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文档简介
成都实时技术股份有限公司内部审核检查表 编号:JL-225-003 序号: 受审核部门: 部门负责人: 审核日期: 涉及条款审核内容审核记录审核发现5.3组织的岗位、职责和权限1.部门职责是什么?2.组织所有员工是否清楚本职范围并被有效沟通履行?4.2理解相关方的需求和期望1.是否确定了本部门与质量管理体系有关的所有相关方?是否对这些相关方的信息及其相关要求进行了监视和评审?6.1应对风险和机遇的措施1.是否进行了风险和机遇识别?其应对措施?6.2质量目标及其实现的策划1.是否已建立部门质量目标,并定期进行了监视和测量?该质量目标是否与质量方针和持续改进的承诺相一致?所建立质量目标是否可测量? 7.1.2人员7.2能力7.3意识1.组织各岗位能力是否得到确定?组织的人员配备情况(特别是关键岗位、特殊过程岗位、有上岗资质要求的岗位)?2.是否按培训计划开展培训工作,并对所开展培训的有效性进行评价,所采取的评价方法(考核实例、观察、问卷等)是否有效、适宜?3.是否对最高管理者(层)以及其他所有对产品和服务质量有影响的人员,按规定时间间隔进行有关质量知识和岗位技能的培训、考核,并按规定要求持证上岗?4.特殊工种人员(检验员、试验员、计量人员、关键过程操作人员、特殊过程操作人员、库房管理人员)花名册及资质证书情况5.专业技术人员花名册及主要技术人员资质(学历、职称)证书复印件。6.组织是否从教育、培训、技能和经历等方面评价工作人员的能力或进行人力素质测评?7.组织是否注重能力和质量意识的培训?确保全员知晓质量方针、质量目标、岗位质量职责、不符合质量管理体系要求的后果等。7.1.3基础设施1.基础设施台账?是否有维护保养计划和保养记录,以能够持续满足运行要求?7.1.4过程运行环境1.组织为实现产品的符合性,有哪些重要工作环境因素(包括人和物理的因素)?这些环境因素是否得到识别和管理?7.1.6组织的知识1.是否识别了与产品和服务质量相关的法律法规、标准、文件等知识,予以应用、保持并适时更新?2.科技管理制度;3.科技成果证明文件。4.产品核心技术掌握情况的证明文件;5.产品关键技术掌握情况的证明文件;7.4沟通1.部门需要沟通的主要内容,如何沟通?7.5形成文件的信息7.5.1总则7.5.2创建和更新7.5.3形成文件的信息的控制1.组织质量管理体系文件控制情况?2.质量记录的填写是否真实、及时 、清楚、正确?3.组织文件批准权限是否按文件类别、适用范围、所处层次确定相应的批准人?所有文件发布前是否得到批准,以确保文件的适宜性?有效性?4.文件是否得到及时更改?文件更改前是否批准?更改的文件是否确保了四个到位(即所有同一文件更改到位;所有相关文件更改到位;所有相关部门/岗位通知到位;涉及实物时处置到位)?5.不同类型、状态(如修改、外来文件)的文件是否按规定进行标识、保持清晰、易于识别和检查?6.组织有哪些外来文件?这些文件分发是否受控?7.作废文件是否已撤出使用场所?未撤出时,是否有明显标识、能防止非预期使用?8.组织是否建立文件档案?文件归档、整理、鉴定/评审、保管、利用是否受控?7.6质量信息1.是否根据Q/RT207质量信息与数据管理程序和Q/RT-207.03质量信息管理制度的要求,对部门质量信息进行收集、传递、处理、贮存和应用?9.1监视、测量、分析和评价1.部门监视、测量的内容/项目?如何对其进行监视和测量:方法、时机?并对监视和测量的数据、信息进行分析和评价?2.为监控和测量顾客是否满
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