基于一种竞争性管理的策划与设计

基于一种竞争性管理的策划与设计院系：电信学院班级：信管11-2班姓名：费咏梅学号：11110102027基于一种竞争性管理的策划与设计摘要：在日益发展变化的环境中，现如今的企业似乎也在愈演愈烈的社会压力下艰难的匍匐着前进。那么，一个企业如何才能在这严峻竞争环境下采取有效的管理呢？如何在这严峻竞争环境下求得长久生存呢？每个企业能够存在必然有其存在的理由，这便要企业认识它本身拥有的优势，在坚持优势的条件下去发现本身的劣势。同时，认清自身所在的环境及存在的威胁亦是十分重要的，但是，如何把企业发展过程中的机会把握住，这也是企业成功竞争而存在的重中之重。说到企业，都会提到管理，管理是一个企业的核心，是一个企业的灵魂。如果企业能够有一个优秀的管理层，那么这个企业想必也成功了一半了吧。总而言之，把握正确方向，引领成功企业。关键字：企业、管理、竞争、成功、SWOT背景技术：随着社会的发展，信息越来越大范围的冲击着我们的生活，不论是生活还是学习。当然，还有现在的各个企业。在这种形式下，各个企业必须要拿出更好的措施与计划来面对信息化带来社会的改变。这种改变无疑要涉及到大家所熟悉的SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。众所周知，决策把握着一个企业的未来，好的、先进的、正确的决策可以给企业指引一个正确的方向并让企业健康发展。但是，谁也不能保证很快的就可以做出正确的决策。那么，就必须要用系统的思想从全局思考问题，全面把握企业的发展方向，正确把握企业的竞争优势与威胁，长远的考虑企业的发展。由于企业是一个整体，并且由于竞争优势来源的广泛性，所以，在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。需要指出的是，衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势，只能站在现有潜在用户角度上，而不是站在企业的角度上。其次，任何决策都会产生各种可能，因此，要具备承担风险的能力也是必须的。世界上没有什么事情是没有风险的，因为这就是一个充满风险的社会，只不过是风险的大小的问题而已，但是只有拥有勇于承担风险的勇气才会创造出辉煌，创造出独特。就拿马云创建阿里巴巴的事迹来说，马云把握住了时代的发展变化方向，大胆的利用互联网利用时代发展下的消费群体的心理特征，开辟了网络消费的大市场。现在，这个仅有几人的小规模的公司发展成为创造出不计其数财富的成功的大企业。如今，马云又大胆的想再开辟网上存储银行，改革现有的金融服务体系和服务模式，为中国经济未来发展提供崭新的、全球一流的金融服务。人们把余钱存入到这个网络银行中的利率会比存在实体银行中的利率高出很多。尽管这还只是马云的想法，不过我认为凭借马云的大胆的决策与实力，他一定会再次创造出中国的另一个奇迹。说了这么多，一个企业能否成功的在这竞争力极强的社会中扎稳脚跟，不仅仅需要一个优秀的领导者、决策者，还需要对企业的有效的管理。对于“管理”一词，不管从广义还是狭义看，管理始终都是围绕“人”。但同样是对人这一管理主题，东西方因文化背景的不同，体现在管理理念上和管理的具体实施上也不尽相同。比如，西方管理以“性本恶”为基点，管理在一定程度上是基于对人的不信任出发，因此采用契约和严格的制度来约束和控制人。实施法制，把法放在管理首位，是西方管理的特征。体现在管理上，西方管理让人发挥作用的最大上限是这个职位所要求的最高技能，而不是这个人的最大才能。西方职业经理人制度就是这种管理理念的体现。但西方在对管理理论研究特别是在系统性管理与应用管理等方面有许多可取之处，值得学习、借鉴、吸收和运用。而东方管理确切地讲中国式管理则是以儒家文化为背景，以“性本善”为根本点，把情感放在实施管理的重要位臵。注重人格魅力，体现“德”的作用，管理更注重调动和发挥人的潜能，个人能力发挥的空间和自由度相对较大。因此，中国企业管理经历的历史虽短，却造就了一大批优秀的企业和著名的企业家。当然，回到实际中来说，对于一个管理者遇事要大处着眼，把具体的事纳入到整体系统去思考定位，分析最终可能的结果作取舍；小处着手，就是关键性的问题和细节明察秋毫，再小也决不放过。企业是由领导者包括企业员工一起构建的，对于员工的管理也要采取一定的方法。正如我们学习管理的每个人来说，“北风和太阳”这个故事已经耳熟能详。冬天，北风和太阳比赛，谁能将路人的衣服脱下，北风鼓足劲地吹，企图将路人的衣服刮走，不料路人却将衣服越裹越紧。