蓝焰煤层气

,蓝焰煤层气2014 年 述 职 报 告蓝焰煤层气,述职标准,德,能,不断进行知识体系的更新和学习,认真按照工作要求及流程，有计划的完成相关工作。,协调能力较差，与其他部门沟通较少。,对已有的工作进行整改创新，更好的发挥作用。,勤,廉,遵守廉政建设的相关规定，从思想上筑起牢固的道德防线，加强自身道德修养，恪守廉洁自律。无滥用职权谋取私利的行为。,绩,合同管理工作,民商事务工作,普法宣传工作,诉讼管理工作,其他法务工作,合同管理,工程类合同,共审查106份，除单价计费工程外，金额约为1602.5万元,买卖合同，含设备及配件等采够合同共95份，金额约为12186.7万元,技术委托等合同，共审查40份，金额约为2617.3万元,租赁维修类合同共审查28份，金额约为15812.3万元,销售类合同审查62份，以单价计费。,合同管理,合同管理,民商事务,参与重大经营决策,制度建设工作,经营决策,1、参与解决寺河商住楼工程验收结算事宜会议。2、参加蓝焰公司关于2014年特殊井设计、监理、咨询取费标准的会议。3、审核财务部与兴业银行之间融资的债权受让承诺函以及一份关于呈请集团公司流动资金贷款提供担保的请示4、参加了2014年管道集输工程监理研讨会议。,制度建设,参与制定2013年合同管理暂行办法，通过一年的实施管理，在2014年3月份对其进行了修改，下发了2014年的合同管理办法补充规定。补充规定中按照集团公司下发的小额货物、工程及服务选用管理办法的相关要求，对公司小额合同进行了规范。同时补充规定中，将合同法律风险排查再次在规章制度中重申，以引起承办部门的重视。补充规定中再一次明确了合同网络审批以及备案制度的要求，以更好的运用法律事务信息系统。对蓝焰煤层气公司招投标管理办法 党委会议事规则党政联席会议事规则总经理办公会议事规则科技创新奖励办法首席技术专家管理办法进行了法律审核，提出了法律意见。随着新公司法的发布适用，根据集团公司指示，下发蓝焰煤层气关于新公司法发布适用的文件。并要求子公司备案公司章程，提示承办部门及时网络备案更新，不再年检，要认真更新年报，对于修改要及时整理,诉讼管理,随着公司行政处罚的出现，加强了诉讼纠纷方面的管理工作，尤其是关于行政处罚方面的关注度增加。研究处理蓝焰公司户外广告纠纷处理。接收天津法院协助执行通知，处理“天津盛世恒洋石油管材制造有限公司在蓝焰到期债权”之事，查询我公司与该公司债务，发现与通知中的债务有出入。按时上报诉讼资料报表。,普法宣传,微信普法,普法计划,领导学法,普法讲座,普法宣传,普法计划：制定年度普法依法治企工作规划，并推进年度计划安排工作。,微信普法：寻找新的普法平台，不定期的在微信更新普法宣传资料。利用蓝焰公司电脑网络平台、微信网络平台、宣传栏展览平台、并深入各工区等方式开展形式多样地法律宣传教育，积极营造学法用法的良好氛围，提高全体员工遵章守法的思想意识。,领导学法：将企业领导、经营管理人员学法与党中心组学习相结合，定期整理发布法律资料。学习情况纳入考核，进一步加强领导普法宣传教育。,普法讲座：整理十八大中依法治国材料，为12.4普法宣传活动准备资料，并邀请法律顾问对新安全生产法进行宣贯讲座，参加公司组织的新安法考试。,普法宣传,普法宣传,按时参加企业法律顾问培训。,配合集团公司联动检查,参与招投标监督工作,研究企业上市课题,按照晋煤集团法律风险管理暂行办法，对合同业务中存在的法律风险进行排查，对发现的风险及时记录和汇总。,保质保量的完成领导交办的各项任务。,1,2,3,4,5,6,其他法务工作,2014年亮点,1、参与招投标工作2、参与重大经营决策3、对各部门合同管理进行考核，不定时抽查合同，以合同监督检查情况记录表的形式记录检查结果，完善合同管理工作。,2015年,合同管理工作,重大经营决策工作,风险管理工作,员工援助工作,2015年,针对企业重大经营决策参与不够全面、不够深入的问题，健全相关制度， 明确重大经营决策的流程， 认真学习，在参与过程中找问题，解决问题，提升自己的业务能力。在合同管理方面：建立健全包括子公司在内的合同管理体系。全面风险管理工作：严格按照法律风险管理实施方案执行，与其它部门配合落实，从而提升企