的季度表格来实现的，然后在生产过程中的各个工序是能够严格的按照计划完成任务生产的，并且跟随计划生产还能够给后续工序提供相应的制品，这是从前到后的生产方式，然而，在当计划没有得到完善，或是在实际生产任务安排过程中，市场弱势出现对于产品需求的变动，那么会猴子姐导致弹性的反应力不断降低。 日本丰田公司是收到了市场商品的补充启发，对传统管理模式进行变革，能够将前工序供给后工序，然而在制品数管理部门只给最终装配线下达任务，由最终总装配线逐级向前一工序领出零部件和原材料，这是一种从后往前的生产方式，具有连续反应特点，根据计算机模拟结果发现前工序的市场变动涉及前工序变化幅度较小，相比推动方式来说，在于外部干扰方面牵引方式是具有较快的恢复性能的，该特点能够在产品储量限制较小以及缩短生产工期具有一定联系。 实现小批量生产和小批量运送，能够缩短生产周期正常，比较产品尽可能使各工序批量为一，则在生产过程中产生的变化幅度较小，会实现小批量的运送生产，需要缩短设备以及调整工装等一些准备时间，并能够实现运送制品的方式。 均衡生产将全部工序利用后工序领取，在生产小批量的运送生产期间，所缩短的设备是能够得到及时的调整与优化等多余的准备时间的，也就可以实现小批量生产和运送能力，在一定程度上所完成的任务并不是为了防止过多不必要的干涉出现，在作为多个品种混合生产方式期间，实际生产均衡化还是比较重要的，然而对于最终的生产工序而言，还需要实现每天生产产品的产量以及品种都要实现均衡化。 二、烟草包装生产在一定程度上烟草包装生产所涉及的内容有下面三个第一是内包装，第二外包装，第三烟棒包装，其中烟草外包装又包13万方数据包装世界Packaging World包装工艺含了外盒、纸箱以及条盒。 在盒内包装中所包含了PP薄膜和铝薄纸。 烟棒包包含了卷烟纸、滤棒以及水松纸。 在烟草包装期间，其特征由下面几点；烟草包装的材料生产数量和香烟的实际生产数量必须要相互匹配，在包装过程中的任务需要一致，这样是能够进一步对生产计划通过牵引的方式进行工序传递。 在烟草包装中采用先进设备，属于资本密集型生产，在实际烟草包装中操作人员只需要进行搬运开关操作，简单卡纸等这些流程，表明能够显著提高包装生产效率，缩短工作时间和准备时间，能够合理利用机器来实现操作，由于在烟草包装中操作相对来说是比较简便的，通过合理安排生产员工数量，可以明显提高企业劳动生产率。 在实际生产中各流程相互衔接，在生产的后工序过程中主要的功能就是在传统生产工序的需求条件下，对于不同的生产工序之间的链接是可以通过人工的信息沟通以及运送所达到生产目的的，从而起到实现生产工序的紧密连接。 三、烟草包装的准时生产方式由于在烟草包装中主要是以简化作为生产指导，然后沟通生产前工序以及后工序，这样的做法是能够对生产设备进行优化资源的配置，从而灵活的进行生产工序的安排，这对于整个生产过程的管理也都是有着巨大帮助作用的，在一定程度上还需要要求准时生产的方式来实现具体包括下列内容首先，设备的运行配置，u型设备配置的模型图如下所示，可以根据这种配置方式，将材料生产准备和操作人员按照加工顺序，形成高效通畅的流水线，同时该配置可以通过出口与入口的控制，确保生产的平衡性，可以通过相邻设备的准时人工操作，进一步精简制品库存，可以通过看板管理进行生产协调，看板管理也被称为视板管理，是一种现场控制管理方法，能够用于生产信息传递。 看板可以利用纸片制作和灯光作为信号，利用看板进行生产组织，按照看板运行机制来控制生产中的物流量构成。 看板控制系统，也是实现准时生产的有效工具。 合理配置作业人员，在传统的生产方式中，即便是减少生产量也必须要有同等数量的设备在专业实践生产中，才能够准时生产能够打破原有的生产方式，创造少人化技术，实现弹性作业人数配置，在市场需求，人工费用较大的情况下，通过减弱工作人员来降低成本，从而提升效率。 四、结语总而言之，烟草包装是属于密集型的新型行业，生产包装的特征要求主要是以计划指导生产为主，然后对于在生产过程中的有效沟通生产工序，合理配置生产设备，对于生产期间的精细化管理有着巨大的帮助，在缩短工作时间和准备时间，提高包装生产效率，这些要求可以通过准时生产方式达到。 在目前烟草包装工艺过程中相比传统的生产方式来说，准时生产能够显著提升生产效率，在烟草包装生产过程中通过牵引方式去完成试机生产工序，从而起到降低生产成本，提高企业经济效益。 参考文献1陈帅，方细玲，潘茹茹.新型图文防伪技术在卷烟包装中的应用J.包装工程，2018，39 (11):171-175.2郭伟清，孔浩辉，吴君章，et al.传感器阵列结合化学计量学方法快速评估烟用包装材料中挥发性有机物J.分析化学，2018，46 (11):110-118.3王惠仙，杨开伟.质量防差错技术在卷烟生产工艺管理中的应用J.科学中国人，xx (6).4龙伟，李俊，陆勇，汪应华，张筱蕾.楚雄育苗工场准时生产管理研究D.安徽农业科学，xx.5武秀佳.基于准时制的快速消费品物流配送研究D.北京交通大学，xx.6胡曰明.准时化生产方式应用于生产计划的制定及其执行J.机械制造，xx，41.7张伟.基于资源需求分析的准时生产工厂物流优化研究D.上海交通大学.xx.8蒋海青.基于信息化的JIT研究.中国制造业信息化.xx，37 (9).9蔡孝国.精益生产方式在沈阳防锈包装材料公司的应用研究D.沈阳工业大学，xx10谢志勇准