HR工作流程图-超链接的应用

四川太山环保设备有限公司四川太山环保设备有限公司 人力资源部 人力资源部 目目录录 人力资源部工作流程图 总图 1 员工进入 退出公司轨迹图 1 招聘流程 2 绩效管理 考核 3 绩效管理 评估 4 薪酬福利 薪酬 5 薪酬福利 福利 社保 6 第 1 页 共 9 页 人力资源部工作流程图 总图 人力资源部工作流程图 总图 工作分析工作分析 职位说明书 定岗定编定岗定编 组织结构图 机构职责 年度编制计划 公司发展战略公司发展战略 招聘绩效管理 考核 评估 薪酬福利 薪酬 福利 员工关 系 劳动合同 入职 试用转正 考勤 休假 档案 奖惩 离职 员工活动 培训发 展 岗位调 整 人才储 备 培训 职业生 涯 组织结构设置组织结构设置 本文档为示例文档 因本文档为示例文档 因 此在总图中标注出的各项子此在总图中标注出的各项子 图 我们并未全部收列到本图 我们并未全部收列到本 文档中 只是选择了其中的文档中 只是选择了其中的 部分内容以做示范 部分内容以做示范 本总图中只有招聘 考本总图中只有招聘 考 核 评估 薪酬 福利带有核 评估 薪酬 福利带有 超链接 超链接 第 1 页 共 9 页 员工进入 退出公司轨迹图 招聘 入职 试用 非正常退出 辞职 辞退 终止劳动合同 解除劳动合同 转正 劳动合同 入职培训 享受公司支持 薪酬 福利 培训 奖惩 执行公司制度 考勤 请假 考核 评估 接受岗位调整 待岗 晋升 降职 转岗 调薪 正常工作 退休 第 2 页 共 9 页 招聘流程 返回总图返回总图 返回目录返回目录 用人部门用人部门人事部人事部主管公司领导主管公司领导总经理总经理关联流程关联流程 人员空缺 有无 编制 N Y 职位说明书 确定招聘 方式 增补申请 审批 N 审批 Y 取消或 延期 N Y 确定招 聘渠道 招聘会 聘渠道 媒体 猎头 校园 发布招聘信息 收集筛选简历 复试 复试 特殊岗位 人员复试 通过 通过 通过 简历 存档 未 通 过 未通过 确定录 用人选 录用 通知 录用 待遇谈判 接受 不接受 外部内部 发布招聘信息 推荐自荐信 工作分析 薪酬 入职 通过 档案 初试 笔试 资格验证 第 3 页 共 9 页 绩效管理 考核 返回总图返回总图 返回目录返回目录 被考核人被考核人考核人考核人人事部人事部总经理总经理关联流程关联流程 SR DSM 考 核表反馈 当月考核 填写结束 公司考核项目 评分 考核人评审 当月考核评 审结束 考核记录 发布 归档 员工考核 项目自评 SR DSM 公司考 核项目评分表 考核评审 确认 SR DSM 考核表 考核考勤表 考核 启动 公司考核项目申请 审批 SR DSM公 司考核项 目申请表 员工考核项目指定 员工考核 项目自定 员工考核项目 确定 考勤 薪酬 绩效评价 公司考核项目 申请结束 当月考 核评审 启动 第 4 页 共 9 页 绩效管理 评估 返回总图返回总图 返回目录返回目录 被评估人被评估人评估人评估人人事部人事部公司领导公司领导关联规程关联规程 绩效是否符 合岗位要求 辞退 处罚 培训 待岗 YN 晋升 培养 奖励 绩效考核 个人报 告书 评价 工作表现 自评 评价 沟通 评价结论 备案 确认 一次申诉 同意 不 同 意 受理调查 维持原 结论 YN 人才储备 岗位调整 奖惩 离职 奖惩 岗位调整 培训 绩效评 估表 改进计划 保持 劳动合同 不续签 劳动合同 档案 第 5 页 共 9 页 薪酬福利 薪酬 返回总图返回总图 返回目录返回目录 外部信息外部信息员工员工人事部人事部公司领导公司领导关联流程关联流程 审批 N 统计局统 计数据 岗位评价 薪酬调查 岗位级别 表 月薪金表 月工资明细 地区差异 系数表 岗位津贴 基数 工作分析工作分析 职位 说明书 绩效评估绩效评估 绩效评估 表 制定年度薪 金调整方案 实施年度薪 金调整方案 Y 制作通知 发布文件 岗位津贴基 数调整通知 人事通知单签字确认 考勤考核 表 考核考核 考勤考勤 审批 N Y 计算制表 财务部财务部 接收 国家法 律法规 福利福利 奖惩奖惩 保险保险 薪金调整方案 浮动工资调整方案 销售人员奖金调 整方案 第 6 页 共 9 页 薪酬福利 福利 社保 返回总图返回总图 返回目录返回目录 参保人员参保人员人事部人事部主管公司领导主管公司领导总经理总经理关联规程关联规程 个人自行 缴费申请 审批 集体户参 保 停缴 申请 办理社保增员 减员 汇缴手续 签署意见 社保发票