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文档简介
打造销售精英团队营销人员岗前培训方案 人力资源部郭宝成2010 03 2 培训对象 营销中心新入职客户代表 1 培训目的 2 使新入职营销人员了解产业概况及产品机理 使新入职营销人员熟悉本公司产品及优势 使新入职营销人员熟悉公司各种销售政策流程 通过集中系统培训 提升销售技能 课程计划 3 课程分为3大类 产品与行业知识 公司销售制度流程 营销技能 1 行业与产品知识 2 销售制度与流程 3 销售技能提升 2天 关于外训项目 4 第3部分课程即 销售技能提升 参加对象不仅包括新招业务代表 也包括老业务员 需营销中心时间上配合 最好在月度营销会议之后2天 驻外人员全部回到深圳后举办为宜 培训后 营销中心需指派人员 推荐崔X 李XX 薛XX 消化课程 以便于以后新招业务代表时内训 培训考核 5 第一部分知识性内容考核方式为笔试 第二部分制度流程性内容考核方式为笔试 以上2部分考核试卷由培训部门编写 考试由人力资源部监考第三部分营销技能提升考核方式为情景模拟 试题及考核由营销中心负责 费用预算 6 2天课程 外聘老师大约为30000左右 备注 根据市场惯例 市场营销类讲师课酬比一般通用课程讲师课酬高20 左右 Thanks Andyguobao 1868
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