太阳则不露声色地慢慢释放热量，后来路人就将衣服脱掉了。这个故事所体现的管理理念，是以情感化员工。我们讲管理是要求把人管好。而要想把人管好必须先要管好自己。古人云“其身正，不令而行，其身不正，虽令而不从。”身正，德行好，以自己的言行做表率，让下属自觉、自愿接受管理和进行自我约束，才会使员工发自内心把工作的关注点集中统一到企业的目标，为实现目标不懈地努力。正如前面所提到的那样，能成功的经营一个企业，要全面把握企业的发展方向，正确把握企业的竞争优势与威胁即SWOT分析，长远的考虑企业的发展。塑造一个良好的企业形象是一个企业巨大的财富，它是一个企业在竞争市场中的软实力。而技术力量则可以说是一个企业的硬件条件，有过硬的技术力量的支持，可以生产出高质量的产品，从而吸引大量的客户资源，也就是扩大了消费群体的范围，这就可以为打造一个知名的成功的企业奠定了非常坚实的基石。与此同时，充足的财政来源，有利的竞争态势，规模经济，成本优势，广告攻势等也是一个企业走向成功所应具备的条件。当然，不仅仅要考虑到企业的优势环境，还有考虑到外部环境存在的威胁机会和劣势。社会日新月异，新的公司如雨后春笋，因此新的竞争对手也在占据着市场，对这新的竞争对手不容小觑。还有替代产品的增多，市场的紧缩等的威胁。同时还要考虑可能出现的管理的混乱，研究开发的落后，资金的短缺，竞争力差等的竞争上的消极方面。深刻认识到这些不足并合理充分的利用SWOT分析法并努力去改善这些问题。当然，时代的变迁带给我们的不仅仅是威胁或挑战，它也给我们带来了机遇，把握时代的脉搏，紧跟时代的脚步，从而为企业的成长与发展开辟出一片广阔的前景和道路。对于变化的与日益严峻的竞争环境，我们应当采取一种正确的态度或者说方式来对待。任何一个企业离开外部环境都不可能存活下去，引入新的技术与思想是一个企业发展的源泉。就拿我国来说，一九七八年的改革开放以来，我国的经济的得到了空前绝后的快速发展，人民的生活水平也日益提高。改革开放中国社会主义建设的一项根本方针。改革，包括经济体制改革，即把高度集中的计划经济体制改革成为社会主义市场经济体制；政治体制改革，包括发展民主，加强法制，实现政企分开、精简机构，完善民主监督制度，维护安定团结。开放，主要指对外开放，在广泛意义上还包括对内开放。改革开放是中国共产党在社会主义初级阶段基本路线的基本点之一，是我国走向富强的必经之路。总而言之，改革开放对我国的经济发展有着巨大影响。由此借鉴，一个企业想要发展，就要时刻保持危机感，不断汲取新的技术知识作为支撑，以良好的有效的管理手段作为辅助，以良好的信誉和形象作为代言，从而来打造一个优秀的企业并能保证其在不断变化、竞争日益激烈的环境中茁壮成长。时代在变，我们每个人也不能固步自封。但是不光对于我们学生来说，对每个人都是一样，那就是学习是改变的基础和原动力，今天的竞争不再只是价格、质量的竞争，而是学习力的竞争。智慧与才华永远都是最受欢迎的，你能够卖出的才华与智慧越多，你能够索要的价格就越高。最后我们要有积极的思想，要相信自己的实力，还要有健康的习惯。这是我们在这变化的时代所要做的同样的改变。在这个竞争的社会，只有有效的的管理，合理的计划与大胆地创新才能使现代的企业屹立于不败之地。同样，对于我们新一代的年轻人来说，现在的企业对其成员要求越来越高，我们更要努力学习汲取各类优秀文化知识，不断充实自己、提升自己，从而才能在这发展的激流中拥有更好的明天。小结：结合这一学期关于现代企业管理的学习，现在我对企业的合理地及有效地管理认识有了更为深刻的理解。与传统企业运作不同，现代企业结合了开放的思想与活跃的互联网技术，将企业与市场更紧密的联系在了一起，让企业对市场的需要做出更好的判断。同时，企业根据SWOT分析对自身做出了更为客观和真实的认识与分析。SWOT分析令企业能够根据外部的环境竞争威胁与企业内部存在的优势劣势，从而更为理智的面对市场发生的各种变化，企业内部结构也能够及时作出调整。其次，本课不仅仅使我加深了对企业有效管理的认识，也对我的个人发展产生了一定的影响。社会的竞争十分激烈，因此，“有效”一词在我们的生活学习各个方面都显得极其重要。据此，我也对我自身做出了SWOT分析。做任何事情都十分认真和有耐心，有恒久的恒心，对于写作有一定的功底并且熟悉电脑操作是我的优势，性格不够成熟，思想跟不上行动是我的劣势。同时，任何企业都需要有高素质的管理者的这一需求符合我的专业，这是我的机会。但是，由于社会竞争激烈，优秀学生也不在少数并且各企业对求职者的要求也很高，这些是存在的威胁。所以，我还要继续努力提高自身素养，学好专业课的同时还要学